借調央企總部的門道，這些必須要知道！
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在體制內或者央企總部，借調很常見，有的叫“借調”，有的叫“抽調”，滑頭一點的叫“跟班學習”。
借調也有其積極意義：一是被借調人能開闊視野、學到知識，提高業務能力，增加工作經驗；二是促進上下級單位的交流溝通，方便一些工作的開展。
很多人在遇到借調的時候，都會很糾結。到底去不去？借調央企總部的門道，這些必須要知道。
一、借調到央企總部2年，回來後成了單位的笑話的例子
小李，一位來自農村的外地人，透過努力考入了985院校，最終在央企擔任技術員。
小李憑藉自己的努力和紮實的基礎，在入職兩年後成為了技術科的副科長。然而，一個轉機出現了，公司業務系統新上線了一個重要的應用程式，小李作為業務骨幹被借調到總部集中辦公小組，負責參與應用程式的除錯工作。小李全身心地投入工作，每天清晨第一個到達辦公室，為領導開啟門、燒水、沏茶、通風等，然後開始一天的工作，從除錯應用程式、收集反饋、解決問題，到填寫臺賬、彙總報表、編寫每日報告，小李的工作異常繁重，常常工作到深夜才能回到宿舍。在總部工作了兩年以後，這個應用程式正常運轉，為企業管理系統提供了重要支援，小李的工作也得到了領導的讚譽。然而，小李卻接到了小組解散，人員返回原單位的通知，這讓小李一陣沮喪。他這才意識到想留在總部是多麼困難。
小李的借調沒有帶來提拔的機會，反而讓他重新回到了原單位，變得更加不穩定。他的故事提醒我們，努力工作固然重要，但選擇和機遇同樣關鍵。
這也非個例，也有央企總部朋友說，有好多在央企總部借調7、8年沒轉正，然後部門重組，人員冗餘就把借調退回原單位的例子了。然而回原單位的那些人也沒見立刻就被提拔。
二、你知道央企總部為什麼轉正這麼難嗎？
原因是員工編制是有嚴格限制的。
央企總部員工編制數量是由國資委或財政部進行管理的，進入央企總部工作需要經過一套複雜的流程。正因為如此，央企對於總部員工的編制數量控制得非常嚴格。
由於工作繁忙和部分崗位空缺，央企總部常年搞掛職借調來應對工作潮。這些借調人員的人事關係、工資總額和人員編制都不在總部編制內，甚至逢年過節發的福利也得回原單位領取。簡而言之，借調人員只有工作結果算總部的，其他方面總部都不需要負責。
三、央企的總部的方法有兩種
所以，進入央企的總部的方法一般有兩種：
一是應屆畢業生入職；不過對於應聘者個人條件要求很高；
二是崗位競聘，幾年一遇，並且競聘的水極深。
而透過借調並不是進入央企總部的好途徑！可以說，無論體制內還是央國企，“借調”都是解決人力荒的高性價比方式，而非進入央企總部工作的最優機會。
如果你也有過借調經歷，歡迎在評論區分享你的故事。
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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家
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