在被羅馬宣佈出任新任主教練之後，拉涅利出席了新聞釋出會，這也是他第三次接手羅馬帥位之後的首場新聞釋出會。
說在新聞釋出會開始之前的話
在回答任何問題之前，我想澄清幾件事。我之前已經放棄執教了，但我得說的是，過去幾個月裡我收到的工作邀請比我帶領萊斯特城贏得英超冠軍之後還多。這難以置信，但卻是事實，而且我一直都在說不。我之前說過，只有兩種情況我可能會再次執教：要麼在羅馬，要麼在卡利亞里，但我真心以為我會在球場的另一邊看球了。
命運決定了我應該“回家”。當我重回卡利亞里的時候，我說過我的執教生涯始於卡利亞里，也會終於卡利亞里。然而，顯然命運決定了我在羅馬開始了我的球員生涯，也應該在這裡結束我的執教生涯，並最終成為一名主管。我只是想把這一點說清楚，因為卡利亞里是把我當作自家人歡迎我回去的。
在最近接受Anch’io電臺採訪的時候，你談到了羅馬的老闆，並表達了一些疑慮，你在倫敦和弗裡德金家族談過這些話題嗎？你認為他們從某些錯誤中吸取教訓了嗎？
瞭解我的人都知道我一向直言不諱。所以，是的，我跟他們說了。老實說，他說的那些話讓我很驚訝，他對這支球隊、這座城市、這傢俱樂部的關心讓我很驚訝，而且不是因為這是他的俱樂部。他說他無法忍受羅馬是世界之都，而球隊卻在苦苦掙扎。他知道自己花了很多錢，卻沒能實現想要的目標。
這就是他請我來的原因，現在就看我的了。憑藉我的經驗，用我的方法，我希望能成功完成交給我的任務。當他解釋這些事的時候，我無法拒絕。我感謝他把我帶回家，我感謝他是因為球迷們知道，如果我說了什麼，我會盡我所能去實現，而不是糊弄大家，這是我覺得我可以對大家說的話。
我們習慣於以金字塔的形式看待事物，而美國人和弗裡德金家族則是橫向看待問題，並將其視為一個整體，所以任何決策都是在大家一致同意的情況下做出的。我們都在努力讓羅馬回到俱樂部應有的位置，回到球迷夢想中的位置。我對主席說：“您花了很多錢。”我問他：“您為什麼不公開說出來？如果您這麼做，這座城市會愛您的。”他回答說：“時機還沒到。”
現在他當然很震驚，他投入了大量資金卻沒有得到結果。也許他選錯了人，也許他在其他方面出了錯，肯定有什麼地方不對勁。希望現在事情能開始走上正軌，我當然希望如此，首先作為一名球迷，其次作為為這傢俱樂部工作的主管和教練，幫助弗洛朗(體育總監吉索爾菲)和其他人確保事情順利進行。
你在執教生涯中使用過各種陣型，在卡利亞里你經常採用三後衛陣型，那對於這支球隊來說，最佳陣型是什麼？
我認為除了那些多年來一直由同一位教練執教的球隊，不存在什麼基本陣型。就連加斯佩里尼現在也不是隻用三後衛了，而他(在亞特蘭大)已經執教九年了。所有教練都會在比賽中嘗試做出改變，打亂對手的計劃。所以如果我說，“我要這樣踢或者那樣踢”，那我就是對自己不誠實，更別說對你或者球迷了。首先我得看看大家的狀態，然後再決定是用三後衛、四後衛還是五後衛。
這和陣型無關，而是和球員有關。關鍵是要有即使狀況不佳也願意拼命的球員，我一秒鐘都不想讓他們鬆懈。我首先是球迷，其次才是教練。我在離開的時候說過，“我比任何人都更像一個球迷。”我曾經在熱那亞3-0領先，結果卻3-4輸了。然後我走進更衣室說：“先生們，再見。”這就是為什麼我請求球迷支援我們。
