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萬科披露管理層最新分工，鬱亮僅負責戰略和地產宏觀研究
深圳國資強勢入主，萬科核心管理層變更後，業務分工有了新的劃分。
2月5日晚間，萬科釋出《關於集團管理人員職責分工的決定》，披露了新一屆高管團隊業務分工邊界。
具體包括，辛傑（集團董事會主席），主持集團全面工作。
李鋒（集團執行副總裁），負責開發經營業務的經營管理工作，分管開發經營事業集團。
華翠（集團執行副總裁），負責集團辦公室事務、黨群管理、人力資源、紀檢和審計監察、法律事務，分管集團辦公室黨群工作部、人力資源部、審計監察部紀委辦公室、法務部、萬翼科技公司。
李剛（集團執行副總裁），負責集團經營服務業務的經營管理工作，分管物業事業集團、商業事業部、長租公寓事業部、海外事業部、酒店與度假事業部、食品事業部、物流事業部、辦公事業部、印力公司。
田鈞（集團董事會秘書），負責集團董事會日常運作、投資者關係、資訊披露及證券監管機構溝通、ESG管理等，負責牽頭處理博商及鵬金所等歷史遺留問題，分管集團董事會辦公室、財顧事業部。
值得注意的是，上述五人均來自深圳國資系統，萬科集團原有管理團隊的分管權責被實質壓縮。
相比之下，萬科原有七人的管理團隊分工中，此前辭任董事會主席的鬱亮（集團執行副總裁），目前業務分工為協助董事會主席開展工作，負責戰略和房地產宏觀研究。
解凍（監事會主席、工會主席），主持監事會、工會工作，監督博商、鵬金所及財顧事業部等工作及歷史遺留問題處理。
韓慧華（集團執行副總裁、財務負責人），負責集團財務管理、資金管理、內控管理、稅務等相關工作，配合開展與金融機構和監管機構的溝通，分管財務資金管理部。
劉肖（集團執行副總裁），負責集團戰略與研究、投資交易及盤活、業務運營管理、資產規劃與管理、科技賦能等工作，分管集團戰略投資運營管理部，負責牽頭開展非主業退出，資源盤活，大宗資產交易。
孫嘉（商業事業部總經理、印力公司總裁），負責商業事業部、印力公司相關工作。配合財務負責人開展與金融機構和相關監管機構的溝通。
張海（開發經營事業集團總經理），負責開發經營事業集團相關工作。朱保全(物業事業集團總經理)，負責物業事業集團相關工作。此前上述二人職務均為集團聯席總裁，協助總裁祝九勝分別牽頭負責開發和經營服務業務。
上述集團高管職責分工發文前，萬科內部已宣佈多位中高管人事任命，涉及戰略投資運營管理部、財務資金管理部、法務部等集團總部，以及北京、華東等開發經營BG本部等多個核心崗位。這些新任高管均有深圳國資工作背景，來自深圳地鐵集團、深圳資產管理有限公司等。■
