曾經的“紅棗第一股”，如今的虧損常客，“好想你”這個名字曾是多少人心中的高階紅棗代名詞。
然而，這家靠紅棗起家的企業，如今卻深陷虧損泥潭，似乎變得越來越“想不起”了。
好想你
甚至在前些年，還有網友在街上偶遇了坐在地上吃盒飯的“好想你”掌門人石聚彬，這也更加印證了“好想你”的“落沒”。
那麼這背後的原因又是什麼？好想你又是怎麼從紅棗帝國一步步走向資本迷途的？
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從“紅棗第一股”到“資本遊戲”
在上世紀八十年代，石聚彬幸運地抓住了一個商機。
當時他在報紙上無意間看到了廣東人的現狀，他們有錢，喜歡煲湯，而且愛在湯里加紅棗。
而紅棗，剛好就是他的家鄉河南的特產之一，於是，石聚彬帶著家鄉的紅棗南下去了深圳，開始售賣紅棗。
石聚彬
不得不說，石聚彬還真是有頭腦，也是剛好抓住了時機，很快就賺到了人生的第一桶金兩萬元。
這第一桶金，足足達到了2萬元，可想而知，那個時候能擁有萬元存款的家庭非常少見，真是難得一見。
但石聚彬的野心遠不止於此，他回到家鄉之後，沒多久就把一棵五百多年的古棗樹嫁接到了新疆，然後開始大規模種植紅棗。
石聚彬
就這樣，他的紅棗事業漸漸開始了，1997年，好想你棗業股份有限公司成立了。
當時的石聚彬明白，要在激烈的市場競爭中勝出，就必須走一條不同的路。
隨著人們生活質量的提高，人們變得越來越懶，就連吃東西的不想動手，吃紅棗更是不想吐核。
所以他就率先推出了免洗、去核等便捷化的紅棗產品，精準地抓住了“懶人經濟”的興起也得到了一波不小的市場。
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他意識到，紅棗的消費體驗還有很大的提升空間，就這樣，他開始了進一步研發創新，把紅棗的加工工藝提升到了新的高度。
2011年，好想你在深交所上市，成了紅棗行業的第一股，石聚彬的紅棗事業也達到了新的高度。
而石聚彬之所以能有這樣的成功，就是因為他對市場需求有敏銳的洞察和敢於冒險的創業精神。
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在那個資訊相對閉塞的年代，他能夠從報紙上捕捉到廣東市場對紅棗的需求，並果斷南下深圳，這本身就體現了他非凡的商業嗅覺。
在深圳的成功經歷，不僅為他積累了第一桶金，更重要的是，為他日後打造紅棗帝國奠定了基礎。
很快，好想你能夠在紅棗市場中脫穎而出，關鍵在於其產品創新和高階定位的策略。
石聚彬
免洗、去核等便捷化紅棗產品的推出，迎合了消費者對便捷性的需求，也提升了紅棗的消費體驗。
同時，好想你注重品牌形象的塑造，把紅棗打造成了高階健康的零食，成功佔領了高階市場。
2011年，好想你成功上市，成為了紅棗行業的第一股，這一成就不僅是石聚彬個人奮鬥的里程碑，更是中國紅棗行業發展的重要節點。
然而，隨著好想你規模的擴大和資本的湧入，石聚彬的經營策略也開始發生轉變......
石聚彬
從實業家到資本玩家的轉變
隨著好想你品牌的知名度越來越高，石聚彬不再滿足於紅棗產業本身，開始把目光轉向了資本市場，並頻繁進行投資和併購。
二代接班後，好想你在金融圈的活躍度明顯增加了，這與許多“創二代”鍍金歸來接班後，把企業帶向資本運作的路徑如出一轍。
石聚彬本人雖然保持著樸素的生活作風，但好想你品牌的定位卻越來越高階，慢慢就和普通消費者漸行漸遠了。
石聚彬
而好想你的產品價格也是水漲船高，和市場上的其他紅棗產品相比，明顯是高了不少。
這種高階定位在競爭日益激烈的紅棗市場中顯得有些格格不入，也讓消費者望而卻步。
所以好想你頻繁進行投資、併購，涉足多個領域，分散了企業的資源和精力，也使其偏離了紅棗主業的發展方向。
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那麼這種過度追求資本運作的策略，導致好想你在紅棗產業的創新投入不足，產品競爭力也下降了。
在這期間，好想你還高價出售了百草味。
這一行為的確是讓他們在短時間內獲得了鉅額的收益，但同時，也導致他們也失去了一個重要的增長點。
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主要也是因為，百草味作為休閒零食品牌，和好想你的紅棗產品可以說是形成了互補，共同拓展市場。
而他直接出售了百草味，也就是在變相削弱自身的競爭力。
正是這個原因，讓很多人都認為，好想你是在過度追求資本遊戲，忽視了產品的研發和創新。
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那麼這種做法不僅對品牌的長遠發展不利，也讓消費者對好想你的信任打了折扣。
而且高收益伴隨著高風險，好想你作為一家傳統企業，在金融投資領域缺乏經驗，這使其面臨著巨大的挑戰。
投資零食很忙、參投蜜雪冰城，雖然看似前景光明，但實際收益如何，還有待觀察。
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其實光是看好想你2024年第三季度財報的資料，就能發現，好想你實在是令人大跌眼鏡了。