作為曾經的球員，作為體育愛好者，我可以告訴你，在主場比賽卻被自己的球迷喝倒彩是世界上最艱難的事。因為在客場被球迷噓，反而會激發你的鬥志。但自己的球迷……他們不滿是理所當然的。但我可以告訴你，這不是因為缺乏投入。他們全力以赴，儘管有時候可能是盲目奔跑，他們全力以赴了但就是不見成效。我相信只要努力就會創造自己的運氣，也許一次、兩次、三次都不走運，但如果堅持下去，遲早會有好運降臨的。
我希望球隊和球迷團結一致，我們都是一家人。俱樂部、管理層、教練、球員、裝備管理員、醫務人員、場地管理員，所有人。我和每個人都談過，告訴他們要儘可能地幫助我。我沒有時間犯錯，我們將從三場精彩的比賽開始。即使我們沒有贏，我也要讓球迷來到球場，並在離開的時候想著“至少我們努力了”。我們要戰鬥到最後一秒，哪怕結果不如意。他們離開的時候要為自己的球隊感到驕傲，這是我想向球迷和我自己承諾的。
這個賽季你的目標是什麼？你的管理職責又到底是什麼樣的？
目標是竭盡所能。除了合同規定的薪資，達成某些目標我還有獎金，各種各樣的目標。我在萊斯特城的時候，合同裡甚至有贏得聯賽冠軍的獎金——要知道那支球隊當時的目標本應該只是保級。顯然，我把所有可能的目標都包含在內了——我不想排除任何可能性。
我知道會有困難，但我是個積極的人。我看待羅馬的時候不會想：“我的羅馬怎麼了？”我總是全力以赴，就像我當球員的時候那樣。我知道自己可能表現出色，也可能表現糟糕，但在球場上我必須全力以赴。
有些羅馬球迷會經歷不可思議的長途跋涉，有一天我在卡利亞里參加吉吉-裡瓦80歲的生日活動，遇到了三個羅馬球迷，他們剛(從在比利時舉行的對陣聖吉羅斯聯合的比賽)回來，在卡利亞里！我對他們說：“哇，你們這一趟可真夠折騰的。”然後還要從卡利亞里回羅馬。他們說：“因為這樣花費更少。”有些人做出了巨大的犧牲，這是我們踏上球場的時候應該感受到的。
至於我的管理角色，我是和弗裡德金家族關係最密切的人，這樣我們就能一起做所有的事。我們會評估事情，我們會觀察情況，我們會盡量少犯錯，但要記住，只有嘗試了才有可能犯錯。佛羅倫薩有一座漂亮的建築上寫著：“批評比做事容易。”我們會努力做事，會受到批評，但我們會努力以正確的方式做事，這就是他們對我的要求。
他們需要一個知名而且懂足球的人來確保羅馬始終處於頂級位置，可能是第一、第二、第三或第四，因為這就是比賽的性質，但主席想要一支嚴肅的球隊，一家嚴肅的俱樂部。他做了很多改變，當我看到特里戈里亞的時候，我幾乎認不出來了。他做了一些很棒的事，但球隊才是最重要的。我告訴他：“你可以做任何事，但球隊是你的名片。”羅馬在全世界都很有名，他希望羅馬也能因足球隊而聞名。
把弗朗切斯科-托蒂帶回俱樂部是你計劃當中的一部分嗎？
說實話，我不排除任何可能性。顯然現在的首要任務是讓球隊回到應有的位置，但我肯定會和弗朗切斯科談談。為什麼不呢？如果他能幫我們一把……我們會看看他能為我們做些什麼。我們不排除任何可能性，我不排除任何事。
但這並不意味著“托蒂要回羅馬了”，因為我知道你們記者的標題會怎麼寫。請誠實點，不然就會像前幾天，據說我說羅馬會是“一塊難啃的骨頭”，我可沒這麼說。跟你們說我這麼講的那個人用了這個表述，我不知道她是為安莎社工作的。我回答說：“當然，所以他們才叫我來。”如果羅馬在聯賽中排名榜首，他們會叫我來嗎？結果卻被說成是我的原話。好吧，就這樣吧……但你們記者很厲害，你們什麼都知道，甚至連一棵小草有幾片葉子都知道。
