如果要像許家印一樣才叫“有事”的話,那麼王健林肯定不會有事。
物以類聚,人以群分,王、許不是一路人,也就進不了同一個門。
不過,王健林和許家印有一點是相同的,都是商人,商場如戰場,以成敗論英雄,客觀地說,王健林的現實情況確實有點糟糕。
老王是見過大風大浪的人,但這幾年瘦了多少,大家是有目共睹的,要不是真遇上大難事兒了,斷不會如此。
別看老王手握那麼多萬達廣場,但那不全是自己的,大連萬達商管3000億的負債,一年光是利息都要支付133億。
以前,可以借新還舊,而現在,只能自己賣資產。
截止2024上半年,大連萬達商管一年內到期非流動負債就有700億,但貨幣資金只有115億,缺口近600億。
為什麼王健林今年以來一直在賣萬達廣場,賣萬達電影,最近甚至把美國傳奇影業公司的股權也賣了,就是在湊這個錢。
湊夠了嗎?不知道!
但退一步講,即使湊夠了,也只是解決了今年,明年又是新的一年內到期負債。
去年大家的焦點都在珠海萬達商管上,珠海萬達商管為啥沒能如期上市,還得在大連萬達商管身上找原因。
珠海萬達是純粹的商管公司,從商業關係上來說,只是受大連萬達所託,負責經營萬達廣場的,而它能全盤經營萬達廣場,關鍵原因在於兩個公司都是王健林說了算。
但現在大連萬達還債出現了問題,如果債務處理不當,最壞的情況是有可能“城頭變換大王旗”的。
旗子要是換了,珠海萬達還能不能繼續打理萬達就難說了,這也是珠海萬達最大的不確定性。
所以,大連萬達興,珠海萬達才能興,王健林雖然人為地把兩者撥開了,但珠海萬達仍未完全擺脫重資產的依賴。
輕的上不去,重的下不來,這就是老王的難題。