據報道，前PlayStation高管亞當·博伊斯（Adam Boyes）稱讚了“靈活”的遊戲策略，並表示在Xbox的多平臺時代“沒有受害者”。
博伊斯以PlayStation 4時期那段著名的“如何分享遊戲”影片而聞名。他曾在2012年至2016年間擔任PlayStation第三方關係副總裁，後來成為Iron Galaxy的聯合CEO，並近期創辦了諮詢公司Vivrato。
在接受Gamertag Radio採訪時，博伊斯被問及他對微軟日益注重多平臺發行的看法。近期，多款曾經的Xbox獨佔遊戲被宣佈登陸PS5，包括《極限競速：地平線5》和《奪寶奇兵：古老之圈》。Xbox負責人菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）甚至表示，對於未來的跨平臺遊戲“沒有紅線”。
然而，並非所有人都對此持積極態度，一些知名的Xbox意見領袖甚至公開表示不再支援該平臺。
博伊斯對此表示：“我理解為什麼人們對這件事有感受和意見，因為他們的想法是，‘我選擇了一個品牌，我對這個品牌忠誠，所以它應該是所有內容的唯一來源。’”
“但如果我們換個角度來看，Xbox曾經像是百視達（Blockbuster），現在則更像是Netflix。我的意思是，最初它的核心體驗是基於客廳裡的實體裝置，即一個用來讀取光碟的塑膠播放器，因此他們需要服務於這種實體化的需求。”
他補充道：“零售和合作伙伴關係仍然很重要。你我都曾在清晨排隊等候，只為了儘快搶購一臺遊戲機。——順便說一句，我通常搶不過別人。但現在的情況已經不同了。”
這位前PlayStation副總裁表示，如今的Xbox已經不只是“光碟製造商和發行商”，而是“一個娛樂提供商”。
“如果要打個比方，PlayStation可能是HBO，微軟是Netflix，而任天堂則是迪士尼。他們的目標是讓儘可能多的人接觸到高度互動且引人入勝的娛樂內容。”
他進一步表示：“我理解那些傳統主義者，他們可能會覺得，‘我不喜歡變化！我只想在我熟悉的平臺上玩！’但這就是我邏輯無法認同的地方。”
“因為當菲爾·斯賓塞和他的團隊把優秀的遊戲帶到更多平臺時，誰是受害者呢？我問過很多人這個問題，答案是——沒有受害者。唯一的‘受害者’是那些堅持‘我買的地方才應該獨佔’的玩家。”
博伊斯表示，他“讚賞Xbox在不斷變化的市場中保持靈活性並實現擴充套件”，但也承認微軟的多平臺策略對未來遊戲機的價值定位提出了挑戰。
“你說得很對，我們要如何向玩家推銷新一代遊戲機？它是8K、16K還是32K？從這裡還能怎麼升級？就目前而言，我對畫質和清晰度已經很滿意了。但這確實讓遊戲機的價值定位發生了變化。”
