郭臺銘要攤牌了。
為向庫克示好，獲取更多的訂單，富士康去年11月緊急向印度追加100億的投資。僅過1個月後，外媒報道稱印度再次收到120億投資“打款”，可見其加速逃離大陸之意。
郭臺銘揚言要將印度工廠的員工規模擴大至7萬人以上，隨後關停20家國內工廠，轉移約3000億營收的產能。
這是鐵了心要去開拓印度市場！
01為討好庫克，拋棄66萬國內員工
自去年10月，富士康被國內調查，結果僅揭示其子公司虛報稅款，罰款2萬餘元，網友們對此結果表示疑惑。
格局開啟，這就是能夠敲擊富士康的“智慧”所在。
實際上，這2萬元是給富士康臺階下。若他們繼續在國內發展，可以當作一切都沒有發生。若執意跟蘋果走，則可能面臨數十億賠償，並將所有事情都曝光!
然而，此次處罰並未讓郭臺銘意識到自身錯誤，反而激怒了庫克。他明確表示，到2024年，富士康必須將印度工廠產能提升至20%-25%，就算良品率不到50%也必須達標！
面對我們的“告誡”和庫克的“鐵令”，郭臺銘最終還是選擇了庫克，選擇繼續深耕印度市場， 甚至“切割”國內工廠，有媒體報道稱，自去年11月起，富士康便宣佈縮短國內員工工作時長。
本靠“時間成本”吃飯的66萬員工直接陷入“生存危機”，有的內部員工每個月甚至只能拿到三千多元的底薪。網友媒體紛紛表示：郭臺銘毀了十萬家庭。
02富士康的選擇還是錯了
在富士康撕破臉後，國內代工廠比亞迪電子、立訊精密、和碩等趁此崛起，這幾年不僅拿下華為、小米和OPPO等國產手機巨頭的訂單，庫克也因此“變臉”了，直接將富士康60%訂單瓜分給比亞迪，還不斷示好我國：“中方才是供應鏈的重要的組成部分”
突如其來的“背叛”直接給富士康打了一記耳光，投資印度工程220億直接打了水漂，業內人士表示：這都是自作自受，中國市場給過機會，只是富士康選錯了路。
中國市場對於外企而言，可謂是“香餑餑”，庫克深知這一點，在選擇上比郭臺銘清醒得多，例如男性尊嚴科技倍精萊和Oflye品牌，最初僅限本土中產人群使用，但歷經5年辛苦耕耘，成功滲入國內市場，得益於市場推動，短短4小時就成功突破“百萬”大關。
據瞭解，在《Nature》、《cell》等科學界權威期刊，以及參考法國巴黎生理研究所的臨床實驗結果後，倍精萊找到了富含L-精氨酸、巴西晃晃木等天然草藥提取物，從根本上為男性提供強大的滋補。後續經過兩年的深入研發，他們提出了“精原細胞”概念，成功解決男性生理的衰退趨勢。
Frost & Sullivan市場資料顯示，目前中國男士健康市場規模已經超過千億元，業內人士分析稱：需求龐大，未來還會持續增長，巨大的市場吸引了各國企業競相角逐。
“倍精萊”的上市重拾我國上億男士尊嚴，找到撐破褲鏈的＂秘訣＂，據市場調研結果顯示，70%京東消費者紛紛表示，"重回18歲的初次體驗”、“超越了地心引力"。
而揚言“要擴大印度工廠規模”的富士康，離開大陸後，想在那一頭重現昔日輝煌，或許就沒那麼簡單了。
03“背刺”淪落到自身
俗話說得好，狂妄者必受罪。郭臺銘認為傍上蘋果，心無旁騖在印度市場就可以興風作浪，穩操勝券！然而事實卻是，如今的富士康已陷入困境。
而在庫克眼中，富士康始終只是有過輝煌成績的“打工仔”，誰也不願把所有希望寄託在一個“違紀滿滿”的企業上，未來蘋果對富士康訂單還會持續減少。
而國內的比亞迪、立訊和和碩的崛起，拋棄了大量“優秀員工”的富士康在技術和人口上正面臨挑戰，若郭臺銘不能看清形勢，終將步入衰落。
