“茅習郎”三方交流，釋放出醬酒產業的主流發展方向，其中既有價值觀上的高度統一，更有對未來行業趨勢研判和企業戰略的思考。
出品丨雲酒頭條
2月1日，茅臺集團、習酒集團到訪郎酒莊園，舉行新春懇談會。
茅臺、習酒、郎酒，兄弟相聚，相互走訪，已成為三家企業多年來的一種傳統，也是頭部酒企交流的典範。
以三家企業的行業地位和體量而論，茅臺、習酒、郎酒三足鼎立，奠定了醬酒行業的基本格局，成為醬酒產業的核心。
尤其是，當一家千億級企業、兩家200億級企業匯聚在赤水河49公里範圍內，這種特殊的地理空間格局，在整個酒業版圖實屬罕見。
因此，茅臺、習酒、郎酒每次聚首，總能引起行業的關注。那麼這一次，三位企業“掌門人”看了什麼，又聊了什麼?
█ 醬酒三強再聚首：高規格、大規模
從參會人員來看，茅臺集團和習酒集團皆是大陣仗出訪。
茅臺方面，有茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍，黨委副書記、總經理王莉，黨委委員、副總經理塗華彬，黨委委員、副總經理王曉維等茅臺集團、茅臺股份公司領導。
習酒方面，有習酒集團黨委書記、董事長張德芹，黨委副書記、總經理汪地強，黨委委員、副總經理曾凡君，黨委委員、紀委書記劉安勇；習酒股份公司黨委委員、副總經理楊煒煒，黨委委員、副總經理、董事會秘書葉燕飛，總經理助理謝遠東等習酒集團、習酒股份領導。
郎酒也以極高的規格接待茅臺和習酒：郎酒集團董事長汪俊林，郎酒集團總裁劉毅，郎酒集團黨委書記、副總裁李明政，郎酒集團副總裁傅熙茗，郎酒股份常務副總經理、總工程師蔣英麗，郎酒股份常務副總經理、郎酒銷售公司總經理梅剛等領匯出席，郎酒股份副董事長付饒主持新春懇談會，並由郎酒股份總經理汪博煒介紹郎酒企業情況。
由此足見三方對此次會面的重視。值得注意的是，此次也是丁雄軍履新茅臺兩年多來，首次到訪郎酒莊園。
▎丁雄軍、張德芹、汪俊林在郎酒莊園（圖源：郎酒股份）
懇談會上，三方達成高度共識，將共同致力於醬酒工藝的發揚和傳承，追求白酒美學，弘揚醬酒文化，推動醬酒行業的科技創新，推動ESG在醬酒的價值實踐，推動醬酒的國際化，共享發展經驗，共建交流平臺，共達企業使命，共促產區發展。
這是三方交流後的一致共識，釋放出醬酒產業的主流發展方向。其中既有價值觀上的高度統一，更有對未來行業趨勢研判和企業戰略的思考。
從行業趨勢來看，茅臺、習酒、郎酒的協同發展正處在歷史的高點。
三家企業同處赤水河畔、相距不過49公里，郎酒的多產區格局與茅臺、習酒隔河相望，茅臺佈局仁懷、習水雙產區，打破了傳統格局，三家企業共築赤水河流域醬酒產業生態，地理優勢被進一步放大。
與此同時，在產業鏈上三家企業也可大膽融合，形成強大的生態體系，進而衍生出既有個性也有共性的文化、產區表達，成為“東方波爾多”的代表性企業，共同致力於中國美酒產區的市場開拓和國際化表達。
█ “君子不器，善於人善”
新年伊始，茅臺步履不停，不斷走進名酒企業開展交流。首次來到郎酒莊園的丁雄軍真切表示：“這是我第一次來郎酒，這是我一直都想來的地方，‘賡續友情，共謀發展’八個字恰如其分。”
“今天在郎酒莊園的參觀，讓我感受到自然的力量、時間的力量、文化的力量、科技的力量、市場的力量，而這五個力量可以總歸為一個美的力量，這就是獨特的白酒美學。茅臺、習酒、郎酒在發展過程中，當透過不斷構建山、水、林、土、河、微生命共同體，利用大自然的力量釀造出美酒。”丁雄軍說。
君子不器，善於人善。茅臺對郎酒的欣賞和讚美，也體現出三方之間的競合發展、各美其美、美美與共。
座談會上，丁雄軍表示，茅臺、習酒、郎酒同屬赤水河沿岸酒企，都得益於赤水河和大自然的恩賜，要共同保護好赤水河流域生態環境，尊重、敬畏、呵護好不斷傳承的寶貴技藝。
圍繞共同推動中國醬酒更好發展，丁雄軍提出倡議：三家企業要共同暢言白酒美學，堅持美的力量，循美酒之道，堅持文化引領、推動科技創新、踐行ESG價值理念、推動中國白酒走向國際化，各美其美，美美與共。
自2017年新春懇談會開始，郎酒與習酒之間的公開互訪交流已至少有十次，在行業論壇、展會上的同臺則更多，習郎之間的交流也成為行業競合的佳話。
