歐塞爾主席周雲傑接受了《隊報》採訪，表示希望歐塞爾重返法甲巔峰，加強與中國市場的聯絡，並培養中國球員
您如何評價自己執掌歐塞爾八年來的表現？
我們最初制定了三個目標：重返法甲聯賽、實現俱樂部盈利以及簽下一名可以在一線隊出場的中國球員。目前，我們已經實現了第一個目標，並對俱樂部的設施和管理架構進行了改善。在八年時間裡，已經發生了很大的變化。現在，我希望儘快完成剩下的兩個目標。我希望歐塞爾能夠再次成為一個真正的法甲強隊，並充分發揮我們青訓的潛力。同時，我也希望俱樂部能夠在中國市場取得成功。
歐塞爾在中國的影響力如何？
今年9月歐塞爾對陣摩納哥的比賽在中國CCTV5的收視率達到了130萬人次，是法甲的第二高收視率。越來越多的中國媒體開始關注歐塞爾，年輕一代的中國球迷也逐漸瞭解俱樂部。不過，歐塞爾在中國的形象依然與西塞和這兩位傳奇球星密切相關。我們的目標是培養新一代的西塞和坎通納。此外，中國國家隊和青年隊經常來歐塞爾進行訓練，這也為俱樂部在中國的推廣奠定了基礎。
如何實現您提到的“中國市場的拓展計劃”？
我們已經與中國多個俱樂部建立聯絡，並在中國開設了一所青訓學院。接下來兩年內，我們計劃再建2-3家青訓學院。此外，我們正在推動與中國的法甲聯賽合作，計劃未來組織國際青年比賽，甚至考慮在中國舉辦法甲的正式比賽。我相信這些計劃將進一步加強歐塞爾在中國的知名度和影響力。
在中國簽約球員時，您遇到了哪些主要困難？
我們確實一直希望簽下一名中國球員，能夠在法甲一線隊中站穩腳跟。最大的問題是中國賽季與歐洲賽季的時間不同步，這對轉會談判造成了很大的障礙。此外，薪資要求和文化適應問題也增加了難度。不過，我們的青訓系統中已經有4-5名非常有潛力的中國球員，我對他們未來能成功進入法甲充滿信心。
您提到希望俱樂部盈利，有哪些具體措施？
目前，我們正在與一些中國企業洽談商業合作，尤其是汽車和家電領域。如果能夠進入中國市場，我相信會大幅提升俱樂部的收入。此外，我們計劃擴建主場看臺，提高接待能力，並建設包含酒店、商店的娛樂綜合體。這些措施將為俱樂部提供更穩定的收入來源。
關於俱樂部的本地發展計劃，您有哪些願景？
歐塞爾是一家百年俱樂部，與法國足球有深厚的聯絡。我們計劃將主場容量從1.8萬人增加到2萬人，同時改進球場設施，提升比賽日收入。未來，我們還會與本地社群合作，透過舉辦活動和推廣青訓，進一步加強俱樂部與本地的聯絡。
如何推動青訓體系進一步發展？
青訓是歐塞爾的傳統優勢，我希望繼續投資這部分。我們的目標是培養下一代的西塞和坎通納，同時也希望透過與中國俱樂部合作，引入更多中國年輕球員。透過這些措施，我們可以進一步鞏固歐塞爾的青訓品牌。
歐塞爾目前的球迷支援情況如何？
本賽季我們有1.2萬名季票持有者，這是俱樂部歷史上的最高紀錄。此外，球場的上座率達到94%，在法甲聯賽中名列前茅。為了滿足球迷的需求，我們正在擴建球場設施，同時計劃在市中心開設更多俱樂部相關的商店和活動場所。
未來是否有計劃讓歐塞爾參與更多國際比賽？
是的。我希望每年夏天俱樂部能夠來到中國進行季前集訓和友誼賽，同時結合旅遊元素，這對推廣俱樂部品牌非常有幫助。只要我們繼續留在法甲，這些計劃會很快落實。
