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遼寧方大集團官方微訊號披露，東北製藥（000597.SZ）控股人、遼寧方大集團董事局主席方威在1月16日召開的東北製藥中層以上幹部座談會上宣佈了一個好訊息：給東北製藥員工發放現金紅包，在職員工每人10000元，退休員工每人2000元。
我只知道東北製藥的維C還賣1.5元
所有的vc都是兩塊錢，藥字號，小白瓶，一百片。那些十幾塊的是保健品，健字號，生產廠家五花八門。下次直接去藥店說買藥字號兩塊錢的vc，店員會從角落底下給你拿出來。或者去醫院一樓大廳買，裡面的最真實。
我對東北製造的印象是，2022年12月末，全國疫情最嚴重的時候，東北製藥賣的撲熱息痛，塑膠包裝，2元錢10片。
我家人但凡陽了發燒，都吃撲熱息痛退燒。
那個時候，有的廠家生產的對乙醯氨基酚退燒藥已經賣到每盒30-50元，一盒好像是六片。
賺了錢就給員工多發錢的公司，就是好公司，與員工共享發展成果，這就是真正的共同富裕，噓寒問暖，不如打筆鉅款。對打工人來說，錢才是最實在的，其他一切虛頭巴腦，都一文不值。
發錢發得越利索，越大方的公司，發展肯定越有前景，會形成良性迴圈，既能留住公司本身培養的、已有的人才，也能吸引社會上的人才源源不斷地加入，這就是一個公司發展的根基。
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那些經常勸員工奉獻的公司，經常講管理高大尚的公司，趕緊的效仿效仿下。
有利潤的時候，想著給員工發1萬元現金紅包，請記住哦，是現金。當員工拿到那沓充滿金錢味道的人民幣，他想要的辭職和不滿，瞬間從10分變成5分，再拿到年終獎，那個心情就是：我要把公司當成家！
有時候感覺很多領導都挺可愛的，做員工的時候，明明你自己心裡想著的是工資到手多少，年終多少，福利怎樣，才想著這個公司值不值得呆。
當上領導，屁股變了，腦袋變了，說話也變了。跟你們這些員工說，不要天天想著錢，這是短視。公司給你提供了發揮的平臺和空間，要懂得感恩。
要是講道理能讓人信服，講道理能讓企業做成功，這個世界就到處都是口吐唾沫的人。
有人曾說：“如果老闆一直只跟你談理想，不跟你談錢，那你可以把他炒了，因為他跨越了你的生存需求。麵包還沒有呢，談詩和遠方有何意義？”
所以啊，年終獎的發放，不但決定著員工能不能過個好年，更決定了員工來年的工作鬥志，以及考慮要不要在公司長期發展。畢竟，給錢才是對人才最大的尊重和回報。公司怎麼對待員工，他們就會怎麼回應。年終獎，最見公司的格局。
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對於職場人來說，不是因為愛好而打工，大多數都是為了賺取生存的費用。
一家企業怎樣，宣傳文化如何好，沒有利益給到員工，員工的心裡都有一杆秤。
根本不需要別人去評價，畢竟你的付出和回報怎樣，你心裡最清楚。
快到年底了，又是羨慕別人家公司的時候了。那種土豪公司、闊氣老闆，你們是好樣的。這種事情是打工人最喜聞樂見的，當然有時候還會酸一酸，畢竟摳門公司多，能願意彼此分享利潤的少。
這個公司7000員工，算每個員工3個親屬，也能影響到2萬多人。這樣的公司，才是真正值得所有公司效仿的公司。很多人喜歡談管理，談考核，但就是不願意跟員工談錢。
就像某寶雙十一，明明直接打折最能打動消費者，讓利消費者，非得搞那麼多亂七八糟的規則，這下好，大家都去拼汐汐去玩了，雞飛蛋打。
其實在國內做品牌傳播真的很簡單，你稍微對員工搞出一些福利，頭條和熱點就是你們的，後面還有千千萬萬條評論。
這錢花得值，激勵了員工，收穫了公司的美譽度。
路過的老闆，你們不學下？
隨手點關注，祝您月入十萬。
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