張德芹表示，茅臺、習酒、郎酒一衣帶水、同宗同源、同門同藝，都生長在大山深處、赤水河畔，都連結著世界人民對“美酒美生活”的美好追求，都肩負著傳承與傳播中國酒文化的使命，都是傳承東方文明、飽含君子風味、充滿赤誠匠心的美酒，三家企業應同心同德、攜手共進，共同提升中國醬酒品牌“聲量”，書寫中國醬酒高質量發展新篇章。
會上，張德芹提出三點倡議：
一是要共同維護好茅臺的品牌影響力以及醬酒的獨特性，共同倡導“美”的文化、哲學、理念，共同傳承、豐富、發展好中國白酒文化；
二是共同致力於醬酒的市場開拓和技術提升，抱團出海，更好地走向國際舞臺；
三是要貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，守護好赤水河流域的一花一草、一樹一木；要共同踐行君子品格，承擔起社會責任，促進地方經濟繁榮，增進赤水河兩岸父老鄉親的福祉。
作為東道主，汪俊林表示：“茅臺、習酒、郎酒的情誼源遠流長。我到郎酒當董事長的第二天，就受茅臺邀請參加茅臺的活動；我每天在郎酒莊園，開窗就能望見習酒宏大的規模；20多年過去了，茅習郎的情誼更加深厚。今天三兄弟在郎酒莊園相聚，是歷史的傳承更是情誼的昇華。”
在汪俊林的發言中，不乏有對郎酒的戰略思考和現狀分享，說得最多的還是“感恩”“感謝”二字，他也表示，郎酒願與茅臺、習酒一起努力，更加科學地保護好赤水河，做強產業、做強品質、做強品牌，回報赤水河，回報赤水河兩岸的人民群眾，回饋社會。
█ “茅習郎”營收超2000億，如何影響行業生態？
以酒而論，仁懷、習水、古藺，涵蓋了白酒“200億+俱樂部”中的三家企業，涵蓋了中國白酒總產量的10%，涵蓋了醬酒總產量的90%以上。
赤水河從茅臺到郎酒49公里醬香酒谷，是全世界範圍內最具影響力、最具成長力、最具發展潛力、名優白酒最集中、投資規模最大、投資金額最大的白酒黃金產區。
可以說，仁懷、習水、古藺不僅是醬酒的淵藪，亦是整個白酒行業最具活力的產區之一。如何協同產生更大效應，構築赤水河流域醬酒產業的“生態”壁壘？
就在2023年重陽節期間，赤水河流域白酒產業高質量發展對話會在仁懷舉行，仁懷、習水、赤水、古藺四大醬酒產區打破行政壁壘，展開坦誠、務實的對話，分享產區打造經驗和成果，並共同釋出了《赤水河流域白酒產業高質量發展協作宣言》（以下簡稱《宣言》）。
正如《宣言》所說，要共促合作協同，赤水河流域白酒產業高質量發展重在協同，出路也在協同。四產區集結仁懷，在重塑赤水河流域醬酒產業新格局的過程中，如何打造世界一流產區的底層邏輯也浮出水面。
“”破除行政壁壘，抵制惡性競爭，對標國際，以構建更具競爭力的產業生態”正在成為赤水河流域醬酒產業發展的共識。
根據最新資料，2023年茅臺集團、習酒集團、郎酒集團三家企業營收已超2000億，作為三大產區最具代表性和影響力的企業，其廣泛而深入的合作正是產區協同發展的最佳註腳，也是仁懷、習水、古藺三大產區協同發展最好的抓手。
近年來，以茅臺、習酒、郎酒為首的赤水河流域醬酒企業，都在對接世界水準，共同打造赤水河流域這一詩酒田園……
茅臺對標世界一流，開啟了全方位、全鏈條的一盤棋改革，其中強力推進國際化、跨產區佈局、致力於貴州酒旅融合的打造，對赤水河將產生不可估量的影響。
再看習酒和郎酒。習酒持續投資打造習酒文化城、鰼部酒谷，並以“君品文化”為統領，對標世界一流企業，致力於酒中君子形象的打造；郎酒打造的郎酒莊園，定位世界級莊園，正在成為白酒愛好者的聖地。
中國文化出海正成為時代趨勢，而名酒作為具有代表性與民生屬性的特色飲食產品，必然要主動抱團來適應外部錯綜複雜的市場競爭環境。
在丁雄軍、汪俊林、張德芹的發言中，“國際化”也是被頻頻提及的話題。2023年作為中國白酒國際化“大年”，可以預見的是，三家企業一定會攜起手來在國際舞臺上大展拳腳。
有觀點認為，對於名酒來說，國內市場的開發只是階段性發展目標，積極地進行國際化是企業獲得持續增長的重要路徑。從中國酒的國際化角度來看，中國名酒之間的互聯互訪就有了國家層級的戰略價值。
