【CNMO】今天又是被/REDMI刷屏的一天，不同的是這次是一瓶瓶瓶瓶瓶。
近日，REDMI開啟了新品K80系列的預熱，讓原本已經進入尾聲的11月突然熱鬧了起來。一邊是Mate品牌盛典Mate70系列、Mate X6系列、尊界S800等各種新品的擲地有聲，另一邊則是REDMI K80系列的層層預熱。REDMI甚至是拿出了行業紅流邀請函——辣椒醬，來了一次行業少有爆辣狂歡。
其實從這一瓶簡單的辣椒醬，也能夠看出小米在營銷上對友商的身位領先，當各家還在競相比拼創意營銷的時候，REDMI以最樸實的方式狠狠地給行業上了一課。當REDMI K80系列的邀請函也就是這幾瓶辣椒醬到我司的時候，已經遭到了瘋搶，出現了嚴重的缺貨問題，這甚至是以往一臺旗艦手機都難以達到的高度。這種現象也不僅僅出現在我司，不少收到辣椒醬的媒體和博主也都紛紛曬了出來，熱度絲毫不輸一年一度的科技春晚。
那麼為何一瓶辣椒醬會這麼火？這就要從網際網路營銷頭子雷軍說起了。在今年巴黎奧運會期間，雷軍帶著高管團隊現身巴黎街頭宣傳小米SU7，收穫了非常高的口碑。而在出差之前雷軍也更新了一期vlog向網友們展示了出差要帶的東西，其中無心插柳的一瓶辣椒醬成為了網友們關注的點。在經過深扒之後，網友們發現辣椒醬的品牌是飯遭殃，之後飯遭殃辣椒醬就火的一發不可收拾。
根據小米公關部總經理王化介紹，在該事件發生後，小米也瞭解了飯遭殃的歷史，是一家有20多年曆史的重慶老字號，還是綦江區非物質文化遺產。這麼一家老字號卻面臨著生存難題，瀕臨倒閉。此次REDMI團隊在籌備釋出會的時候，就想要在幫幫飯遭殃，於是乎就用了辣椒醬做邀請函，希望能夠透過媒體的擴散分享，讓更多人知道這個品牌，從而幫到品牌的同時，也幫到這個企業背後的員工和無數個家庭。
王化的幾句話我特別贊同，“市場或許會有一時的喧囂與浮躁，但用心做產品的企業，恰似夜空中最亮的星，終會穿透迷霧，被消費者敏銳的目光所捕捉。因為消費者的心如同精準的天平，能夠稱出產品背後的真心實意。用心打造的產品，所承載的不僅是功能與價值，更是企業對品質的堅守、對客戶的尊重以及對社會的擔當。”這不僅是飯遭殃被從生死邊緣拉回來的秘訣，更是雷軍、王騰、小米、REDMI掌握流量密碼的關鍵所在。
這種情況其實也出現在雷軍和陳年的凡客誠品之上，雷軍的一個舉動就將陳年的凡客誠品從生死邊緣拉了回來，這其中既是老友之間的情誼，也是雷軍頂級營銷的一次展現。在雷軍的一次直播中，他僅僅提到自己穿了凡客T恤，就讓凡客日銷售額翻了20倍，部分日期的銷售額甚至接近250萬元，較一週前增長超300%。當然，陳年也在不斷支撐著小米和雷軍，雷軍直播的時候陳年還做過榜一大哥，還買了小米SU7等一系列的產品。
就在前幾天，雷軍曬出了一張在小米汽車工廠打地鋪的照片，並且配文“網友們催我到工廠擰螺絲。其實，我經常去，今天一大早就到了。來得太早，在車間又咪了一會。沒想到，一覺醒來，10萬臺已經搞定！”當條內容點贊量高達15.9萬，可以說是關注度遙遙領先，並且之後網友們也開始了病毒式傳播，製作了各種各樣雷軍的惡搞照片。而小米和雷軍的營銷也貴在這種能和網友打成一片。網友們對內容的二創，高管不怕網友惡搞，甚至還能和網友搞在一起，最終出奇跡。
擁有大帝之姿的小米中國區市場部副總經理、REDMI品牌總經理王騰同樣如此，前些年可能知道的網友並不多，但是近兩年王騰也和網友們打成了一片，成為了小米新的話題點。其中最經典的就是老闆雷軍在吐魯番搞汽車測試，而王騰卻躲在辦公室裡“摸魚打遊戲”，美其名曰是測試筆記本效能。該事件之後，網友們對王騰的調侃就從來沒有停過，更是攛掇王騰上位。即便是如此，王騰也是順水推舟和網友們玩的非常開心。
甚至在REDMI品牌名從小變大這件事兒上，王騰都敢調侃“這個logo沒有花200萬”，直戳戳地指向了雷軍當初小米logo升級時花了200萬的事情。這種“小事情”其實很贏網友們的好感，同時敢內涵老闆的思路也進一步引導網友們將王騰推向大帝之姿的頂峰。從全域性來看，這其實就是最自然又最有梗的營銷，高管拋磚引玉，腦洞大開的網友們去豐富內容，營銷熱度自然不會低，更不會尬。
在營銷K80系列的時候，王騰也是有一手，顯示自己丟擲一張當紅不讓的海報，再次引發了網友們的共創，千奇百怪的文案令人嘖嘖稱奇，這也正是王騰想要的效果。
在最新的邀請函營銷中，王騰更是化身小米食堂的廚子，傾力推薦“效能狂暴辣”，背後“K80狂暴辣，完爆13香”的大字更是格外顯眼。這波既推薦了辣椒醬和K80系列，也內涵了友商，大部分網友看了都會覺得很有意思。
也正是小米這種傳承式的爆梗營銷方式，加之極致價效比的產品，不斷推動著小米全場景生態的熱銷。以手機為例，在Canalys公佈的三季度全球智慧手機銷量資料中，三星、蘋果位居前兩名，而小米則以4280萬臺的出貨量和14%的市場份額領跑國產品牌成為全球第三，銷量給出了最好的證明。
同時，這種極致的營銷能力也帶動了小米汽車的熱銷，這讓初入汽車行業的小米嚐到了甜頭，也感受到了前所未有的交付壓力。今年4月份，小米SU7月交付量還是7000+，但是到了10月，交付量突破20000臺，11月預計交付20000+，這對於一個新的汽車品牌來說顯然是已經成了。就拿這個資料來說，小米SU7單月交付量已經超越了一些品牌全系車型的交付量，這也讓汽車行業的友商提前感受到了寒冬的殘酷。
在當下這個網際網路時代，產品好是根本，但是營銷也是不可或缺的，好的營銷方式會讓產品的口碑瞬間傳播開，再透過使用者口口相傳的方式打牢地基。可以看出，以前的小米是這樣的，如今的小米更勝一籌。以前雷軍是小米行走的流量，如今小米已經打造了雷軍+王騰+盧偉冰+馨心+老魏等在內的高管流量矩陣，最大化地發揮出了網際網路優勢，並且逐步形成營銷閉環，為其他品牌很好地打了一個樣，也形成了小米本身獨有的品牌優勢。這樣的小米，是任何一個廠商都需要認真去應戰的品牌。
