引言：四年前，一位來自中國河北的鄉鎮企業家，70歲的李趕坡在英國一戰成名。因為他這時候要拿下的是英國曾經的鋼鐵驕傲--英國鋼鐵公司（British Steel）（以下簡稱英鋼），有人看笑話，有人覺得不可思議，有人下手太慢。
但是隻要認識李趕坡，認識敬業的人就知道，這是他的正常“熊”操作!
李趕坡（著黑色衣服）
這位李大爺和巴菲特的理念如出一轍，別人貪婪的時候他恐懼，別人恐懼的時候他貪婪。所以，行業內有人說他是中國的稻盛和夫，也有人說他是巴菲特。
01、敬業海外收購第一站
英鋼
連印度三哥塔塔集團都拋掉英鋼了，當年印度阿三是1英鎊意思一下，走個過場接手英鋼的，誰敢接這個負債累累連續9年虧損，還要養活數千張嘴的盤？
沒錯！就是這位老李頭，狼來了怕什麼？打死了吃肉。
敬業集團英鋼公司CEO Ron
當時和敬業集團競標的還有兩家公司，一家是土耳其的公司，一家是英國富豪Sanjeev Gupta名下的一家公司，但這兩家在最後關頭還想砍價，於是，它們就被英鋼篩掉了。
最終，敬業集團拿下了英鋼。
拿下英鋼的價格不高，但是背後一大堆工人的就業問題要解決，敬業挽救了3200個工作崗位。
李趕坡兒子李慧明
當然，2019年3月是敬業正式接手英鋼的時候，李趕坡接手，英鋼很多人不服，覺得敬業不行，不止這些工人，連老李對自己其實也沒啥把握。
所以，對全體英鋼人“口出狂言”，要是英鋼“幹”不起來，你們可以跳槽，但是我投了這麼多錢，“幹”不起來我就跳樓。
英鋼工人
02、敬業手下，百年老英鋼又“鋼”起來了
李趕坡話剛落下，不到一個月時間，英鋼就來個訂單，那就是出口馬來西亞610噸型鋼，這把看空的員工都“蚌埠”住了！
光說不做假把式，李趕坡還真有兩手，一手是敢放話，一手是他兒子李慧明。
2020年2月，敬業就讓英鋼扭虧為盈，不得不說，老李吹的牛，總是可以實現！
雖然當時能信的人寥寥無幾，畢竟當時的英鋼已經連續虧了9年了，再沒人接盤，就準備關停了，但是又不賤賣，畢竟這不算是低質的工廠吧。
收購英鋼可不是隨隨便便那麼容易的，當時敬業光是團隊就用了80多人，還要和16家供應商談判，因為英鋼的前身是由16家企業重組而成的。
一邊開源節流，一邊開發新產品，比如非常頂級的S460高強品種鋼還有天車軌1100材質。
敬業鋼鐵收購不到一年，英鋼在連續虧損9年後，竟然實現了扭虧為盈。
2021年全年英鋼生產鐵、鋼、材分別為236.8萬噸、252.1萬噸、200.8萬噸，對比2019年，分別提高了29.5%、36.1%、44.5%。
2021年英鋼全年銷售收入14.7億英鎊，對比2019年提高了3億英鎊，提高了27.2%。
2021年共銷售鋼材226.4萬噸，其中英國本土銷售了127.3萬噸，出口99.1萬噸，而且這份業績大多是前七個月的。
不止買英鋼！還買了其他很多鋼，非常熱愛買買買，又繼續接盤了廣東泰都鋼鐵公司，接盤了廣東粵北聯合鋼鐵公司。
根本閒不下來的老人家
03、千億到三千億的銷售規模
對企業經營來說，可以有個500億的收入算是過了第一大關了，能有個1000億營收又是質的跨越。
該說不說，這個銷售收入也是太野了！
2019年敬業集團的銷售收入是1274億，2020年是2244億元，一年增長了970億。
2022年是3074億元，又一年又增長830億。2022年就完成了王健林的3000多個小目標！
在大環境比較弱的三四年裡，敬業一年一個1000億的臺階，這個流水還真的印證了，以為大家都經濟不好，原來只是我不好，強者從不抱怨環境。
2023中國企業500強，敬業集團排名第88名。
04、4萬塊起家，沒有家世沒有背景卻有野心
李趕坡從小就是一個孤兒，全靠村民的接濟才長大，後面當了老師，還當了村裡的官，但都不能讓村民致富，所以，他選擇了停薪留職，下海做生意，做大生意。
李趕坡的罐頭廠
於是搞起了罐頭廠，創業之初也是艱辛，光是弄幾間平房做罐頭就跑壞了幾雙鞋，忍受了幾個沒有緣分的房東的瞧不起，畢竟在他們眼裡，這人放著“鐵飯碗”不幹，不是傻是什麼。
創業起步艱難，為了省錢，連200斤的蒸汽鍋都要自己扛著走好幾里路！
最終，地兒有著落，人也有，小小罐頭廠規模一度幹到了一年交稅20萬，那可是80年代的20萬哦！
但由於停薪留職還在做生意，這不可以！所以罐頭廠做不下去了。
李趕坡總是幸運的，到了1988年，機會又給這個有準備的人，他發現了市場水楊酸需求大，但化工廠很少，他又動了新的“心思”了。
