蘋果的品牌號召力依舊恐怖如斯，無數人只恨自己手速太慢。
前幾天，Vision Pro美國地區開售，標價3499美元。
看著就腎疼。
萬萬沒想到，短短5分鐘，預訂伺服器就因人太多一度宕機。
開售18分鐘，銷量突破10萬臺，庫存清空，發貨檔期直接排到了3月份。
在國內，這玩意一度被黃牛炒到了10萬人民幣。
如此現象級的火爆場面，不禁想起當年從諾基亞換到iPhone4時，所有人瘋狂搶購供不應求的畫面。
但印象中，頭顯一直是門燒錢的生意，吃力不討好。
無論是Quest 3，還是國內的Pico 4，表現都差強人意。
為什麼這次，突然這麼多人買賬？
01似乎，沒那麼香
之前在釋出會上，庫克高調錶示：“空間計算時代已經到來，Vision Pro是有史以來最先進的消費電子裝置。”
所謂空間計算，這個新名詞有點虛，我們看點實際的。
至少拿到手的幸運兒們，都嗨了。
最近短影片平臺很多這種場景，各路博主戴著Vision Pro坐地鐵、過馬路、甚至玩滑板和開車。
和我們熟知的VR頭顯略有不同，MR是可以帶到室外的，與現實中的一些場景融合。
並不是完全沉浸在虛擬世界中。
而能帶出門這一點，讓Vision Pro除了電子產品之外，又具備了潮品和奢侈品的屬性，形成二次傳播，促進其銷量居高不下。
這麼多人帶個“顯眼包”，真是多熱愛工作？別搞笑了。
這玩意戴在頭上，面前一個屏，上面4個字——老子有錢。
就像以前的大哥大，你出門拿在手裡，就是有面子！
所以Vision的火熱，不單單是技術問題，更是影響力和傳播的價值。
但是，如果僅有潮品這一屬性，Vision註定是火不了太久了。
潮流隨時會變，只有極致的體驗才能長久俘獲受眾。
相比之前各家公司的頭顯，Vision Pro的技術到底有無突破？真實體驗到底怎麼樣？
其實我的真實想法是，人腦袋上帶這麼大個頭盔出門，多少是有點傻的。
體驗能有多好？
但我不敢說。
現在國內的輿論就是，你罵果子哥會被人噴，罵華為更會被一堆人懟，怎麼說都不行。
咱們只好引用科技界大佬們的話。
首先跳出來的是口嗨之王馬斯克，嘲笑道："我不明白為什麼要將電視機掛在鼻子上。我認為虛擬實境技術應該更加先進和便攜，不應該給人帶來如此笨重的感覺。"
他還配了張圖：
3500美元的增強現實vs 20美元的迷幻蘑菇增強現實。
啥意思，很明顯了。
另一位科技大佬扎克伯格也開啟吐槽模式：蘋果頭顯的社交性太差,除了看電影就沒有任何其它用途了，連半成品都算不上。
這點吐槽的好。包括他自家的Quest 3，也是這個毛病。
我個人沒有用過Vision，不好在效能上做太深點評，只能用其他產品來類比。
早在2022年底，國內的Pico 4剛推出，我興沖沖買了一臺。
玩了沒個把月，我對它興趣全無，放在角落裡吃灰直到現在。
而這次的Vision，比Pico最大的進步，就是解放了空間束縛。
用過PICO的都知道，進入前必須設定一個“安全邊界”，本人不能移動到邊界外面，活動範圍就那麼方圓幾米。
Vision就不一樣，能戴著到處跑。
但除此之外，雖然在硬體上，比Pico確實精進了不少，但兩者在本質上，其實並沒有多大區別。
首先是重量。
不管是從前淘寶上十幾塊的紙片盒子，還是2999元的pico4，就像曾經的大頭電腦，從來都是很笨重的，戴在頭上總有勢大力沉的感覺。
Vision Pro也一樣，僅本體就超過600g，加上其他配件，起碼都有1.5斤了，掛在臉上！
真舒服嗎？
更關鍵的是，和Pico一樣，它那巨大的電池，只能支撐2-3個小時就得充電。
如果真的很好玩，你肯定玩不盡興。
還好，它並沒有想象中那麼好玩兒。
02賽道硬傷
說起VR，我們第一時間想到的場景是什麼？
無外乎看片、玩遊戲……沒了。
這可能確實還有別的應用場景，但現在都無法實現。
先說看片這塊，最關鍵的因素有三點：演員、劇情和清晰度。
前兩者沒啥好說的，與裝置無關。
主要是清晰度。
為什麼我的Pico 4沒幾天就失寵了？
就是因為VR影片至少需要4K以上，才能勉強看。低於這個清晰度，不僅視覺效果無比模糊，還有十分糟糕的顆粒感。
但目前市面上4K以上的VR大片，尤其是你們想看的那種大片，還是很稀缺的。
