作者：林佳怡 編輯：張愷翀
來源：生活佳選
剛剛收穫“中國女首富”之稱的，最近麻煩大了。
據中國企業家雜誌報道，截至10月底，已有1000多位在職、離職及退休的娃哈哈員工加入娃哈哈維權會。
維權的原因，是娃哈哈集團要求員工重新簽署勞動合同，從娃哈哈集團轉至由宗馥莉控制的宏勝飲料集團，並取消“乾股分紅”。
這些員工的訴求是：
1.要求確認2018年娃哈哈職工股份回購行為無效，重新確認職工在持股會中的股份； 2.要求對因該行為中給員工所造成的損失作出處理、賠償。
目前，他們已將娃哈哈集團和宗馥莉告上了法庭。據有關訊息，此案已被法院受理，但還未正式立案。
01
宗馥莉改革後，員工收入或減半
娃哈哈員工們憤怒的原因，其實很簡單——宗馥莉的改革動了大家的“蛋糕”。
首先是改簽勞動合同後，相關員工的工資可能減少甚至砍半。
有娃哈哈的員工爆料稱，若簽約宏勝飲料集團，勞動報酬按年薪制算，普遍收入低於娃哈哈集團。“同等職級的員工，收入能低一半”。
其次，員工之前所在的娃哈哈集團，實施的是“乾股分紅”制度。若簽約宏勝，則意味著放棄分紅。
而所謂“乾股分紅”，是從之前娃哈哈全員持股演變而來的激勵機制。
1999年，娃哈哈集團進行了一輪股改，員工以每股1元價格認購股份，隨崗位上升可加大認購更多股份。
但在2018年，宗慶後領導的娃哈哈集團，對員工持股制度做出了重大調整，由職工持股會將員工持有的股份全部回購，轉而實行“乾股”制。
回購方案條件是“2元特別分紅加1元股本”，即以每股3元價格回購員工持股。
至此，員工開始只享有分紅，但不再持有股份。
而長期以來，股權分紅是娃哈哈集團員工收入的重要來源。據娃哈哈中高層的員工表示，此前的乾股分紅能佔職工一年收入的50%以上。
正因如此，“乾股分紅”的取消，才讓這群娃哈哈員工如此憤怒。
除此之外，還有員工對2018年的回購過程提出質疑，稱娃哈哈在疑似與部分員工沒有充分溝通的情況下，便實施回購，並對職工持股會的回購資金來源抱有疑問。
這裡給大家說明一下，娃哈哈的職工持股會，持有娃哈哈24.6%的股權，代表職工行使股東權利，從公司獲得相應利潤後，根據員工持股情況再進行分紅髮放。
假設娃哈哈的回購資金，用的直接是職工持股會里掏出來的錢，那不就是用本應屬於員工的分紅，買回員工手中的股權。
同時，這些持股員工對回購價格的合理性也提出質疑，認為當時回購對價偏低，損害了他們應有的利益。
總的來說，就是宗馥莉上任後，讓員工兜裡應有的錢變少了，大夥不服氣，就把她給告了。
02
兩個“娃哈哈”?
不僅如此，還有老員工在擔心，宗馥莉在試圖做出兩個“娃哈哈”。
目前，除了員工合同，娃哈哈的生產線和經銷商合同，都在向宏勝飲料集團轉移。
企查查顯示，宏勝飲料集團與國有控股的娃哈哈集團並無股權關係。
宏勝飲料集團的大股東是恆楓貿易有限公司，持股98%。這是一家在英屬維爾京群島註冊的公司，背後實控人不詳，有報道稱實由宗馥莉控制。
另外持股2%的浙江恆楓投資有限公司，實控人為宗馥莉。
這個宏勝飲料集團，是娃哈哈重要的代工廠，規模龐大。2022年，其年營收已突破百億元。
不過，一位自稱杭州娃哈哈集團前員工的人，對宏勝飲料集團的評價卻不太好：
“宗馥莉以宏勝集團名義委託外加工工廠，貼牌加工娃哈哈純淨水，再賣給娃哈哈集團銷售公司，而國有持股的娃哈哈集團，是唯一有權利對外委託加工娃哈哈品牌產品的公司。
因此，宏勝集團直接對外委託生產，不僅嚴重侵佔了娃哈哈集團的權益，同時，宏勝集團從中牟利，也非法侵佔了娃哈哈集團的利潤。”
03
結 語
目前，在員工維權的滔天聲浪下，宗馥莉不得不選擇了讓步。
今年9月初，宗馥莉在娃哈哈職工代表大會上作出回應：
“娃哈哈今年乾股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。”
但這也沒有完全打消一些老員工的顧慮：今年不取消了，那明年呢？
想必，這也是越來越多娃哈哈員工加入維權隊伍的原因之一
大家覺得娃哈哈員工的訴求合理嗎？
（文首圖來源於影片截圖）
*免責宣告：本文章為作者獨立觀點，不代表創業家立場。
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