理想汽車CEO李想強調多元學習 製造學豐田 組織學華為

　　【CNMO新聞】2月18日，CNMO注意到，一位在微博上擁有超過210萬粉絲的資深汽車達人“王銅根”發表了一篇關於中國汽車品牌理想和小鵬與豐田的相似之處的博文。該文引起了廣泛的關注和討論，其中也包括了理想汽車的執行長李想。

　　在這篇博文中，王銅根指出，理想和小鵬這兩個中國品牌在某些部分上展現出了與豐田相似的特質。他認為，這反映出這兩家車企的高層都有意願學習並研究豐田的優勢和優點。同時，他也提到，有些新的汽車品牌可能並不認為學習豐田是必要的，這也可以從他們的產品設計和市場策略中看出。

　　當日晚些時候，理想汽車的CEO李想轉發了“王銅根”的這篇博文，並對其表示了贊同。李想在轉發中寫道：“產品學，商業學特斯拉，製造學豐田，組織學華為，變革學微軟。當下的規模，好好學習最重要。”

　　有網友在評論區評論道：“那什麼是自己的”。對於這個問題，李想也給出了回答，他表示：文化是自己的。學來的知識必須經過充分消化後的落地驗證才會成為能力，必須變成營收和利潤以及人才的成長才是能力，這些組合在一起就是真正的自己。我不相信什麼矇眼狂奔，眼睛是最重要的器官。

　　李想的這番話充分體現了他對於學習的重視。他認為，對於理想汽車這樣的企業來說，不斷學習並借鑑其他成功企業的經驗和策略是至關重要的。