“80後、90後的大學生都穿過一次美邦”，這句佳話不知曾幾何時成為了時代的印記。
最近，被稱為休閒服飾第一股的（下稱“美邦服飾”，002269）動作不斷。先是創始人周成建在闊別公司七年後重新掌舵，緊接著，1月29日，周成建釋出公開信，回應了部分消費者對產品“做工醜，價格貴”的評價，提出要全面認真深入傾聽市場反饋。同日，#美邦創始人回應衣服醜價格貴#話題衝上微博熱搜。
近八年來，美邦服飾虧損累計超過35億元，與巔峰時期相比，門店數量減少了4000多家。“老父親”的重新出山，能否讓美特斯邦威成為下一代人的青春印記呢？
數次提數字化改革，回應“做工醜、價格貴”
在消費者需求基礎上進行品牌審美語境表達
1月29日，公眾號“美邦人”釋出《致全體供應商一封信》，公開信署名為美邦服飾董事長兼總裁周成建。周成建在信中多次提到數字化改革，他表示，公司決定重新整合供應資源，計劃打通內容電商、貨架電商、線下門店、雲零售、即時零售的全域新零售佈局。
信中，周成建表示，他深入發現公司歷年虧損的核心原因為：產品品質異常突出、成本異常突出，以及交期異常突出。而透過深入覆盤，他發現公司產品採購人員出現採購下單與資金結算“兩張皮”的管理模式，這是導致產品品質異常、成本異常、交期異常的根源，更造成供應體系劣幣驅逐良幣的結果。
周成建提到，即便在供應端累計投入了三十億左右的生產資金，仍始終沒有給到市場、消費者積極的反饋，並且消費者對產品品質、價格的負面評價越來越多，“甚至有消費者評價我們現在的產品‘做工醜，價格貴’。這些問題不只對品牌造成不利的社會認知，也是導致企業逐年虧損的根本，更是供應鏈友商疑惑越來越大的根本”。
周成建表示要透過數字化管理來實現保質量、保成本、保效率的“三保政策”供應鏈能力建設，這是解決根本問題的關鍵。“三保”產品能夠帶動健康的正向資金流轉效率，也是供應投入及時執行的保障。
具體來看，首先，要升級產品開發策略，在充分了解消費者需求的基礎上進行品牌審美語境的表達；同時，要覆盤每一張訂單、每一款產品，積極快速找到具備品質保障、可比較競爭力成本優勢、交期精準的訂單，並建立快速財務聯動風控機制；其次，重新構建生產採購部與供應商高效對接的組織保障體系，分小組、到個人，誰負責訂單就由誰負責做品質、成本、交期管控保障責任以及資金按約支付與風控保障對接責任。
近八年虧損累計超35億元
巔峰時期近5000家門店 現在僅剩不到1000家
美特斯邦威是周成建於1995年成立的，彼時他在溫州開設第一家美特斯·邦威專賣店，實行品牌連鎖經營；2003年，美特斯邦威與周杰倫簽約，這也是周杰倫首次為休閒服品牌做形象代言人；2008年，美邦服飾在深交所上市，成為A股休閒服飾第一股，上市後市值一度高達389億元。周成建更是在2008年福布斯中國（大陸）富豪榜中，以136億的身家成為浙江首富，全國第五。
當時也是美特斯邦威最火的時候。2009年的熱播偶像劇《一起來看流星雨》就有一句出圈的臺詞——“端木，他帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩子是誰”。
從品牌來看，目前美邦服飾旗下擁有“Metersbonwe”和“ME&CITY”兩大時尚休閒品牌、“米喜迪”和“MooMoo”兩大童裝品牌，以及慢生活倡導品牌“CH’IN褀”。
圖源網路（左為周成建，右為周杰倫）。
周杰倫代言美邦服飾。圖源美特斯邦威官方微博
南都灣財社記者梳理了2008年至2022年美邦服飾的財報。資料顯示，2008年-2011年這四年，美邦服飾的發展蒸蒸日上，2011年，其營收同比增長32.59%至99.45億元，接近百億，歸母淨利潤同比增長59.13%至12.06億元。
