在A股高達5200多家上市公司中，有這麼一群特殊的企業群體。他們以家族成員為主，在股權數量、高管人員以及董事會席位上多有其身影。近些年來，隨著創一代的退隱，這些企業的“家族基因”也逐漸顯露。
上市公司背後鮮為人知的親屬關係鏈
2022年至今，滬深兩市已有超20家上市公司完成了“二代接班”。相關資料顯示，截至到2023年12月末，A股上市公司董事長有55位“90後”。
其中，最年輕的當屬獅頭股份的吳家輝和春立醫療的史文玲，接任董事長一職時年齡分別在25歲、24歲。而他（她）們又分別是從其父——吳旭、史春寶手中“接棒”。
目前，上市公司中存在著一大批像這樣的家族企業。除上文提到的“二代”，父子、父女關係外。還有許多上市公司存在著諸如夫妻、兄弟、甥舅、叔侄及多個家族聯姻而來的親屬（姻親）關係，其數量近年來亦有顯著增長。
接下來，筆者將引用看究竟的資料及人物關係圖，帶大家梳理目前上市公司中親屬關係數量前十的企業，這些企業包括了、瑞爾特、大豐實業、秦川物聯、東鵬飲料等。
排在第一位的是——利柏特。這家主營工程設計的上市公司，其親屬關係鏈有12條之多。若單從股權結構上來看，利柏特的實際控制人為沈斌強、沈翾父子倆。
IPO前，沈氏父子透過上海利柏特投資有限公司（下稱“利柏特投資”）持有公司54.47%的股份。
其中，沈斌強透過張家港保稅區興利企業管理合夥企業（有限合夥）（下稱“興利合夥”）持有5.31%的股份；沈斌強直接持有2.23%的股份。
除沈斌強、沈翾父子外，沈斌強與楊清燕又是夫妻關係。截至目前，楊清燕持有利柏特約0.45%的股權，即200萬股份。
或藉助楊清燕的關係，楊氏家族的成員包括楊清華、楊東燕、楊清建均深度參與了利柏特的前期發展。
將時間線拉回至2006年。彼時，楊清燕之妹楊東燕透過外資企業東僑國際持有公司約30%的股份。
此後楊氏家族的另一成員，楊清華持有利柏特投資18.20%的出資額，持有興利合夥11.12%的出資額。
同為楊氏家族成員的楊清建則與配偶陳裕純同為公司股東。若進一步梳理發現，楊清建持有利柏特投資15.46%的出資額並擔任該公司監事，持有興利合夥9.44%的出資額。
除楊氏家族外，實控人沈斌強之弟沈偉強持有利柏特投資6.00%的出資額，持有興利合夥3.65%的出資額。其配偶李建平，持有公司約0.45%的股權，即200萬股。
此外，作為公司副董事長的王海龍持有利柏特投資2%的出資額，持有興利合夥3.65%的出資額。
而王海龍配偶孫霞亦持有公司200萬股份。有意思的，在這份名單之外，王海龍與孫霞之子王牧雲持有利柏特投資4%的出資額。
排在第二位的是主營衛浴器材的，該公司親屬關係鏈有10條。IPO前，董事長羅遠良、總經理張劍波、副總經理王兵、副總經理鄧光榮分別持有公司約17%的股權，合計持有公司股份8160萬股，佔公司總股本的68%。
早在2012年5月，上述四人簽署了《一致行動協議書》及關於持續共同控制的《承諾函》。
該協議約定四人共同實施對公司的管理和控制，在重大決策之前需達成一致意見。不過，到了2019年4月這四位主要股東終止並解除了一致行動人關係。
除這四位大股東外，其家屬亦成為公司重要“合夥人”。據2014年的招股書顯示，彼時還被稱為瑞爾特有限公司，其股東名單中這四位重要股東及其家屬分別包攬了公司主要股權。
其中，羅遠良將其所持有瑞爾特有限8%的股權轉讓給妻子謝桂琴和兩個兒子羅金輝、羅文輝；王兵則將其所持有8%的股權以相等的出資額轉讓給妻子龐願和女兒王伊娜。
而張劍波將持有瑞爾特有限5%的股權轉讓予母親張愛華和妻子吳賓疆；鄧光榮則將其所持有5%的股權以不等出資額轉讓給妻女方秀鳳、鄧佳。
最終在上市前，王伊娜、龐願、張愛華、羅金輝、謝桂琴、鄧佳分別持有公司2.94%、2.94%、2.94%、2.57%、2.21%、2.21%的股權。
