介面新聞記者 | 趙曉娟
11月19日晚,創始人在江西贛州出席活動時談及今年上半年遭遇的網路暴力、做綠瓶水背後的故事以及對網路直播的看法,他一一做了解釋和回應。
談網暴:罵我的人也是受害者
鍾睒睒再次談起今年3月的那次輿論攻擊,當時農夫山泉遭遇到成立以來頗為嚴重的網暴——創始人宗慶後離世,農夫山泉與娃哈哈兩大品牌創始人之間的“江湖恩怨”,以及曾經的水戰往事再次被翻出。受此影響,事件後農夫山泉瓶裝水銷量下滑。
鍾睒睒說,有人利用了演算法,演算法不是老百姓想出來的,是有知識有文化的人想出來的,那些天天網上罵鍾睒睒的人,和鍾睒睒一樣都是受害者。
賣綠瓶水:純淨水不如天然水
今年上半年農夫山泉的財報,農夫山泉上半年營收221.73億元,同比增長8.4%,讓農夫山泉受挫的是營收佔比以往高達50%的包裝飲用水產品,上半年這一品類營收大幅下挫18%至85.31億元。此外,相比去年同期,農夫山泉上半年存貨增加9.43億元,達到33.36億元,存貨週轉天數增加13.8天,達到64.2天。
隨後,農夫山泉火速推出了綠色包裝的純淨水產品,並以低價策略在市場銷售,綠色包裝的農夫山泉純淨水最低可以做到9.9元12瓶。
不過此前一名北京終端便利店老闆告訴介面新聞,綠瓶目前看來銷量一般,對比下來仍然是紅瓶水銷售更穩,據他觀察,綠瓶水的價格戰是階段性的,待價格恢復正常,未來成長性無法與紅瓶水匹敵。
鍾睒睒再次提到做綠色瓶裝水的初衷,他表示這款純淨水只做一個規格,說明農夫山泉做這個品非常剋制,他一直控制控制綠瓶水的價格,不準賣貴,為的就是告訴大家,純淨水就是隻值那麼多錢。
根據虎嗅網的報道,由於水飲產品上半年失利,鍾睒睒曾在公司內部要求包裝水部門立下“軍令狀”,併發起一輪戰略調整,他指示該部門如果不能靠紅瓶、綠瓶產品搶回失去的市場份額,便要“整個部門都下課”。
而隨著娃哈哈宣佈2024年銷售額突破700億元,整個水飲企業可能會迎來新一輪更加激烈的競爭。
儘管在綠瓶水的銷售中採用了低價策略,但鍾睒睒痛恨價格戰,尤其是直播平臺無下限的價格戰。他直言,他自己永遠不會做直播帶貨,也看不起那些做直播帶貨的企業家。“我要求電商平臺不能超過銷售的5%,為了這個阿里巴巴都來找我,但是我說,我們的主要就在小店,每天那麼多快遞、外賣小哥在社會掙扎,為什麼要和他們爭?”
他認為,電商平臺持續的價格戰同樣會導致種種惡果。
鍾睒睒稱,像拼多多這樣的企業,它不僅僅是劣幣驅逐良幣,甚至指向了產業發展,價格決定一切,這對中國品牌和中國產業是一種巨大傷害。