中國移動14省2024年工作報告曝光！
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近期，中國移動各省、專業公司陸續召開2024年度工作會，主要圍繞2023年發展成果介紹，當前發展形勢分析，2024年的發展思路，做重點工作部署等。看看這14省一把手們在這場年度會議中都講了什麼？
安徽移動
安徽移動董事長、總經理錢力作題為《守正創新擔使命 穩中求進建新功 奮力開拓高質量可持續發展新局面》的工作報告。
錢力在報告中提到，安徽移動在2024年將全力抓好六個方面重點工作，開拓高質量可持續發展新局面：
一是以黨的建設為引領，深入推動黨建優勢轉化；二是以價值經營為抓手，著力發揮CHN壓艙石作用；三是以提質增收為導向，全力拓展資訊服務新藍海；四是以建強能力為重點，不斷夯實數智轉型基礎。五是以精益運營為支撐，持續提升科學管理水平；六是以履責擔當為己任，強力服務支撐區域發展。
北京移動
北京移動董事長、總經理 張冬 作了題為《守正創新促轉型 實幹擔當建新功 全面開拓公司高質量可持續發展新局面》的工作報告。
張冬提到，北京移動2024年重點抓好四方面工作：一是夯實能力，升級新型資訊基礎設施推進高質量發展； 二是壯大動力，深化新型資訊服務體系驅動高質量發展； 三是激發活力，加快改革創新紅利釋放助力高質量發展； 四是凝聚合力，打造高標黨建工作格局引領高質量發展。
上海移動
上海移動董事長、總經理陳力作了題為《創新引領 深化改革 穩中求進、以進促穩推動公司高質量可持續發展》的工作報告。
陳力強調，上海移動2024年要圍繞“一穩雙贏五突破”的全年工作目標，全力做好五項重點工作：
一是做深做細做透，深化基於規模的價值經營。二是築牢築實築強，鍛造面向轉型的核心能力。三是做強做優做大，驅動企業改革向縱深推進。四是從精從細從實，提高科學精細的管理效能。五是入腦入心入魂，加強黨的領導和黨的建設。
天津移動
天津移動董事長、總經理餘暉作了題為《在深細透上下功夫 在提質效上見真章 創新推進數智化轉型和高質量可持續發展》的工作報告。
針對 2024 年工作，餘暉總經理提出五點要求：
一是開眼界，在堅持和加強黨的領導上見實效；二是變思想，在轉變發展方式上見實效；三是拓規模、提價值，在加快轉型升級上見實效；四是精運營、鑄本領，在深化改革創新上見實效；五是優生態，在凝聚內外合力上見實效。
寧夏移動
寧夏移動董事長、總經理餘雲峰作了題為《改革創新 勇毅篤行 奮力開啟高質量可持續發展新局面》的工作報告。
餘雲峰強調，2024年要持續推進“一三五”總體工作思路：
即錨定區域領先的資訊服務科技創新公司“一個定位”，恪守黨的領導、改革創新、科技賦能的“三個堅持”興企方略，堅定“發展勢能、增收動能、內生潛能、支撐效能、管理功能”的“五維賦能”發展路徑，勇擔數智化轉型新使命，塑造數智化轉型新優勢，以培育壯大增量來調整最佳化存量，以改革創新賦能來提升效率效益，高質高效落實各項工作目標任務。
江西移動
江西移動董事長、總經理楊洋作了題為《穩中求進 守正創新 點面結合 全力推進高質量高效益可持續發展》的工作報告。
楊洋對江西公司2024年工作提出了四個方面要求：
一是加快新型資訊基礎設施最佳化升級，強化數字經濟發展基礎支撐；二是加快5G、工業網際網路規模化應用，強化融合賦能；三是持續提升資訊通訊服務品質，增進老區人民福祉；四是統籌發展和安全，強化網路與資料安全保障。
山東移動
山東移動董事長、總經理朱漢武作了題為《深化“兩高兩強”發展策略推動規模發展“勢能”向價值創造“動能”轉化》的講話。
朱漢武強提出，2024年山東移動將重點抓好八個深化，保持戰略定力，穩中求進、以進促穩、先立後破，堅持服務為本、價值為王，打造“兩高兩強”2.0，以“八個深化”為抓手，持續推動規模發展“勢能”轉化為價值創造“動能”，奮力開創公司高質量發展新局面。
浙江移動
浙江移動董事長、總經理楊劍宇作了題為《鍛強核心競爭力，啟用發展新動能，奮力譜寫數智化轉型、高質量發展新篇章》的工作報告。
