中國人的家族觀念非常強，或許是我們傳統的農耕思維有關係。傳統耕作就是看天吃飯，同時人口就是代表了勞動力。另外為了應對各種風險，於是不得不進行抱團取暖。
這種家族觀念，如今也是延續到了商業社會，於是誕生了不少的家族公司。很多人不知道，安踏就是一家典型的家族公司。這家公司創辦於丁世忠兄弟的父親丁和木。如今丁世忠擔任董事長，哥哥丁世家當副董事長，另外他們的妹妹、妹夫、表哥等人也都在公司工作。
在如今廈門的財富榜上，安踏系就佔了前十中的五人，另外丁世忠家族也有四個人身家超過了百億。丁世忠自己身家445億、丁世家身家也高達445億，妹妹丁雅麗身家140億，表哥王文默身家125億。一個家族四個人身家超過百億。丁世忠也絕對是了不起。
近日丁世忠又收穫了一家上市公司，始祖鳥的母公司亞瑪芬體育成功在美國上市，從遞表到成功上市，只用28天而已。目前公司市值高達60多億美元。
很多人可能不知道，安踏現在旗下除了安踏這個品牌之外，還有14個不同的品牌，其中包括了很多知名的國際品牌比如說始祖鳥、斐樂等等。
丁世忠希望打造一個世界的安踏，而他的辦法就是利用買買買，打入國際市場。如今在中國市場，安踏在營收上已經超越了耐克，成為了中國市場第一大運動品牌。
可是在國際市場市場上，安踏的競爭力還是不如耐克、阿迪等品牌。丁世忠認為技術上的差距可以透過時間來抹平，可是品牌上的差距卻很難。耐克在籃球、阿迪在足球上的深耕，並不是一朝一夕的。
丁世忠並沒有強行推安踏出海，而是透過收購海外有一定基礎的品牌來完成出海的這一步。相對於中國的電器、電子產品出海，中國的服裝品牌要出海，難度大得多。因為國際時尚產業，一直是以歐美市場為核心。
安踏可以走到現在，成為一家市值幾千億的公司，其實靠的就是丁世忠的不斷求變。在福建晉江，這裡曾經有無數的運動鞋廠。丁世忠的父親在40年之前，在這裡開了一個小小的作坊。
丁世忠讀書成績不好，於是早早就輟學出來幫忙。當時晉江的工廠非常多，當時是賣方市場時代，因此工廠都是坐著等訂單上門就好。丁世忠卻認為這樣的模式早晚都會過去，隨著市場飽和，未來競爭會越來越激烈。
為了應對這種激烈的競爭，於是丁世忠就建議父親提前走出去。於是父親給了丁世忠1萬元跟500雙球鞋。他就帶著這些去了北京。到了北京之後，丁世忠最初發現鋪子的租金太高了，自己沒辦法租鋪子。
可是不租房子就沒辦法賣鞋子，於是他又想了一個辦法，他找了很多商場談合作，把房子寄售在商場裡面。讓商場先賣，然後再結算。
可是最初很多商場都不願意合作。最終丁世忠說服了一個商場，對方開始嘗試跟丁世忠合作。一段時間之後，丁世忠家裡生產的鞋子，靠著過硬的質量打動了不少的消費者。於是丁世忠就慢慢在北京打開了市場。
後來賺了一些錢，丁世忠又在北京租了自己的批發檔口。在市場慢慢飽和之後，那些不思進取的工廠紛紛倒閉。丁世忠卻因為提前走出去，自己掌握了銷售渠道，成功避開了這個危機，並且成功越做越大。
幾年之後，丁世忠又回到福建，他說服父親要做自己的品牌。因為在北京呆了幾年，丁世忠發現外國品牌紛紛進入中國，他們靠著品牌優勢，可以賣出更高的價格。
同時他發現隨著品牌的崛起，那些沒有品牌的產品也慢慢被消費者拋棄了。於是他們父子三個人一合計，於是就打造了安踏。
最初安踏也是走批發渠道，在打開了一些市場之後，他們也建立了自己的專營店。2000年之前，安踏每年的利潤大約幾百萬。可是丁世忠卻提出每年拿出80萬來請孔令輝代言。
當時這個決定是非常冒險的，可是丁世忠最終又是賭贏了。安踏上市之後，市值也是陸續上漲了30多倍。2009年開始，丁世忠又開始進軍國際市場收購新的品牌。這次豪賭也是證明是成功的。