但美邦服飾最終未能突破百萬億營收。財報資料顯示，自2012年，其營收與淨利開始逐年下滑，並於2015年首次出現虧損。2015年，其營收同比減少4.92%至62.95億元，淨利潤方面，虧損4.32億元，同比減少396.57%。美邦服飾彼時表示，虧損的原因為圍繞各品牌定位的一致性完整品牌體驗仍未在終端得到有效的落實，在直營轉型快速推進的同時，加盟渠道業績提升仍相對滯後，公司對產品、渠道、零售體驗等核心能力的投入價值尚未充分在市場端得到體現。
近年來，美邦服飾官宣的代言人有吳磊、黃明昊、關曉彤、Rich Brian、宋威龍、曾舜晞等等，但在業績表現上，美邦服飾似乎自首次虧損後便“風光不再”。2015年-2022年，雖然其間美邦服飾有數次扭虧為盈，不過，總體來看，虧損數額更大。這八年來，美邦服飾累計虧損金額35.62億元，2019-2022年，美邦服飾更是四年接連虧損。
在門店數量上，美邦服飾2013年財報顯示，其在全國擁有直營店和加盟店將近5000家，但是據最新財報（2023年半年度），公司實體門店為925家，包括直營店26家和加盟店899家，2023年上半年，美邦服飾共閉店173家，開店74家。
不過，1月29日，美邦服飾釋出2023年年度業績預告，預估2023年公司扭虧為盈。具體來看，美邦服飾預估歸母淨利潤為5900萬元至8500萬元，扣非淨利潤為虧損38900萬元至36300萬元。值得注意的是，業績變動的一個原因為，公司處置了貴陽房產、瀋陽房產及成都房產，相關資產處置的收益較上年同期增加。
圖源美邦服飾官網
創二代退出 老父親再出山
美邦服飾能否東山再起？
在此次釋出的公開信中，周成建多次提到自己重新擔任公司主要負責人的使命。他表示要對產品供應進行嚴肅的審視，全面認真深入傾聽市場反饋，合力解決目前遇到的供應鏈問題，“我重新回來擔任公司主要負責人職務的第一使命就是以創業初期深入車間的裁縫精神，解決好供應鏈問題......實現供應鏈提質、降本、增效，達成品質、成本、效率‘三位一體’的供應鏈能力建設”。
實際上，這也是周成建在告別美邦服飾七年後重返公司。2016年11月，美邦服飾曾釋出公告稱，周成建之女周佳佳將代替周成建擔任公司董事長和總裁，周成建辭職後將不在公司擔任任何職務。公告顯示，胡佳佳畢業於阿斯頓大學與倫敦馬蘭戈尼學院，2011年-2016年在公司曾任職於總裁辦公室、Metersbonwe鞋類開發營運部等多個部門。
在創二代掌舵的幾年時間裡，美邦服飾累計虧損超30億元，也是基於此，今年1月22日，周成建闊別七年後，再次擔任公司總裁，彼時公告顯示，胡佳佳辭職後，將不再擔任公司管理職務。
實際上，這不僅僅是美邦服飾面臨的難題。例如有“中國女裝第一股”之稱的拉夏貝爾，也在近年接連虧損。拉夏貝爾財報顯示，其在2018年出現首次虧損，2018年-2022年，其累計虧損超過60億元。
國家企業信用資訊公示系統官網顯示，上海美特斯邦威服飾股份有限公司2022年11月和2021年10月，均因產品不合格被上海市浦東新區市場監管局予以行政處罰，罰款共計超1萬元。
天貓美特斯邦威官方旗艦店顯示，其有羽絨服、衛衣、牛仔褲等多個品類，價格區間在39元-2029元不等，月銷在幾百至1萬左右。
1月30日，南都灣財社記者多次致電美邦服飾，但電話未能接通。截至當日收盤，美邦服飾報收1.70元，跌下跌7.61%。
採寫：南都灣財社記者 馮家鉅 實習生 吳嘉敏
