最近，曼聯管理團隊的一個決定，引起了大家的關注。英力士方面，希望可以取消曼聯傳奇家屬的觀賽特權，但是在弗格森爵士的反對介入之後，最終放棄了這項決定，收回成命。
英國媒體《Football Insider》披露，曼聯管理層決定，收回為“巴斯比寶貝”家屬提供的觀賽特權，按照日常的比賽情況來看，這些家屬一般都可以出現在貴賓席上，曼聯方面計劃在本賽季停止這樣的優待。
“巴斯比寶貝”，也被稱為巴斯比的孩子們，這是曼聯在上世紀50年代培養出來的一群年輕的優秀球員，因為在巴斯比爵士擔任主教練的情況下成長起來的，所以被冠上該名字。
後來，眾所周知的“慕尼黑空難”發生了，這些球員當中，有8人不幸遇難，另外還有2人因傷被迫提前告別綠茵場，剩下的球員當中，不少人需要面對長期的心理輔導，讓當時強勢的曼聯瞬間隕落，連續兩年聯賽冠軍的輝煌戛然而止，成為俱樂部史上令人痛心的一幕。多年來，每當2月6日的時候，都會舉行各種儀式，紀念灰暗的那一天。
所以，對於“巴斯比寶貝”的家屬，俱樂部方面一直實行優待的措施，允許他們使用留給董事局的貴賓席觀看比賽。如今，這項規定的取消，似乎讓人覺得沒有人情味，俱樂部元老弗格森也表示反對，最終只能保留了相關的措施。
自從拉特克利夫爵士入主曼聯以來，開源節流成為俱樂部的方針，一年來，球隊的利潤上升了不少，經營狀況得到改善。不過，有些節流的方案，不僅引起球隊的不滿，連球迷也覺得，似乎有點過分了。
上賽季的足總盃決賽，曼聯方面決定，取消觀賽員工前往溫布利的免費交通服務，意味著想要看曼聯決賽的員工，需要自行解決來回的交通問題。
踏入新賽季後，弗格森被免去俱樂部大使的一職，預計每年可以節省超過200萬，當然了，老爵爺的執行董事身份，還是存在的，依舊是曼聯管理層其中的一員，可以繼續為俱樂部獻言獻策。例如這次取消家屬的優待，就在弗格森的反對下，沒有透過。
有人說，拉特克利夫比格雷澤更加“無情”，更加“摳”，或許從公司管理的角度來看，坐在不同的位置，思考的方向就不一樣。過去10多年來，曼聯的“人情味”看起來很濃，特別是球員的留隊或者轉會，讓球迷覺得很“曼聯”。瓊斯，幾乎躺在傷病席上度過最後多年的職業生涯，還有多人免費離隊，轉會的也沒有過高的門檻，成為球迷喜愛球隊的因素之一。
但是，這樣的做法，從公司管理來看，並不是理想的做法。想想看，當拉爵來到曼聯之後，發現俱樂部的支出如流水一般，他會怎樣想呢？如今的管理層，對於球隊並沒有太多的利益情感，將舊有的“特權”收回來，不破不立，才能換來新的增長空間，特別是要符合嚴厲的財務限制。
相信不少朋友的身邊，可能會發生類似的故事，公司為了節省，省紙張，省空調省電，嚴格控制文具等公用物品的發放，其實對於老闆來說，可能還不夠一頓飯的支出。但是，這些節流的措施，很多公司都會執行，為什麼呢？
要求員工自己支付足總盃決賽的費用，其實也沒有錯，畢竟參加比賽的是球員，非比賽人員從理論上來說是不屬於“戰鬥人員”的。弗格森如今還是董事局的一員，還是有不錯的收入，俱樂部大使並不是非留下不可的職位。
很多球迷可能會覺得，夏天續約，幾個月後又辭退，並且付出了高昂的賠償代價，這個賠償，足以給員工報銷路費，請弗爵爺繼續擔任大使。只不過，假如夏天解僱滕哈格，其實也是要付出不小的賠償金，給荷蘭主帥多一個機會，在當時來看，並不能說是完全錯誤的，至少打破了六年的冠軍荒，而且兩年兩個冠軍，在弗格森離隊後還沒有教練能夠做到。
相信曼聯的未來，不會再有“無謂”的高薪球員，像安東尼那樣的轉會，也很難再發生。節流，就要全面開展，不僅要看佔大頭的轉會和薪水，也要看細處，改變俱樂部內部長久留下來的“慣例”。
曼聯的復興，只能從俱樂部的管理開始改變，才能最終體現在球場上。如同任何一個現代化的公司一樣，內部的管理，永遠是一支球隊的基礎，沒有牢固的根基，就不會開花結果。
相信類似的故事，肯定還會有下一次，其實解決的方法也很簡單，只要球隊成績能夠提高，如果拿下英超和歐冠的冠軍，誰還會特別在意這些“小事”呢？
