計算所開展企業架構與流程實踐專項培訓

為貫徹落實中國航空工業集團深化改革工作會要求，學習先進企業在數字化轉型、企業架構、流程管理相關優秀實踐經驗，近日，中國航空工業集團計算所組織開展企業架構與流程實踐分享專題培訓。計算所全體所領導、副總師、中層幹部及助理、相關職能部門等200餘人參加培訓。

所長鬍林平作訓前動員講話，他強調了企業架構最佳化設計和開展流程管理的重要性，並結合個人思考就作為管理者和實踐者，在實際工作中如何推進架構最佳化和流程再造等工作落地進行了解讀。他號召全體幹部要以問題為導向，持續開放學習，拓展視野，學以致用，提升個人能力，為計算所持續深化改革和高質量發展貢獻力量。

來自華為公司的資深老師從數字化轉型背景與意義、華為數字化轉型過程與經歷、企業架構實踐分享和流程管理實踐分享等方面，為現場人員進行了授課，並與參訓人員現場圍繞具體實踐案例、工具方法運用等進行了深入交流與探討。

後續，計算所將持續貫徹落實集團深化改革的工作部署，聚焦計算所改革發展和員工能力提升等方面，策劃開展系列專項培訓，為員工賦能，為企業增效。