編輯 | 劉寶丹
在經歷了9個季度的員工數負增長或百位數小幅增長後，騰訊大手一揮，第三季度員工總數大幅增加了超3300人。
這是否意味著，騰訊過去兩三年的內部調整和業務瘦身已基本結束，將重新進入新一輪擴張週期了？答案還是要從騰訊剛釋出的三季度業績報告中去找。
財報顯示，第三季度，騰訊實現營業收入1671.93億元，同比增長8%，符合市場預期；Non-IFRS（非國際會計準則）歸母淨利潤同比增長33%至598.13億元，再創歷史新高的同時，超出市場預期。
從總體營收增速來看，騰訊已經連續四個季度維持在10%以下，不過，作為支柱的遊戲業務已經開始復興，第三季度遊戲總收入為518億元，同比增長12.6%，增速創近3年新高。
此外，據華爾街見聞了解，自2022年下半年以來，騰訊已經連續8個季度實現利潤增速大於營收增速的新增長勢頭。本季度利潤接近600億的背後，是騰訊收入結構不斷最佳化。
簡單來說，在“降本增效、收斂聚焦”的主旋律下，騰訊近些年選擇放棄無效收入增長，聚焦高利潤率業務增長。
據財報，第三季度，騰訊整體毛利潤同比增長16%，主要得益於國內遊戲、影片號和微信搜尋等高利潤收入流的增長，雲服務盈利能力的提高也促進了各部分的毛利潤增長。
當然，在經過多個季度40%以上利潤同比高速增長後，騰訊當前也面臨利潤增速開始下降的壓力。
這一方面可能是騰訊一些效率提升舉措已達到預期目標，另一方面推廣和研發支出費用等增加得相對明顯。
資料顯示，第三季度，騰訊銷售及市場推廣開支同比增長19%，達到了94億元；包括研發支出及僱員成本在內的一般及行政開支同比增長11% ，達到了291 億。
騰訊要重新擴張的訊號是明顯的，但網際網路行業高歌猛進的時代已經過去，騰訊新一輪擴張的步子一定是收斂的。
那麼，騰訊未來增長的動力在哪裡？
除了繼續激發遊戲業務的活力外，2022年以來，馬化騰毫不掩飾對影片號的重視，更稱，影片號基本上是“全公司的希望”。然而，今年以來，影片號在騰訊財報中的出鏡率可以說是越來越低了，第三季度甚至未提及影片號使用者時長情況。
對於影片號而言，今年重要的任務就是發展電商，這與廣告業務相輔相成。但到目前，影片號電商仍在完善基建的過程中，商業化進展緩慢。
在此背景下，騰訊也轉換了發展思路，今年8月宣佈將影片號小店升級為微信小店，更注重整個微信生態商業閉環的打造。
微信對騰訊如今的重要性已不必多說，它不僅是騰訊目前日活、生態最強壯的平臺，還是騰訊尋求下一個強勁增長點的希望所在。
在第三季度業績報告中，微信小店首次被寫進財報，並提到其圍繞微信小店升級了交易平臺策略，旨在依託於整個微信生態打造統一且可信賴的交易體驗。
騰訊對微信小店寄予厚望，希望透過微信小店，一個商家可以經營索引化和標準化商業店面的平臺，可以利用微信的社互動動、內容平臺和支付能力，助力商家有效觸達客戶並推動銷售轉化。
騰訊管理層表示對這一電子商務生態系統的長期潛力非常興奮。在第三季度，小程式促成的交易GMV超過了2萬億元人民幣，雖然很多是在服務上，但商家向客戶銷售的實物商品也有了相當大的GMV。
騰訊正在圍繞微信小店來升級整個電商戰略，希望透過整個微信生態來構建更大的電商基礎。
同樣是騰訊未來希望的還有AI，它不僅能成為騰訊業務發展的倍增器，還能為其B端業務開啟新的增長空間，並讓其在下一個超級流量入口的競爭中不缺位。
騰訊財報指出，其持續在產品和運營中部署AI，包括營銷服務和雲服務，所帶來的切實可見效益也愈加明顯。
在新一輪出海大潮下，騰訊也迎來海外擴張的機遇，騰訊遊戲、騰訊雲和微信等業務積極邁向國際。
經過過去幾年的變革，騰訊走過低谷，也迎來AI和出海這樣的時代浪潮，未來要想重回巔峰，就要努力尋找增量，促進老樹長青，讓“新芽”茁壯成長。
新的征程充滿機遇和挑戰，一切還是未知數。
