換誰來也很難想象，2024年，居然成了PC市場回春的一年。
根據市場研究機構Canalys最新發布的報告，2024年第三季度，全球PC市場延續了此前良好的增長勢頭，實現了連續四個季度的穩健增長。其中，膝上型電腦（包括移動工作站）的出貨量達到5350萬臺，同比增長2.8%，繼續扮演著市場增長的主力軍。
如果把目光放在國內PC市場，形式則會變得更加複雜。還是據Canalys的資料顯示，中國大陸的PC出貨量在2024年上半年反而是同比下降了6%，然而國產廠商機械革命卻展現出強勁的增長勢頭，以86%的增幅出貨了74.2萬臺機器，成功躋身市場前列。
不僅如此，根據奧維睿沃（AVC Revo）的監測資料顯示，在今年的雙十一線上市場，機械革命依靠高性價比機型，市場份額大幅增長至21%，甚至超越了傳統PC巨頭華碩，來到第二位。
這一現象也引發了我的思考：在如此激烈的市場競爭下，機械革命為何能成功逆襲，這樣一家國產後起之秀，他們對於未來的產品規劃又是怎樣的？
正好，12月12日下午，機械革命在雲南大理舉行了一場別開生面的「創始人面對面」活動，小雷也是不遠萬里地趕到了活動會場，帶著這些問題和機械革命創始人潘春節聊了聊，他有許多坦誠有趣的回答，以下是小雷為你精選的部分——
重注製造與自主研發，雙軌推進
時至今日，談及機械革命的由來，潘春節仍是印象深刻、感慨萬分。
潘春節表示，機械革命其實算是在一個比較複雜的環境下創業的，當時的PC廠商基本上都是早已享有盛名的全球品牌，而直到2014年才正式入局的機械革命，可以說一上來就遇到了供應鏈成本虛高和支援不足的問題。
而之所以能走到今天，就是因為機械革命早早定下了差異化的競爭路線，當時的團隊看到了中國年輕使用者對於遊戲的熱愛，而彼時的國內PC廠商其實並不是很重視這一塊使用者需求，正好給他們留出了一塊頗具發展潛力的市場。
但這世界上沒有「不變」的事情，機械革命自然也不可能獨佔這個市場，在看到他們的發展後，諸如惠普、戴爾等主流廠商也先後進場，形成了激烈的競爭氛圍。
潘春節感慨道，在這種背景下，機械革命能夠持續穩定發展到今天的原因，還是在於他們對使用者需求的執著探究，比起能用，機械革命更加希望以使用者為導向，把產品做到好用。
在他看來，只有一款產品做到好用，它的口碑才會在年輕人裡面口耳相傳，這些使用者才會願意來購買第二臺、第三臺產品，讓好效能、好體驗加上不貴的價格，最終形成機械革命獨有的一套口碑。
而這樣的口碑，確實為他們贏得了不少年輕使用者群體的青睞，潘春節指出，年輕使用者群體對新事物的接受能力是最強的，他們對於裝備的更替也始終有自己的一套想法與要求，不拘泥於主流，正好和機械革命這個年輕品牌要做的事情不謀而合。
事實上，今天機械革命的遊戲本產品經理就在現場，他正是一位透過校園大使計劃確定了自己的理想目標的「前」年輕使用者，未來也會用他積累的經驗推出更多符合年輕使用者群體需求的產品。
談及機械革命爆發式增長，從眾多國際大品牌間突圍背後的“心得”，潘春節表示，從市場的角度來講，機械革命是一箇中國的品牌，可以專注於國內消費者的需求，而不少國際大廠，例如戴爾、惠普之流，就必然要考慮全球化產品規劃和較敏感的風險因素。
此外，現在的大品牌普遍存在著不願意冒風險，而是追求穩定的問題，相反機械革命就會在技術上做出很多創新，如滿血功耗釋放、獨顯直連、極寒智慧散熱系統等，而且年輕的使用者群體也會大膽支援他們的創新，這給予了他們很強的驅動力。
就以今年雙十一爆火的機械革命極光X為例，算上國補，搭載了RTX4070的這款產品價格來到了5000出頭，在CPU效能夠用的情況下，機械革命把更多的精力放在了顯示卡上，而不是像友商一樣強迫性使用高U配高顯的配置。
如此有良心的配置，換來的就是機械革命在RTX 4070遊戲本領域將近一半的市場份額。