即便能找到資源，但看直播時，還是難受。
一體機上是可以看抖音直播的。但以沉浸式的視角去看小姐姐們搔首弄姿，內心反而古井無波，還不如在電腦上看激情。
之所以能把持得住，並不是自己定力有多好，而是即便你調到8K清晰度，依然無法完全給人一種現實的感覺。
畫素感太嚴重了。
再這一點上，Vision雖然有進步，雙目達到2300萬畫素，清晰是夠清晰了，但還沒到質變的程度。
至少我從展示影片裡看，顆粒感依然存在。
僅從這一點而言，我為啥要花大幾萬去買果子哥的Vision？兩千多的國產Pico，體驗真差不到哪去。
再說遊戲方面。
VR遊戲最大的弊病是什麼？暈人。
除了模糊、顆粒感重，主要還是網路延遲，VR裝置仍無法做到將使用者視線與顯示畫面的角度做到一致。
尤其在第一人稱的射擊遊戲中，需要快速轉動視角，視線與畫面的延遲會翻倍疊加，最終反映到大腦中，就會呈現出實際動作與視線中的畫面不匹配。
這種神經與肉體的衝突會讓人出現眩暈的噁心感，就像暈船一樣想吐。
就好比有些人在玩《絕地求生》端遊時，時間一長就會出現眩暈感，俗稱暈3D。
只是在螢幕外觀測就有些許不適，更別提沉浸感的VR世界。
更關鍵的是，這種不適感，是清晰度越高、越難受。
當然，以上這些，是技術上的問題，我相信遲早都能解決。
目前，VR領域最大的短板，是缺乏內容。
沒有內容，你再裝置做得再牛逼，也啥都不是。
比如在2020年3月，《Half-Life：Alxy》推出之後，Steam當月統計的VR裝置使用者數量增長超過一百萬——這反映出優秀的作品對VR行業有著多大的影響。
但是，儘管從2016年開始，越來越多VR體驗館出現在大街小巷，也有不少發燒友入手了第一臺VR機器，但幾年過去，我們能體驗到的遊戲似乎還是那麼一些。
每年新出的VR遊戲，值得玩的兩隻手都數得過來，消費級大作更是極其缺乏。
而且不同的遊戲，還必須在特定品牌的一體機上才能玩。
一定程度上，目前的VR行業，仍在一個死迴圈中：內容乏善可陳導致缺少吸引使用者的能力，相關企業大多都處於虧損狀態；而產品的技術迭代，以及內容生產，則因為缺錢放緩了生產速度，導致對使用者的吸引力更低。
最近，位元組旗下的Pico為什麼大裁員？就是這個原因。
歸根結底，是按照目前市場對VR裝置的認知，做一款好遊戲，才比較符合常規。
但從長遠來看，VR需要的是一個好應用，它不一定是遊戲。
是誰規定了，頭顯對應的應用場景，就非的是電影和遊戲？
更高階的遊戲機，我們可能需要，更可以不需要。
03“沒用”，真沒用嗎？
公元前2世紀，古希臘數學家阿波洛尼烏斯，寫了一本闡述“圓錐曲線論”的書。
內容多達8卷，言辭優美、邏輯嚴謹。
但無人喝彩。
不是沒人懂得數學的玄機，也不是沒人欣賞文學的美妙。
只是所有人都覺得，這玩意沒用；甚至在學術界，也基本無人認可。
什麼圓錐曲線，你講得再天花亂墜，能幫助國王攻城略地嗎？能幫助農民豐收嗎？能幫助市民改善生活嗎？
都不能，有什麼意義？
直到16世紀，德國天文學家開普勒，才首次把這門沉寂了一千八百年的冷門學術，用於行星軌道理論，創造出航天器軌道運動學。
直到今天，這依然是航天動力學的基石理論之一。
類似的故事還有很多，人類的科技發展從來都不是一條完整的線。
A理論的出現，必須有B學科才能投入應用，最後陰差陽錯做出了C工具。
A→B→C，其中的間隔可能要幾百上千年，也可能是永恆。
這才是世界的真實狀態。
所以站在當下，我們可以把VR看作A，也可以看作B，它目前看起來確實還沒多大應用市場。
但你能說它沒用嗎？
就像短影片剛剛出現的時候，誰能想到它能如此徹底改變這麼多行業的商業模式？
技術從來都是要領先於應用。
現在的無用，只是因為沒有找到合適的場景。
現在用不上，並不代表將來用不上。
“沒用”這個詞彙本身，就帶有短視的意思。
如果因為現在沒用，就不去做，那等到有用的時候，再想去追，或許就晚了。
AI就是個很好的例子。
我們的社會，需要容許更多“沒用”的人、“沒用”的技術存在。
因為在更長的時間長河裡，為生意蠅營狗苟的人，才是相對無用的那一部分。(全文完)
