2月8日（臘月二十九）晚19：30，央視“小春晚”《歡歡喜喜過大年》在央視三套播出。透過熒屏，不少網友驚呼，這就是河南中牟嗎？
沒錯，這個匯聚了譚詠麟、海來阿木、胡夏、方錦龍等眾多明星的演出場地，就在鄭州市中牟縣，是三河四省裡唯一的一個錄製城市。這座擁有八大主題樂園的幻樂之城，為全球華人送上了最誠摯的新春祝福！
中牟，地處鄭州和開封兩城之間，如今完成了華麗轉身，一躍成為“中國主題公園第一縣”。依託一套完整、系統的“中牟模式”打法，在中國文旅的賽道上取得了亮眼的成績，更打造了“中國中牟·幻樂之城”全新品牌，讓歡樂、夢幻、想象不僅停留在主題公園之內，更延伸到人民的日常生活當中。政通人和，和諧安定，老百姓充滿“煙火氣”和“幻樂範”的生活方式，已經成為中牟新的名片，也成為中牟city walk的重要吸引點。
此次央視選擇中牟作為舞臺，正是對中牟“中國主題公園第一縣”的積極肯定，也是中牟縣繁榮發展、社會和諧的生動寫照。該節目春節期間將在央視三套、一套、四套等頻道多次重播。
近年來，河南文旅頻頻出圈，而中牟作為重要組成部分，在2023年接待遊客3080萬人次，同比增長189.37%；實現旅遊收入151.43億元，同比增長155.71%。入選首批國家文化產業和旅遊產業融合發展示範區建立單位，獲得2023年文旅融合創新發展典型、最美中國優秀文旅度假城市等稱號。
而在文旅行業層面、城市的文旅化發展層面，中牟均被譽為標杆和樣板，每年前往中牟進行考察、學習的文旅行業人員數不勝數。
正如中國旅遊研究院院長、文化和旅遊部資料中心主任戴斌所說：“中牟，它是一個主題公園非常集中的地方，是非常值得探討的一個樣本。在我心目當中它是最好的之一！”
據悉，中牟縣鄭開大道8公里範圍內匯聚了8個主題樂園，這裡既有中國戲劇濃度最高的只有河南·戲劇幻城，也有中國最大的海昌海洋公園，還有十年經久不衰的鄭州方特系列主題樂園，以及沉浸式電影潮玩地建業電影小鎮……
央視“小春晚”選擇中牟，是時代使然，也是發展的必然。
遠見卓識，堅定不移地發力文旅賽道
文旅無疑是中國城市發展性價比最高的引擎。
首先是文旅本身的盈利能力，吃住行遊購娛的任一要素都能形成獨立產業並實現消費；其次是文旅對全產業的帶動能力，工業+文旅、農業+文旅、體育+文旅……在這個一切皆文旅、文旅賦能一切的時代，誰先擁有文旅意識，誰就能搶佔先機。
2015年，中牟在全市率先啟動全域旅遊發展，編制《中牟縣全域旅遊發展總體規劃》，中牟也由此開啟了一場為期十年的“進階”之旅——2023年9月開業的鄭州海昌海洋公園，是中牟主題公園群的最新成員。10年來，中牟縣累計接待遊客量逾1億人次，實現旅遊收入超500億元，帶動群眾就業4.5萬人，創造了10年時光裡8家主題公園齊聚一個縣城、一條大道的“神話”。
優質的土壤讓優秀的文旅專案落地生根
行業內有句話叫，政府經營環境、企業經營市場。
在中牟，政府為文旅企業、專案提供了優質的培育和經營環境。不論是從頂層的規劃，到後續的經營、傳播賦能等各層面，都給予了極大的重視與幫助。
我們一直說，文旅，是一把手工程。
相較與其他政府部門不同，中牟成立了文旅工作領導小組，外部聘請戰略專家、機構進行陪伴式服務，保證與市場的密切接軌；內部，充分協調全縣各部門力量，不斷提升文旅經營環境，成為文旅企業的堅實後盾。
明確定位，力出一孔，聚焦“中國主題樂園第一縣”；
中牟有很多優勢，這裡擁有2700多年置縣史，這裡有大蒜、西瓜、雁鳴湖大閘蟹；這裡是中國第一美男潘安的故鄉，是仙女樂器箜篌的發源地，是官渡之戰的古戰場，是楷祖鍾繇的故里……以及我們熟知的一些主題樂園。想說得越多，發力點就越散。
我們常說，定位，就是取捨。“既要又想還要”是很多當局者的通病，但消費者的關注力有限，如果不能一句話講明白，消費者就無法記住你。
而中牟就做了個大膽的取捨，聚焦主題樂園業態，從而實現牽一髮而動全身，一子落而滿盤活。
