《科創板日報》1月31日訊（記者 陳美） 近日，家庭維修平臺啄木鳥遞表港交所主機板。這是一家重慶渝北區企業，創始人王國偉在家庭維修領域有數十年創業經驗。
財聯社創投通-執中資料顯示，目前的股東中，除了重慶兩江新區管委會投資啄木鳥外，五八同城與雷軍的小米系也現身其中。
白手起家，創始人從家電維修做起
據灼識諮詢資料，2023年前九個月啄木鳥維修平臺合計總交易額約為17.9億元，目前為中國最大的家庭維修平臺。
創始人王國偉是一位典型的“白手起家”創業者。 履歷顯示，1994年父親去世後，王國偉擔負起家庭重擔，幾經選擇後進入維修行業工作。
在創業之初，王國偉發現與其在廣州做雜工、賺取固定工資，還不如學一門手藝。剛好，當時冷風機興起，王國偉發現修一臺機器能賺幾百元，收入大幅高於固定工資。於是，他回到成都，專門拜師學藝，學習家電維修。
學習中，王國偉買了一本關於家電維修理論的書籍，不斷拆裝機器，提高技能。經過近4個月的學習，王國偉進入一家小型維修公司。但該工作的收入主要依靠業務單提成，為了提高收入，王國偉決定成立自己的維修公司，這就是啄木鳥家電維修公司的雛形。
隨著時間的推移，王國偉也不斷拓展業務範圍。在單店經營模式跑通後，王國偉在2004年開啟全國連鎖運營。啄木鳥家電業務範圍也從冷風機維修，拓展到家電維修，之後銷售家電配件。
在當時的網際網路創業潮下，王國偉也隨之建立了線上服務平臺，提供線上維修服務。
招股書顯示，啄木鳥為300多個城市的上千萬個家庭提供維修服務，覆蓋逾300個主要家電和家居設施類別。
姚勁波和雷軍都投了
融資資料顯示，啄木鳥共經歷4輪融資。 2014年12月的首筆融資尤為重要，彼時，啄木鳥完成首輪3000萬元融資，用於擴張業務。
2017年，王國偉和啄木鳥得到了58同城和雷軍的關注，雷軍持股的小米集團、順為資本，以及產業資本58同城出手啄木鳥，完成千萬級人民幣的A輪投資。
該筆投資完成後，一度引發業內關注。 彼時，雷軍已連續三輪投資家庭保潔服務公司阿姨幫數千萬美金，雷軍再投啄木鳥維修，應該是雷軍對O2O行業的持續看好。 實際上，雷軍關注住宅大產業鏈已有很長一段時間，佈局家庭維修，被視為完善小米生態鏈和服務範圍的補充力量。
與此同時，做本地生活服務的58同城，也將目光延伸到家庭維修領域。股權變更顯示，2021年1月，啄木鳥發生工商變更，新增股東五八有限公司、湖南五八阡陌股權投資基金合夥企業（有限合夥）等股東。由此，姚勁波入股。
招股書顯示，58.com透過Dream Landing Holdings持股11.89%；天津五八阡陌，持股4.53%；雷軍透過蘇州順為持股1.78%、透過天津金米持股1.78%。
一位投資人告訴《科創板日報》記者，在網際網路時代，O2O是一種投資方向，即將線下服務透過線上攬客，很快達到規模。“O2O的本質是打通線上線下，讓線上把更多資源，進行高維度整合，讓線下業務更貼近於客戶，獲得更小成本更快速的服務響應。”
“但發展中，O2O經營存在很強控制力的要求。因為如果全部自建線下網點，營收肯定沒辦法平衡。O2O就是連線網點，覆蓋更多連線消費者的介面；如果對線下網點的控制力有限，那麼就存在服務差異，最終造成口碑問題。”該位投資人談到。
除此之外，該位投資人表示，由於線上業務都是輕資產運營，相當於來說，收益會較多，但在O2O經營中勢必要將收益轉移到線下網點；如果收益不轉移，則難與線下網點達成收益平衡。因此O2O平臺的競爭，最終是規模的競爭。“規模越大，成本越低。同時，赴港上市中O2O平臺的資料雖然受到監管，但監管力度並沒有那麼強。”
最新投前估值為15億
《科創板日報》記者注意到，此次啄木鳥赴港IPO前，還迎來了一筆投資。
1月8日，金牌廚櫃（603180.SH）公告稱，公司全資子公司JPND SINGAPORE PTE.LTD擬與關聯方廈門德韜大家居產業投資併購基金合夥企業（有限合夥）、廈門德韜匯泰投資合夥企業及其他投資人共同出資4000萬元，投資一家在開曼群島註冊的公司所發行的231.66萬股股權。
而這家開曼公司持有啄木鳥50%股權，同時協議控制啄木鳥另外50%的股權，實現了對啄木鳥100%控股。 金牌廚櫃表示，此次投資，投前估值為15億元。而之前獲得知名網際網路集團、省屬國有金融控股公司等投後，估值為11.2億元。
同時，對應啄木鳥2023 年1-6月淨利潤，金牌廚櫃表示，年化市盈率（投前）約9.87倍。
財務資料顯示，2021年-2023年前三季度，啄木鳥營收分別是4.014億元、5.946億元、7.352億元，對應利潤為3343.1萬元、620.4萬元、1.024億元。
