先看看截至2023上半年三大運營商的核心使用者資料：
寬頻業務方面，中國移動的使用者數已經幾乎相當於中國電信和中國聯通使用者的總和，而且每月數量還在以壓倒性優勢在增長，預計年底就會超越兩家總和。
為何只做了八九年寬頻的移動，能夠迅速超越做了二十多年寬頻並且曾完全壟斷了市場的電信和聯通？
個人分析，主要有三個方面原因：
一是移動採取的“免費贈送”的策略起到了非常關鍵的作用，快速積累了大量客戶，還影響了電信和聯通的寬頻價格進而影響了二者的營收和利潤，導致競爭力下降。
二是電信和聯通沒有守住自己的寬頻資源優勢，尤其是在寬頻市場增量需求最大的區縣鄉鎮，由於一些地方劃小改革導致支局破碎，沒有了強有力的守土幹部使得移動憑藉投資優勢迅速鋪設了覆蓋全國的寬頻網路，進而為搶奪客戶奠定了基礎。說實話，以前有幫老支局長在的時候，移動想借助他人杆路管道進鄉村是非常難的。
三是電信和聯通在面對移動免費贈送策略的時候束手無策，更嚴重的是二者依然在堅持推廣捆綁手機卡的“融合業務”，真的是給移動神助攻啊！
為什麼這麼說？過去移動公司沒有寬頻業務的時候，電信和聯通透過推廣融合業務，可以提升自己的手機卡的發展和滲透率，能夠在一定程度上搶奪移動的手機使用者，但當移動公司也有了寬頻業務，電信和聯通還在不依不撓的推廣融合業務，尤其是對各營業廳等基層單位下達融合業務佔收比等等指標，就等於是把很多有移動手機卡，但是想辦理電信和聯通寬頻的人推到了移動，因為既然三家運營商都是捆綁手機卡，人家已經有了移動的，何必再去開一張電信和聯通的去捆綁呢？
結果自然是經過多年的發展，寬頻業務的市場份額會向著手機業務發展，最終手機有多少份額，寬頻就會有多少份額，因為三家都是捆綁手機卡發展寬頻，手機卡市場份額大的，在寬頻上肯定是更有優勢。
目前整體格局已經形成，運營商的寬頻業務同質化嚴重，未來自然是強者恆強，很難去改變趨勢，在面對日益飽和的市場，以及還沒有出現需要高頻寬的應用的情況下，運營商應該放慢腳步，避免過度競爭導致網路價值下降過快。
