抄底，收購銀泰，二線服裝品牌雅戈爾竟然是被低估的“國產股神”。那麼，它到底為啥這麼有實力呢？
提到，不少人的評價是：一個設計單一、款式老態的男裝品牌。雖然起步很早，定位很高，也算得上是服裝行業裡的國產老字號，但是這幾年銷量卻不怎麼樣，利潤表現更是不如人意，就連主業服裝都被質疑已經走向了邊緣化。但如今看來，這些評價都是刻板印象，真實的雅戈爾就連阿里也要敬它三分。
估計有人要說了，一個年銷量只有四五十億的服裝品牌，連淘寶服飾1%的成交額都達不到，憑什麼敢碰瓷阿里？回答這些質疑，其實只需要一張照片。前段時間，雅戈爾創始人和阿里一把手張勇見面談合作，李如成穿了一身黑西裝，還帶著墨鏡，遠遠看去，派頭十足。而一旁的張勇雖然與之並行，氣勢上卻差了很多，他雙手疊放在身前，神態謙虛，不知道的還以為是下屬在陪領導視察工作呢。
李如成要是真沒兩把刷子，堂堂阿里一把手又怎麼可能會在他面前表現得如此卑微？那麼，這個李如成究竟有什麼過人之處呢？不知情的人只知道他是個過時男裝品牌的創始人，掙扎了幾年，都沒能讓自己苦心經營半輩子的服裝生意扭虧為盈。如果你也這麼認為，那隻能說太小看李如成了。
要知道，男裝生意本來就不好做，更何況是在如今這種環境之下，但凡沒點真本事，早就關門大吉了。別看雅戈爾在服裝方面業績不佳，但這幾年卻一直在悄悄賺錢，其實秘訣就在李如成身上。
瞭解他的人都知道，他有一個愛好，那就是炒股，雅戈爾也在他的影響下開闢出了投資這條路。這些年，雅戈爾時尚股份直接對外投資的公司有54個，間接投資多達8000多個。這個數字是海瀾之家、七匹狼的四倍之多，堪稱業內投資狂魔。那麼，雅戈爾的投資到底賺了多少錢呢？
李如成有一個外號，叫“寧波股神”，早在2008年，他就開始了自己的炒股事業，至今起碼已經將400個小目標收入囊中了。在服裝行業利潤日漸稀薄的情況下，再幹30年估計也賺不了這麼多。
但因為投資這件事，雅戈爾遭受了不少質疑，其中也有不少人吐槽它不務正業。不過，那些真正堅守正業的人，又有幾個比它強呢？同行業的美邦早已在生死邊緣掙扎了，老闆周成建一心向雅戈爾學習，也想用投資為美邦再搏一回。可惜時運不濟，半路被捲入了徐翔的案子，直到最近兩年才回歸。而這期間，要不是李如成出手相助，自掏腰包買下了美邦多處地產，這公司恐怕早就撐不住了。所以，只要能給公司源源不斷地帶來收益，又何必分主業副業？
那麼，靠服裝生意起家的李如成，到底是如何成為一代股神的呢？有一回被人問炒股的秘訣，李如成竟然說自己壓根就不懂炒股。當時大家都以為他是謙虛客套，後來才知道這話並非毫無根據。
李如成第一次投資是在1997年，此時的雅戈爾主業風頭正盛，利潤表現更是喜人，李如成也藉此成了當地小有名氣的富豪。與此同時，寧波正在籌備寧波銀行，於是他們就找到李如成，希望他能投資買點股份。但李如成啥也不懂，甚至連背調、協議價都沒做，但官方的面子不能不給，於是就稀裡糊塗地買下了1億股。
後來，雅戈爾順利上市，身處資本市場的李如成這才意外發現原來股市這麼賺錢，緊接著就拿出3.2億投資中信證券。沒多久，這兩筆投資就帶來了近百億的利潤。
用他自己的話來說，自己只是運氣好，誤打誤撞才賺了這麼多錢。如果只是一兩次，這麼說倒也合理，但雅戈爾的投資業務幾乎每年都能帶來十幾億的淨利潤，盈利能力遠遠超過了服裝，甚至已經成了公司市值的穩定器。只靠運氣，又怎麼可能把投資做到這種程度。
李如成的秘訣到底是啥，恐怕沒人知道，但可以肯定的是，他的嗅覺非常靈敏。在很多企業家沿著他走過的老路趕往資本市場之時，他已經從電商降溫潮中找到了新的機遇，如今正著手迴歸實業。其實前段時間跟張勇見面，就是為了這件事。
眾所周知，銀泰是阿里投入重金打造的線下業態，光是基礎成本就花了200億。但是建成之後，銀泰的表現實在不盡人意，一個購物中心的年銷售額平均不到5億，稍微大點的淘寶店都不止這個資料了，對於阿里而言無異於是累贅。於是，銀泰就被擺上了貨架。
但如今這種環境，老闆們個個視錢如命，沒幾個人願意冒風險。這麼大的包袱，又有誰會願意接手呢？張勇正發愁找不到接盤俠，李如成就主動站出來說他願意買，最後雙方一拍即可，以74億的價格達成了交易。有人覺得李如成這回撿了個大便宜，但也有人認為74億對於雅戈爾來說不是個小數目，這回賭注太大了，搞不好會玩砸。
李老闆既然這麼做了，自然有他的打算。這次收購主要目的，就是想利用銀泰的資源和經驗給雅戈爾鋪路，進一步提高品牌影響力，快速擴大實體零售版圖。
不過，銀泰的到來究竟是錦上添花還是燙手的山芋，這誰也說不準。畢竟銀泰的定位並非單一服飾，除此之外的業務對於雅戈爾而言又是全新的挑戰。這次合作到底會產生什麼化學反應？雅戈爾能不能成功轉型迴歸主業？一切還需要經過市場的檢驗。