你有要求在1月引進任何球員嗎？
沒有，因為我首先需要了解情況。我需要親眼看看，瞭解這個球員或是那個球員能給我帶來什麼。羅馬簽了很多非常出色的年輕球員，年輕球員需要融入一個緊密團結的球隊。這裡換了一個教練，然後又換了一個……我們沒有保護這些有才華的年輕球員，而是把他們直接扔到了深水區，我覺得他們都很好。從現在到1月我們還得再看看，但如果有籤球員的機會——我肯定會有的——那麼我想他們會滿足我的要求。
有件事我想澄清一下，在所有團隊運動中，不存在球員“和教練對著幹”這種事，那不是真的。有些教練能夠找到方法走進每個球員的內心，讓他們發揮出120%的水平。也有些教練和球員相處不太融洽，不在一個頻道上，所以那個球員不會發揮出120%的水平，可能只有80%。但在羅馬，80%是不夠的。羅馬的球員必須發揮出120%的水平，無論如何，否則他們就別上場。
我看到了對一些關鍵球員的批評，但我看到他們在場上全力以赴地奔跑。也許他們跑得不好，但他們很投入。他們一直全心全意,他們付出了一切，儘管我希望他們為我付出更多,但我們不能噓他們,我們得幫助他們。我們誰都不能噓,比賽結束後再噓。比賽結束後我會走到人群中，你們可以噓我,但比賽期間不要這樣做。
在過去的幾天裡，你和達尼埃萊-德羅西談過嗎？你認為球隊想念他嗎？關於他被解僱有很多說法……
我們談過了，接下來幾天還會再談。因為達尼埃萊不僅是我曾經的球員，也是個很棒的人。
至於球隊，因為很多人不在，我只看到了1/4的球員。但在短時間內更換兩名教練，這對任何人來說都不容易。一個想這樣踢，一個想那樣踢，有點混亂是正常的，我希望能讓大家再次齊心協力。
要確保不再重蹈覆轍，你需要從哪裡開始入手？
我不知道，有上千個影響因素。說實話，我甚至都不太感興趣。來了個新人，新教練被賦予了全權，我必須和這些球員竭盡全力。我對之前發生的事不感興趣，我要談的是從現在開始會發生什麼，從今天起我會負責。
你能保證我們不會再看到安赫利尼奧踢中後衛了嗎？你認為馬蒂亞斯-蘇萊和保羅-迪巴拉能一起踢球嗎？
我保證，而且我認為他們能配合得很好。球隊需要一定的平衡，但我認為他們能一起踢球。不過我不會承諾，因為也許我會覺得不合適。
弗裡德金家族承認他們的錯誤了嗎？你談過管理架構以及可能和你合作的人嗎？
我喜歡獨自一人。更衣室對我來說才是重要的，見到的人越少越好。我知道在義大利，人們希望老闆能露面，這也是我跟主席說過的。在義大利，主席得露臉，但你看看周圍，外國老闆很少說話。我以前只在飛機上見過阿布拉莫維奇，他們從不說話也不發表任何意見，我一直都很喜歡那樣。我們義大利人需要一個主席的形象，但在其他國家不是這樣，主席在那裡的作用是為了在月底發工資。
他意識到了嗎？如果他打電話給我，那就意味著他意識到了。有人犯錯了嗎？那只有他自己知道。我從沒說過某某人犯錯了，或者這個人做了這個或是那個。他跟我說：“我想讓羅馬更上一層樓，所以我才找你來。”一個人還需要說什麼呢？我需要什麼？我有球員，我不需要別的了，我什麼都不需要。你們記者需要更多的人，人越多，你們能寫的文章就越多。我理解你們的立場，因為每天要填滿這麼多版面不容易，我很欽佩你們。我肯定會在你們寫些廢話的時候討厭你們……但這不容易，我知道。
