大連英博衝超了，主帥之前跟隨大連阿爾濱打過江山，擔任過U19國青助教，曾經以主教練身份帶大連超越，但都沒有成功。李國旭執教的真正成熟期是從前年開始，率大連智行隊從中冠打到中乙，隨後衝甲，連續兩年升級。作為“三駕馬車”之一，李國旭得到投資人的支援，放手去幹，也打造出了自己的大連足球體系。
投資人對教練組充分信任，英博順利完成了過渡，得到穩定發展。賽季初球隊的目標就是保級，打著打著，發現有衝超的可能，於是目標改為衝超，還真完成了三級跳。在接受足球報專訪時，李國旭表示，大連足球的理念沒跟上金元足球的腳步，人才早就斷檔。冬訓要去海外打高強度的比賽，被別人虐虐，找到自己的節奏。
談及球隊構架，李國旭說，“現在的大連既沒有以前體校的優勢，又沒有俱樂部職業化的優勢，大連沒有人踢球了。接手球隊時，留給我的都是35歲以上的球員，一些當打球員去其他中超球隊。”球員對於英博未來持懷疑態度，投資人資金體量不大，缺少職業足球經驗。很多球員在職業生涯末期，好在有些潛力年輕球員填補了球隊。
談及管理，李國旭有獨特的理解，“有時候管理球員就像是熬鷹，如果他不聽你的，就熬他，對外援也是。今年我用三外援同時在場的只有4場，不是沒外援，而是他們沒達到要求。如果球員沒有發自內心為球隊或為我踢球，那就休息。”李國旭繼續說，“年初有個外援來時就100多公斤，我讓他必須減重，一開始他不接受，老闆有時候也不理解。但對我來說就不能用，因為這是控制球隊的重要原則，即便外援也一樣。只要他努力達到要求，我肯定給機會，對每個球員都這樣。”
英博球員跟前大連人隊相似，老的老，小的小。李國旭說，“朱鵬宇、毛偉傑、呂焯毅、和曉強這四個球員之前都沒打過一個完整的賽季，但都有潛力。中國球員沒有太大差距，除了國家隊球員，其他人差的就是膽識和經驗。我們需要是體系運轉，而不是個人能力。”當被問及一個體系需要多久建成時，李國旭說，“如果有好的訓練，我相信有六七週就會有一個雛形，關鍵是堅持。”
當被問及衝超成功當晚做了什麼，李國旭表示：“回家了。大家都很累，我更傾向於讓球員自己選擇跟誰慶祝，我就跟家人聊聊天，很早就睡了。”那天，也是李國旭這一年第一次沒有在當天覆盤比賽。“另外，我還看了兩場中超比賽。衝超了，現在就要開始做功課。足協盃決賽，我想去現場看。”
當被問及是否對中超有研究時，李國旭表示，已經開始研究了。“海港和申花有兩個資料排在中超前二：一是1分鐘之內的跑動距離，海港第一！二是1分鐘之內的衝刺距離，申花第一。”李國旭說，“你能想象得到嗎？他們有控球優勢還能做到這一點。這資料很多人沒關注，卻是我一直很重視的核心資料。壓迫資料我也很重視。如果我們現階段沒有能力透過組織每一次都把球打到對方的危險區域，那麼會盡可能在那個區域搶下球權。”
李國旭繼續說，這是自己的足球哲學，因為大連足球本身有一種傲骨。“有時候我這個性格可能會導致球隊輸掉比賽，但為了下一場，我會總結得更好。當然，到中超我們就不是強隊了，不能太理想化，要根據不同的對手調整策略。但我還要堅持自己的風格。如果說到中超就改了，那我寧可不帶。”
