近日，廣東省企業管理現代化成果評審委員會下發了《關於釋出和推廣第三十二屆廣東省企業管理現代化創新成果的通知》，中國航空工業集團通飛華南3項管理創新成果分獲一、二、三等獎，這是通飛華南連續第三年榮獲廣東省企業管理現代化創新成果獎項。
立足於南粵大地，通飛華南創造了粵港澳大灣區航空研製大飛機零的突破，有效帶動了相關產業快速發展和質量提升，打造形成廣東航空產業發展先行示範區。近年來，通飛華南堅持管理體系和管理能力聯動發展的原則，綜合運用系統工程、流程管理、精益管理等工具，定期開展系統性管理覆盤，實現了公司管理體系的整合性和一體化，煥發管理新活力，為大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機AG600研製提效增速，助力公司高質量發展，以實際行動積極響應廣東省高質量發展的號召。
後續，通飛華南將持續加強管理體系和管理能力建設，高效運用管理創新工具，推動公司高質量發展，為加快建設國內領先、世界一流航空企業強基固本、蓄勢賦能。
獲獎成果簡介
一等獎：大飛機裝配高技能人才育成管理體系的構建與實踐
該成果以打造高素質高質量的技能人才隊伍為目標，透過對培訓目標、培訓講師、培訓組織、培訓評價、培訓內容、培訓方式、培訓教具七個模組的分析融合，使得技能人員培訓具備整體策劃系統全面、組織形式新穎多樣、開展場景機動靈活、師資力量專業可靠、實操教具實用接地氣的“五性”特質，保證培訓管理體系的科學合理。從而實現能夠短期內快速高效地為公司培養輸送滿足科研生產需求的技能人才，長期培養選拔打造一批“首席技師”、“鯤龍工匠”類的拔尖型高技能人才，以支撐公司人才戰略順利落地實施。
二等獎：基於視覺化、可控化的全域整合管理數字試飛系統的構建與應用
該成果基於加快推進AG600的研製程序、保障AG600型號試飛安全，落實國家應急救援體系與自然災害防治體系建設的任務需求，以“提升試飛管理效能、充分創造數字化價值”為目標，基於體系化管理思維，確定了以健全最佳化試飛管理體系、打通衛通網路傳輸體系和構建資訊化管理體系為基礎，全面推進廣域化、動態化、顯性化、流程化、表單化、數字化六個維度管理能力協同提升的數字化試飛系統研製路徑。本成果聚焦變革，提高型號試飛風險管理能力，推進AG600飛機試飛全業務數字化管理程序，建立了試飛體系數字化、標準化的全整合一站式管理模式，具有較高可推廣應用價值。
三等獎：面向適航審定的大型特種飛機研製保證過程建立與應用
該成果以AG600飛機研製保證適航審查為背景，以提升飛機安全性水平為目標，聚焦民用飛機研製保證過程體系的建設。以系統工程思想為指導，構建了民機正向研發體系；對標行業國際標準，系統梳理了研製保證過程的核心要素；在正向設計流程中系統實施了安全性評估、研製保證等級分配、需求管理、構型管理、合格審定協調等過程保證措施。研製保證過程的實施，確保了需求被合理完整的定義並傳遞給下游，設計和需求保持一致，功能符合預期，為AG600飛機高安全性水平提供了有力支撐。同時帶動國內機載裝置供應商提升研製保證能力，該成果對於其他民機專案具有較強的借鑑意義。