首先是主題公園是目前市場上最具吸引力的文旅產品形態（比如迪士尼、北京環球、廣州長隆等，都是主題樂園業態）；其次是，中牟經過這些年的發展，轄內擁有大量主題樂園。
而如今市場聲量也印證了，中牟的聚焦策略，無疑是成功的。
傳播飽和攻擊，不斷夯實“中國主題樂園第一縣”、打響“中國中牟 幻樂之城”
定位確定，傳播就有了著力點。
傳統觀念裡，傳播就是花錢投廣告，但其實方法到位，廣告也可以超高性價比。中牟在傳播層面依託以下方法，實現了小投入大傳播的效果。
（1）新定位、新口號、新視覺重新整理老城
當一套套活潑亮麗的巨幅海報，出現在似乎好幾年沒變化過縣城街頭、重要的高速公路站、主幹道兩旁的公交站……無疑如在平靜的湖面投下一顆石子，瞬間成為市民爭相議論的物件。而基於政府本來就有一定的公益廣告位，及大量廣告點位為電子屏，故本次硬廣的成本非常低，但價效比超高。
（2）大量名人背書，樹立行業高度
我們知道，政府每年都會有大量行業專家、名人到訪，而這些人，就是傳播的最好發力點。
抓住每一位到達的名人，聽聽他們對我們定位、口號的看法，用他們的聲音，為我們背書，以少量的成本完成名人背書工作；
（3）融媒體內容高頻釋出，不斷傳遞“幻樂之城”的優質體驗內容
作為主題樂園第一縣，遊客來了玩什麼？怎麼玩？吃什麼？住什麼？最近中牟又有什麼新體驗？又有什麼名人來中牟了？大學生怎麼玩中牟？親子家庭怎麼玩中牟？兩天一夜怎麼玩？四天三晚怎麼玩？春節怎麼玩？十一怎麼玩？……
融媒體透過花式創意，將這些內容有序地傳遞給遊客。中牟幻樂之城，常玩常新，就透過融媒持續的內容製造來傳遞。包括這次央視“小春晚”《東西南北賀新春》，整個宣傳口的傳播也是可圈可點。
旗幟已立——外部資源應聲而來、內部最佳化服務升級、民眾自發參與互動；
隨著“中國中牟 幻樂之城”的叫響，吸引了大量文旅運營者、投資者的到來。畢竟主題樂園叢集效應，是所有文旅投資者和運營者夢寐以求的。從而不斷豐富中牟文旅的產品供給側，並帶動轄內企業也紛紛進行文旅化轉型。
農業、非遺更是依託文旅景區進行文創的打造與銷售。
而作為潘安故里、箜篌之鄉，也將潘安&箜篌打造成外掛式表演，在景區進行表演互動，不斷將在地文化與主題樂園進行融合，從而有效豐富遊客體驗。
旗幟的樹立，除了帶來文旅產品上的升級外，更重要的是轄內全民的榮譽感和服務意識的整體提升。現在遊客在中牟，不論是吃飯、住店還是打車，很多本地居民都會自發地、略帶驕傲地，向遊客介紹本地的文旅產品。
民眾這種“我為城市驕傲”“我希望我的城市越來越好”的心態，是一個城市文旅崛起非常重要的一環。比如成都、長沙的火，不在於城市重磅的文旅專案，而在於城市人的氣質與感染力。
這種城市民眾氣質的引導與激發，是城市文旅操盤手必須重視的一環。城市民眾所傳遞出來的氣質與文化，甚至可以成為新的文旅體驗點，如哈爾濱的民眾氣質，就是大量遊客願意去打卡的原因之一。
央視“小春晚”的落地中牟，是總結也是新起點
一方面，我們說央視“小春晚”《東西南北賀新春》將拍攝地落在幻樂之城——中牟，是“外部資源應聲而來”的一個寫照。另一方面，也代表著“中國中牟 幻樂之城”已叫響全國，成為國人旅遊的目的地之一。
但更重要的意義在於：文旅作為人民幸福工程，中牟作為人民旅遊城市，在全國城市均在大力發展文旅產業的市場背景下，中牟用自己的實際行動，走出了具有代表性的“中國城市文旅化轉型”的新模式。這一成功經驗，不僅為中牟帶來了經濟繁榮和社會進步，也為國內其他地區提供了寶貴的啟示和借鑑。
而此刻，“中牟模式”“幻樂之城”正藉著央視“小春晚”這個全國性的平臺，傳遞給全國的受眾。
最後，我們也相信，透過央視“小春晚”的精彩呈現，中牟文旅將邁上一個全新的臺階，不論是知名度，還是人才吸引與投資層面。我們更相信，在全縣人民的共同努力下，中牟縣一定會迎來更加美好的未來。（王君傑 甯越/文圖）