但，老李頭沒有投真金白銀，但對未來的發展非常有信心，他敢畫餅，敢挖經驗豐富的師傅跟著他，其他人也敢信，剩下來的就是開幹。
所以，跟想要水楊酸的老闆貸款50萬，還真就給他造出了水楊酸。這還不止，人有多大膽，地有多大場，當年全國水楊酸總年產也就5000噸，老李就是敢喊他單個就能1000噸。
怎麼可能？大家不信！不信就來看，來了之後，確實場地有，人有，裝置有，就是沒有訂單。
不信的老闆們現在也信了，紛紛下了李趕坡想要的訂單，足足下了800噸。
所以，李趕坡第一桶做化工的金就這麼來了，這就是現在很多商家的預售，其實，李趕坡在幾十年前就玩過這種套路了，可以說是初代預售網紅也不為過。
化工廠做著做著就遇到了金融危機！
水楊酸
1997年東南亞爆發金融危機，我國也受到了波及，老李的化工廠一樣如此，再做的厲害，年銷售收入不到5個億，哪怕當時在水楊酸市場已經很有名氣還有地位。
當時，市面上的鐵，毫不誇張，便宜過白菜。
藝高人膽大！不開化工廠了，死馬當活馬醫，改做鋼鐵，但又遇到了1997年東南亞金融危機。
李趕坡又一次做了震驚人的舉動，就是賣掉廠裡的材料，一噸鋼材清庫存只能到手950元，但是再加50元，湊夠1000元就可以買2000斤生鐵了。
敬業鋼鐵廠
他不止買生鐵還買鍊鋼爐，終於熬到了這一波危機過後，李趕坡把工廠整活了，還完成了王健林三個小目標。
2000年，敬業鋼鐵總收入達到了3億元，危機前1.5億元，金融危機中還能撈到金，這真的是少有的現象，說出來誰信？
現在的李大爺，做生意是一路“野蠻”過來的，但願望一直沒變，就是讓敬業的員工的孩子個個都能上的起大學，還有大小病都能看得起。
05、李趕坡的兒子，李慧明也是不容小覷
在收購英鋼前，李趕坡的兒子李慧明也是出力不少。
李慧明
李趕坡的兒子李慧明跟李趕坡簡直是一個模子印出來的，所以當李慧明說他放棄“上岸”的機會，回家繼承家業。
從基層開始做起，天天在工廠裡推著煤炭車燒堆的時候，周邊的同事都不是很認識他，這話網友聽了都笑出聲來，除非那些同事不認識他老爹。
不過樣子雖像，但李慧明確實志存高遠，腳踏實地的，這點倒是相反？
敬業鋼鐵廠
在2008年美國次貸危機波及中國的時候，鋼價一度從6000元跌到了1800元，這可把敬業的經銷商們嚇壞了，紛紛要把錢退回來。
這時候，李家父子齊上陣，老李拿著身份證，對著敬業的經銷商們說，我老李不會跑，請大家放心，這是我身份證，不信可以上來驗證身份。
他還說，他不會說外語，跑去國外幹嘛？何況敬業是百億級別的企業，不可能拋棄的。
其實，敬業集團並非上市公司，所以這一波操作也是希望給敬業喘口氣的時間。
而另外一邊是小李，此時小李剛剛30歲，則登門向終端客戶一個個“負荊請罪”，客戶各種發牢騷難聽的話他是都承住了，還要賠笑臉。
重組300多人的銷售團隊，全國設立40多個直營點，這一把也算是熬過去了！
不過還真的是上樑野下樑也野！
當時的敬業員工，竟然出奇的團結一致，在困難時期，每個月工資只拿三分之一，剩下三分之二，允許給公司去買原料什麼的。
別小看工資啊，這一下子每個月就少了5000萬的工資支出，多了5000萬的收入可以去買買買。
你以為就這？更野的在後頭呢，還給集團籌資5500萬去買買買。
就說，這種“野”氣！對比其他企業，只要活的久點就能熬過去，果然，危機度過了！
有沒有賺錢不知道！但是，能維持住流水，讓很多人就業還有滿足一日三餐，就已經很厲害了，也不是什麼上市公司，不用給股東打工，民營企業做到這樣，還真的是有兩把刷子。
06、鋼鐵的現實銷量並不“冷”
今年很多人不是很看好鋼材市場，畢竟鋼材還是和房子有很大聯絡的。
所以就有一波自詡專家的人預測今年將會下降個20-30%，但實際情況卻是2023年的需求並沒有包括專業人士常年說的下降20~30%。
根據統計局和海關截至10月底的資料，粗鋼表觀消費量約94296萬噸，同比下降2.2%。
若按照PTDY和海關截至10月底的資料，粗鋼表觀消費約為99823萬噸，同比增長1.8%。
根據國盛證券的研報資料分析得出，國內鋼材消費結構其實一直在最佳化中，地產用鋼確實一路是過山車，從2019年的峰值34.5%開始一路下滑，預計2024年降至18.7%左右。
但是，基建用鋼佔比卻比較的穩定，還有製造業及淨出口佔比快速增長超55%，總之勢頭還是挺猛的。
一來一回，沒有多好，也沒有多差，就看你今年在鋼鐵行業是做內銷還是出口了，池子都一樣，不過是這邊到那邊，那邊到這邊而已。