楊劍宇表示，浙江移動將持續深入落實“一一六八”戰略實施思路，以核心能力升級為抓手，強力推進創新提質、動能突破，培育壯大新質生產力，全面推動更高層級數智化轉型、更深層次高質量發展，奮力譜寫創世界一流“力量大廈”浙江新篇章。
雲南移動
雲南移動董事長、總經理李學成作了題為《高位奮進 守正創新 爭創全國一流資訊服務科技創新公司》的講話。
李學成強調，2024年雲南移動持續深化基於規模的價值經營，做強存量運營，持續最佳化業務佈局，加快做大B和N，抓好“五新”開新局、譜新篇、立新功。
科技創新正成為經濟發展的最大增量，新一輪格局之爭已經到來。國家提出新質生產力，核心要求是科技創新推動產業創新。要準確把握髮展新機遇新挑戰，思想上緊起來、行動上快起來，準確把握好數字化、網路化、智慧化、高階化、綠色化、低碳化的價值創造方向，著力推動“AI+”對產品形態、互動方式、客戶體驗、生產管理的變革。要清醒認識自身發展存在的新問題新表現，補足發展側、能力側和管理側的差距。
2024年重點抓好七方面工作：一是打造高價值經營體系，全面強化公眾市場掌控力。透過規模引領，抓主動發展； 透過價值引領，抓存量運營。二是打造高質量產品體系，全面拉昇政企市場增長曲線。圍繞“三化”加快建強政企產品體系，全力抓好政企專項攻堅，全力抓實戰略合作協議，全力抓強政企存量運營。三是打造高水平數智算網體系，全面鞏固核心能力優勢。 拓“廣”網路覆蓋，植“深”網路厚度，加“快”網路支撐，固“穩”質量保障，全面增強智算能力，全面做強中臺驅動的數智運營。四要打造高品質服務運營體系，鑄就卓著一流品牌形象。狠抓客戶服務運營，狠抓公司品牌建設，狠抓渠道體系升級。五是打造高層次科技創新，發揮關鍵變數的關鍵作用。重點解決好生產需求和科技創新的關係； 保障資源投入，精進創新管理； 全面鍛造創新人才隊伍。六是打造高效能的管理體系，推動公司治理提檔升級。全面深化新一輪國企改革三年行動落地； 聚焦重點狠抓基礎管理質量提升； 提升風險防範和合規經營質量。七是打造“高標黨建”工作落實體系，以一流黨建引領保障一流企業建設。深化思想認識，發揚長征精神； 深化政治建設，提升政治本領； 深化黨建提質，做強優勢轉化； 深化全面從嚴治黨，確保良好政治生態； 深化文化打造，構建內順外和的發展氛圍。
遼寧移動
遼寧移動董事長、總經理劉宏志作了題為《堅持穩中求進 加快爭先逐優 踔厲奮發開創新時代創業新局面》的工作報告。
2024 年的工作目標是實現“兩增長四提升”，“兩增長”即收入良好增長，利潤協同增長。“四提升”即發展質量提升，出賬客戶ARPU 提升，政企 ICT 發展效益提升、業務毛利率提升；科創能力提升，研發投入結構實現最佳化，數字化轉型收入佔比提升；投資效率提升，資本開支佔收比改善；人員效能提升，人均創利穩中有升。
內蒙古移動
內蒙古移動董事長、總經理馬險峰作了題為《堅持穩中求進 強能力 提價值 不斷開創公司高質量可持續發展新局面》的工作報告。
馬險峰提到，內蒙古移動2024 年要努力實現： “兩增長兩提升一領先”， 兩增長，即收入良好增長，利潤協同增長； 兩提升，即客戶規模提升，客戶價值提升； 一領先，即綜合滿意度保持領先。
甘肅
甘肅公司黨委書記、董事長、總經理霍偉作了題為《升級“135”工作佈局 堅決打好“扭虧之戰” 奮力譜寫高質量可持續發展新篇章》的報告。面對新形勢、新任務、新要求，公司上下要保持戰略定力，鞏固擴大2023年“規模之戰”勝利成果，乘勢而上打好2024年“扭虧之戰”，前瞻謀劃打贏2025年“格局之戰”，不斷豐富拓展“135”工作佈局內涵和外延，一體發力規模經營與價值經營，培育鍛造創新驅動力、新質生產力、文化引領力，築牢面向市場競爭的份額優勢、面向客戶服務感知的比較優勢、面向轉型升級的機制優勢、面向效益領先的競爭優勢、面向黨業深度融合的治理優勢。
其它省移動2024年工作會議現場
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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家
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