排在第三位的是大豐實業，這是一家家族企業極其濃厚的上市公司，甚至鮮有被資本“寵幸”的機會。其人物關係圖非常之複雜，親屬關係鏈有9個。
梳理公司年報發現，大豐實業前十大股東全是家族成員，持股約佔6成之多。其中，公司實控人、董事長、第一大股東豐華與第二大股東、副董事長豐嶽是兄弟；第三大股東LOUISA W FENG（王小紅）是豐華的妻子；
而第六大股東豐其雲是豐華的叔叔、第七大股東GAVIN JL FENG（豐嘉隆）和第九大股東JAMIN JM FENG（豐嘉敏）又是豐華的兒子。
此外，公司第八大股東楊吉祥、第十大股東徐吉傳是豐華的姑父。而豐嶽又與第五大股東傅哲爾是夫妻關係。
前十大股東中，僅有的機構是寧波上豐盛世投資公司。但進一步股權穿透發現，該機構是董事長豐華出資與公司眾高管共同持股的平臺。
排在第四位的是，實際控制人為邵澤華。該企業也有著濃厚的“邵氏家族”色彩，其親屬關係鏈多達9條。
IPO前，“邵氏家族”控股90%以上。而邵澤華一人就直接、間接持有公司約82.89%的股份（可支配股東大會表決權的股份比例為80.29%），是公司的控股股東、實際控制人。
而由邵澤華相繼引出了邵福斌、邵福珍、邵小紅、邵木英，這五人又互為兄弟姐妹，均為“邵氏家族”的主要成員。
其中，邵福斌持股為2.65%，邵福珍持股為1.32%，邵小紅持股為1.28%，陳君濤持股為2.65%，而陳君濤又系邵澤華姐姐邵木英之子。
此外，“邵氏家族”透過共青城穆熙企業管理合夥企業（有限合夥）（下稱“共青城穆熙”）持有公司約3.94%的股權。其中，邵澤華本人透過共青城穆熙間接持有公司328萬股，即發行前總股本的2.6%。
同時，作為“邵氏家族”成員之一的邵福斌又系公司第一大流通股東共青城穆熙執行事務的合夥人，持有2.62%的財產份額（間接持有秦川物聯13萬股）。
如上文提到的，陳君濤、邵小紅以及陳君濤之父陳壽山、邵福珍之女張晶分別持3.28%、3.93%、2.82%、3.93%的財產份額，間接持有秦川物聯16.3萬股、19.5萬股、14萬股和19.5萬股。
接下來當屬“潮汕家族企業”的典型——東鵬飲料。公司實際控制人為林木勤，以其本人為中心而衍生出了8條親屬關係鏈。
公開資料顯示，在東鵬飲料IPO前林木勤合計持股為56.38%，為公司控股股東和實際控制人。其中，林木勤本人直接持股約55.27%。
尤其在混改後的數年內，“林氏家族”主要成員，如胞弟林木港、侄子林戴欽及林木勤妻子陳惠玲的“陳氏三兄弟”陳海明、陳煥明、陳韋鳴等家族成員也陸續進入公司股東、管理層。
其後在2013年6月至7月間，東鵬有限進行了兩次增資擴股，公司註冊資本由460萬元增至1.38億元。
期間，三大股東包括林木勤、林木港、林戴欽分別以貨幣增資9083萬元，870萬元，870萬元。同時，林木勤妻子這邊的陳氏兄弟，陳海明、陳煥明也進行了增資。
2016年林木勤創立鯤鵬投資，交由兒子林煜鵬管理，並與陳煥明等多位東鵬有限的自然人股東將出資額轉入到鯤鵬投資，使鯤鵬投資成為東鵬有限的第二大股東。
除上述關係圖外，東鵬飲料的機構股東中亦有該家族多位成員身影。其中，東鵬遠道的有限合夥人鄭智勇為林木勤的外甥，間接持股為0.19%。
而另一機構股東——東鵬致遠的有限合夥人陳響武、陳響松又為股東林木港的妻兄，兩個各間接持股為0.01%。
實際上，這樣的“家族基因”在盛德鑫泰、公元股份、常青股份、興業股份、艾迪精密上均有所出現，這些公司各有8條親屬關係鏈。
其中不乏叔侄、妻舅、翁婿、祖孫等親屬關係。而這樣的“家族成員”，不僅出現在股東層、管理層，甚至還出現在董事會層面。
透過上述梳理，我們可以發現在中國近40年的資本市場執行中，“家族企業”在早期階段由於權利集中，運營效率較高，對企業的快速發展有利。
但同樣也產生了諸如“一言堂”等現象。尤其在當下——新舊產能交替的大時代下，如何能夠帶領企業轉型發展，這或許是這些上市公司“族長們”亟待思考的問題。