資料顯示，好想你產品的營收同比實現了較大程度的下滑，淨利潤虧損，扣非淨利潤更是暴跌723.52%。
這一系列資料表明，好想你正在面臨著嚴峻的挑戰。
好想你2024年第三季度報告
好想你業績大幅下滑
隨著大家生活水平提高和對健康越來越重視，紅棗市場越來越火，吸引了很多企業加入。
包括在電商平臺上，各種品牌的紅棗產品琳琅滿目，價格競爭更是異常地激烈。
一些主打低價的紅棗產品對好想你的高階定位構成了直接衝擊。
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不過現在，大家越來越關注紅棗的品質和安全問題，因為一些不良商家為了追求利潤，會使用硫磺燻蒸等手段處理紅棗，損害了消費者的健康和權益。
這種市場亂象也對好想你等正規品牌的聲譽造成了一定的負面影響。
電商平臺的興起，使得紅棗市場價格更加透明化，消費者可以輕鬆比較不同品牌的價格和品質。
那麼這對於主打高階市場的好想你來說，確實是個不小的挑戰。
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面對低價競品的衝擊，好想你品牌的高階定位顯得有些吃力，市場份額也在逐漸減少，低價紅棗產品的湧入，對好想你的市場份額造成了蠶食。
有些消費者更喜歡買便宜一點的紅棗，即使質量差點兒也無所謂，這使得好想你的高階定位面臨著巨大的挑戰。
而好想你作為行業龍頭企業，也需要更加註重食品安全，維護品牌聲譽。
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好想你雖然曾經在紅棗產品創新方面走在行業前列，但近年來，其產品創新力度明顯不足，主要體現在：產品種類不多，味道也挺單調的，很難跟上消費者越來越多樣化的需求。
還有就是，新興的零食品牌層出不窮，不斷推出各種新奇的零食產品，吸引了年輕消費者的目光。
相比之下，好想你的產品就顯得有些老舊了，缺乏吸引力，產品線太單一，缺少獨特的優勢，這限制了市場拓展。
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除了這些以外，好想你的產品包裝設計相對傳統，缺乏現代感和時尚感，難以吸引年輕消費者的眼球。
事實上，包裝設計對產品很重要，也是品牌印象的關鍵部分。
其實好想你的案例，對於眾多企業，尤其是傳統企業來說，具有重要的警示意義。
它提醒我們，企業發展不能只顧著玩資本遊戲，而忽視了產品和市場的重要性。
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說到底，企業還是要靠產品說話，要想贏得市場的認可，就得不斷提升產品品質，開發出消費者喜歡的產品。
好想你曾經憑藉著高品質的紅棗產品贏得了消費者的青睞，但近年來，因為產品創新不足，導致市場競爭力下降。
說到底，創新就是企業發展的動力，企業要想在市場中站穩腳跟，就得不停地更新產品、改進技術和提升管理，這樣才能跟上變化，保持領先。
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而要想重新吸引消費者，好想你就得加大研發力度，多推出些符合市場的新產品。
在2018年的時候，就有人拍到過好想你的董事長石聚彬坐在路邊吃盒飯的情景，這張照片在當時可謂是瘋狂轉載，讓很多人都覺得不可思議。
這樣一位成功人士，身價更是達到了一般人都難以達到的程度，怎麼就淪落到了這樣的地步？實在是令人感慨。
或許從那個時候開始，好想你就逐漸走向低谷了吧。
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但同時，一位“高高在上”的企業家、董事長，能夠像普通人一樣坐在路邊吃盒飯，又體現出了令人敬佩的企業家精神，更讓人覺得親民。
事實也是這樣的，要不是他的親民，產品又為何賣的那麼好？要不是他親民，他為何又能實現成功呢？
唯一遺憾的，就是好想你逐漸走偏了方向，逐漸迷失了本心，轉向了資本。
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曾經，好想你這個名字有多響亮就不必多說了，而如今，好想你幾乎已經成了很多年輕人根本就不知道的東西了。
所以說，好想你的故事，是一個從輝煌到衰落的典型案例，他也在提醒我們，企業要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，就必須腳踏實地，注重產品的根本。
而過度依賴資本運作，忽視產品創新和市場需求，最終只會走向迷途。
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我們也期待，好想你能夠迴歸本心、腳踏實地，重回曾經的巔峰，重新帶給我們安全可靠的產品。
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正觀新聞——《好想你參投蜜雪冰城，曾對零食很忙增資7億》2024-01-08大河報——《河南名企掌門人路邊吃盒飯照片刷屏 “紅棗司令”成網紅》2018-08-02《好想你健康食品股份有限公司2024 年第三季度報告 》公告編號：2024-060