這一路走來，潘春節認為機械革命發展至今的核心優勢還是在研發製造上，機械革命擁有屬於自己的研發和工廠，產品獨立設計，因此可以供給ODM和OEM雙軌並驅模式，從而更靈活地應對市場需求。
目前市面上採用同方模具的筆記本絕對不在少數，特別是英特爾，當小雷提起我曾經購買過NUC X15筆記本的歷史後，潘春節表示了對英特爾的由衷感謝，跟國際接軌的要求和標準讓人受益匪淺，和英特爾的合作，確實幫助機械革命夯實了基礎。
不斷完善保修體系，給使用者更好的服務
如果說上面的問答都是機械革命的優勢，那麼不足又在哪裡呢？
我想很多人的第一反應都會跟我一樣，「保修」。
談到網上對機械革命保修服務的刻板印象，潘春節也是有些無奈，不論他們認可或不認可，這都是目前機械革命在網際網路上迫切需要消除的一條標籤。
“我們發展第一年就賣了5w檯筆記本，按照這個速度，學大廠建線下售後點不現實”，簡單描述背景後，他強調道，“然後因為我們有自有工廠嗎，我們針對現在物流技術發展的現狀，打造了覆蓋全國的五大網際網路服務中心。”
我仔細聽了一下這部分，其實說得還挺有道理的，傳統的線下售後點，看起來好像是哪裡都有，但是對應產品的備件可不是每個售後點都有的，再加上外包售後點數量多，這售後的水平自然也參差不齊，就連我多少也有被線下售後點坑過的經歷。
但是機械革命現在這種做法，一是可以做到直接上門取件，免去花時間去線下的煩惱，二是能確保消費者能及時獲得官方原廠維修服務，這意味著充足的備件和工廠級的技術，同時，拆檢、維修、發運三個環節全程可視，足不出戶就能隨時掌握裝置維修進度，整個維修過程都是透明的。
在我看來，這種“換位思考”的體驗或許比很多人習慣的線下送修更好用。
2025年，機械革命要向新的領域邁進
而在討論到明年的計劃時，潘春節的重點放在了兩個詞——「設計」和「商務」上。
他表示，機械革命的使用者忠誠度其實很高，在業內是排在前二的水平，但依然會因為缺少輕薄本的選擇而流失了一定的使用者，這是一種對受眾的不負責，明年機械革命將會加大輕薄本的產品佈局，他相信只要堅持創新，堅持使用者取向，就一樣能做好。
最後，潘春節表示，展望未來，機械革命的目標依然是成為一個偉大的企業，一個高科技的品牌，為了把中國的供應鏈帶往全球，這次機械革命也遠渡重洋參與了CES 2025展會，向全世界的媒體和愛好者進行展示，屆時雷科技CES報道團也會進行第一手報道，敬請期待。
至此，群訪結束。
此次群訪，我們可以從機械革命創始人的回答中看出，機械革命在今年取得的成績，並不是簡單踩上了市場的風口，而是透過十年如一日的積累實現的。
不斷在輕薄化遊戲本方面投入的研發精力，產品口碑在大學生/職場新人中的口耳相傳，疊加國補之後異常突出的產品「質價比」，越來越靠譜的售後保修體系，甚至還有國產3A遊戲大作發售拉動的需求增長——這一切，共同造就了機械革命超越預期的第十年。
如今，隨著「AI PC」新徵程開啟，市場增量進一步被開啟，機械革命還會更多的精力投入產品、技術和市場上，就像潘春節所說那樣，要朝著「巔峰」進發。
在我們熟悉的遊戲本領域，明年英偉達將會發布RTX 50系移動顯示卡，勢必會掀起一波更新換代的潮流，機械革命已經從硬體配置到AI調優，為此做好了全面的準備。
而在輕薄本領域，機械革命為商務/設計人群確立了三個方向，不僅要在靜音方面做到業內最強，還會擁有潘通校色的專業色準螢幕以及更強的續航表現。
為使用者所想，做使用者所需，以產品力和技術構築堅硬壁壘，切實回應使用者需求，打造人人都可以享受的膝上型電腦，這才是一個廠商本該擁有的使命。作為“國貨之光”，機械革命未來也將繼續夯實底座、完善生態，在下一個十年交出新答卷。
25年1月7日，CES（國際消費電子展） 2025 即將盛大開幕，雷科技報道團蓄勢待發，即將飛赴美國·拉斯維加斯現場全程報道，敬請關注。