你難道不認為俱樂部宣佈對你的任命的宣告有點過於關注未來，而不是當前這個至關重要的賽季嗎？
不，當前的賽季絕對是核心，完全是核心。我是教練，但我一直是個有長遠眼光的教練。這不是第一個要求我這麼做的主席，我一直說我希望能夠選擇、行動，說這個好那個不好，但我不想談錢。對於給我的錢我感到很滿意，我不想和經紀人談。我想告訴你們我需要什麼，不需要什麼，我是教練。當然，當你關注大局的時候，那就是另一回事了。
你說過你要求你的團隊儘量少犯錯，那你對球員有什麼要求？
和我已經跟你說過的差不多。我希望他們全力以赴，他們必須毫無保留地給我付出，因為羅馬不能處於這種狀況。我們來這裡工作必須認真，臉上要帶著笑容，我不能接受任何人一臉憂慮地來上班。我們非常幸運，因為我們選擇了自己的工作。有數百萬人根本沒有工作，還有更多的人無法選擇自己的工作。對於那些人來說，我們必須面帶大大的笑容來這裡努力工作，要有決心。這是取得成果的唯一途徑，而且他們必須有雄心壯志。
一旦你開始擔任管理職務，你有沒有想過讓德羅西回來當教練？鑑於你在這件事上有發言權，這在未來有可能嗎？
這是個很好的問題。目前我負責的是球隊，所以我專注於此，我不想誤導任何人。以後再看吧，這不是我和弗裡德金家族談過的事。
關於迪巴拉，你能跟我們談談嗎？
這是我問主席的第一件事。我說：“我要自己做決定。清楚了嗎？”我不想知道他有沒有什麼條款。曾經有個老闆跟我說：“如果這個球員上場，你就走人。”我回答：“我不會像你希望的那樣把他排除在陣容之外。如果你想這樣，你應該公開宣告他不能進入陣容，畢竟你是主席。”不管怎麼樣，那個球員留在了陣容裡，他沒有被拿掉。你覺得他上場了嗎？是的，他上場了，而我下課了，但我問心無愧。
我在跟主席談論迪巴拉的時候講了這個故事，你們總看到我笑呵呵的，但我也會生氣，我會用羅馬方言大喊，我會掀桌子……你們在這裡看到的只是我的其中一面，但我跟主席們談話時從不會客氣。然後在那之後，一切又都好起來了。關於迪巴拉，我的態度很明確：我不知道這是不是真的，但我會選我想要的人。主席接受了嗎？他當然接受了，否則的話，他就不會請我來了。
你們可以看到他的與眾不同，我不想冒犯我的球員們，我很愛護我的球員們，但你們可以看到，在迪巴拉狀態好的時候，他能決定比賽的勝負。我會跟他談的，我看了賽程表，我們每週有兩場比賽，我不知道他能不能每場都踢，我們還得再看。
我們聊了幾句，我跟他提起了我執教桑普多利亞的時候對陣尤文的一場比賽，他進了一個球，C羅進了另一個。我們踢得很棒，而他們表現出色。半場結束後我們回到場上，我稱讚了他們倆。保羅進了一個像托蒂那樣的凌空抽射：砰！他還記得。我會很看重他的，當然什麼時候讓他上場要由我來決定。要是依我看，他每場都能踢90分鐘，但他能做到嗎？我有些懷疑。但如果他能行的話，我不會把他換下來。
你是在什麼時候接到弗裡德金主席的電話的？關於你的管理角色，這是你以前被提供過的職位嗎？
弗洛朗週一早上給我打了電話，他說：“克勞迪奧，我想和你談談。”他來到了我的家，告訴我主席在倫敦等我，很快我們就安排了飛往那裡的航班。事情就是這樣決定的：教練、主管、主席助理，為了羅馬的利益齊心協力。
你會讓馬茨-胡梅爾斯上場嗎？
我看了他的一些比賽，我看了他對陣皇馬的歐冠決賽和其他比賽，我想：“這傢伙為什麼不能上場？”再看看吧，我想挑選能為我贏得比賽的球員。
