本文轉載自公眾號
鳳羽財經（id: saint-says)
作者 | 老鳳1974
文中內容不代表東亞財評觀點和立場
網際網路流傳著一句話，“這個世界就是一個巨大的草臺班子”。
結合自身經歷和所見，太合適了這句話。
我講個我聽的時候瞠目結舌，細思又很合理的故事給你們。
說中部省份某市經濟不咋的，所以對自己市的上市公司還是比較看重的。這裡有個公司，上市了。程式碼尾號是一個很淫蕩的姿勢..猜到就猜到，猜不到就算別多問。
然後這個公司效益一塌糊塗，股價在一塊錢以下好久....交易所有規則，如果一個股票長期在一塊錢以下，那麼就要被退市。
當地肯定不樂意退市啊，公司也不樂意。而且，上市公司殼子是有價值的啊。於是...有個前陣子剛申請破產的民營大資本集團就介入，打算收了這個殼子。
一切都談好，當地也出錢，這家民營大資本集團也出錢。大致算了一下，股價便宜嘛，幾十億撐死，就能把股價拉到一塊錢以上，先擺脫退市危機再說。
這點錢對那會的資本大集團來說，算錢嗎？而且當地也有平臺公司合作，大家說好一起買。
然後操作前要算下多少錢夠，需要多少個賬戶不是麼？單個賬戶買太多肯定會被認定操縱呀。算了一下，50個賬戶一起買，差不多就夠了。
當地平臺老闆還提醒了一句，要多一點餘量哦，準備200-300個賬戶比較穩妥。
然後大資本集團的操盤手壓根沒聽，就準備了50個。
結果是啥呢，結果是開盤交易後，那些被套好久的股民一看有人買，紛紛賣，拉到漲停就開啟，根本封不住。錢是充足的，賬戶不夠用了....
合作者一看臥槽要完啊，死道友不死貧道，風緊扯呼....趕緊賣...
完....
恩，這就是那家超級大資本集團的真實管理水準。這一場收購沒有敗在錢不夠，完全是不認真，不仔細，太自信。
是不是聽呆了？對，他們就這麼草臺。
再講一個故事。
我有個朋友系列，我有個朋友是做公司的，人極度聰明也極勤奮，但隔一陣子找他喝茶聊天吃飯喝酒，他都是愁眉不展彷彿便秘。
一問，就是公司管理。聽到那些bbdd的事，我頭也大。
他的公司不是不行哦，在行業內算經營管理的非常好的那種。一共多少人呢？30來號而已。
管理就這麼難。
那上次寫的恒大，後面讓大家猜的那個更大的雷的那家，你們猜旗下有多少關聯公司？？？
一萬家！
請問，怎麼管，管的過來？管的過來才有鬼....
那怎麼辦？兩手一攤，愛咋咋唄。
都是吃貸款飯，融資飯，我就說這樣混亂的管理和低下的管理能力，消耗得多大？最後的綜合融資成本得多大？
不是說老闆從第一天就不想做正事，就想著龐氏。
大機率是，很多最後變成龐氏騙局的公司，開始都是懷揣美好的願景，但管理能力不足以支撐這樣的願景，一步步走到了除非龐氏，否則就死的地步。
上面兩個，都是大民企例子。央國企會不會好一點呢？
我就呵呵一聲，然後閉上嘴巴。
看完企業，看機關。
這兩天啥事扯的兇？浦東機場不讓網約車的事。我還寫了，不能事事讓輿論解決，但這件事就是輿論解決的：
我的那種各方博弈主體都有博弈權，透過充分博弈達到妥協和均衡的良好願望有沒有可能實現？
壓根木有。
Why，因為本質上，也是草臺班子。出臺前拍個腦袋拉倒，群情反對就再說...朝令夕改有權威性，有嚴肅性？呵呵。至於之前的博弈過程，那真沒有。認真想一想，你就能深刻的感受到草臺班子無處不在。
看完國內，看國外。
俄烏戰爭，是不是兩個草臺班子在菜雞互啄？21世紀20年代，硬是搞出了100年前塹壕戰的感覺。
紅海危機，一堆穿拖鞋的草臺班子，能讓全世界頭都大了，那世界是什麼？
美帝國內競選，草臺班子川普人擋殺人，佛擋殺佛...
很多東西你光看外表，豪華，高大上，你深入去研究下，接觸下，瞭解下，草臺班子性遮掩都遮掩不住。
無非是草臺班子的成分有差異，有些草臺的不能再草臺，有些一半草臺一半嚴謹。
有些是細節不草臺，決策很草臺；
有些是決策，細節都草臺。
沒那麼草臺的，其實優勢就很大。
說到今天正題了。前面不是說搞個諮詢公司麼，搞了，業務不多。其實多不多的也無所謂，玩唄。
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