2318套商品房打包出售,合同金額33.32億元。近日,安徽省第一家房地產上市公司合肥城建(SZ002208,股價8.88元,市值71.33億元)一則重大合同公告引起市場關注。
公告顯示,合肥城建旗下三家公司與合肥市安居控股集團股份有限公司旗下多家公司簽訂買賣合同,將合肥市內的菁華里、東樾裡和尚陽裡三處商品房專案共計2318套房源進行出售。
合肥城建董事會方面介紹,若合同順利履行,將加快公司房產銷售速度,對公司現金流以及經營業績產生積極影響。交易對手方是合肥最大的國有租賃住房運營平臺,致力於提供租賃型人才住房。
《每日經濟新聞》記者查詢合肥市住房保障和房屋管理局房產市場資訊平臺發現,合肥城建旗下的菁華里、東樾裡和尚陽裡三處專案的房源基本已全部完成備案銷售。
多位業內人士在接受每經記者採訪時表示,隨著央行宣佈擬設立3000億元保障性住房再貸款後,地方國有企業收購已建成未出售商品房,用作配售型或配租型保障性住房的案例逐漸增多,此舉有利於緩解房企經營壓力、穩定市場預期,加快房地產市場的企穩恢復。另外,收購現有新房作為保障性住房,可避免重複建設,節約成本,更好地滿足新市民、新青年的住房需求。
樓盤房源打包交易
據公告披露,合肥城建全資子公司合肥城建新站置業有限公司(以下簡稱新站置業)、控股子公司合肥濱湖琥珀工程專案管理有限公司(以下簡稱濱湖琥珀)、全資孫公司合肥工科置業有限公司(以下簡稱工科置業)分別與合肥市合美房屋租賃有限公司(以下簡稱合美租賃)、合肥市賓享家房屋租賃有限責任公司(以下簡稱賓享家租賃)、合肥承悅房屋租賃有限公司(以下簡稱承悅租賃)簽訂了《商品房買賣合同》。由三家租賃公司收購合肥城建旗下企業2318套商品房,合同金額合計33.32億元。
來源:合肥城建公告
具體來說,合美租賃擬購買新站置業開發的菁華里專案869套商品房,交易金額暫定為12.69億元;賓享家租賃擬購買濱湖琥珀開發的東樾裡專案665套商品房,交易金額暫定為13.58億元;承悅租賃擬購買工科置業開發的尚陽裡專案784套商品房,交易金額暫定為7.05億元。
菁華里專案位於新站區規劃護城路以西、規劃會棚路以南。房天下資訊顯示,專案包含洋房、小高層和高層共計18棟住宅,均價約1.5萬元/平方米。東樾裡專案位於瑤海區臨泉東路與通達路交口以東,共建設有洋房和小高層23棟,均價1.87萬元/平方米。尚陽裡專案位於合肥市長豐縣蒙城北路與濟河路交口,規劃有7棟小高層和8棟洋房,均價1.1萬元/平方米。
12月3日,每經記者查詢合肥市住房保障和房屋管理局官網的房產市場資訊平臺發現,菁華里專案共有6幢住宅入市,計劃於今年12月底交房。304套入市房源中只有1套顯示可售,其餘均顯示已備案。
各地收儲動作提速
合肥城建業績報告顯示,今年前三季度,公司實現營業收入54.33億元,同比增長30.08%;歸母淨利潤8810.91萬元,同比下降67.11%;扣非淨利潤8071.16萬元,同比下降67.62%;經營活動產生的現金流量淨額為-5.19億元。
合肥城建在公告中表示,若合同順利履行,將加快公司房產銷售速度,對公司現金流以及經營業績產生積極影響。
每經記者注意到,受此次批次收購影響,11月份,合肥城建在合肥當地的銷售量處於領先位置。
同策諮詢安徽區域報告顯示,11月份,合肥市商品住宅成交量為34.8萬平方米,同比上漲37.01%,環比上升38.1%,整體成交量升價跌。其中,包河區成交12.46萬平方米位居第一,面積100—110平方米、總價200萬—250萬元的房源成交佔比最高,成交前三位的樓盤即是棠悅風華、東樾裡和菁華里。
來源:同策諮詢安徽區域
截至11月底,合肥市住宅存量為284.9萬平方米,預計去化週期約13.7個月。當月共推出1013套房源,首開去化率為26%。
對於商品房被收購用作租賃住房的情況,中指研究院華南分院研究總監楊永俊認為,今年5月17日,房地產政策組合拳正式落地,支援地方國企以合理價格收購已建成未出售商品房,用作配售型或配租型保障性住房。“地方國資此舉有利於緩解房企經營壓力、穩定市場預期,加快房地產市場的企穩恢復。另外,收購現有新房作為保障性住房,可避免重複建設,節約成本,更好地滿足新市民、新青年的住房需求。”
上海易居房地產研究院副院長嚴躍進也認為,收購存量商品房用作保障性住房,有助於消化現房庫存或準現房庫存的房源,同時積極增加保障房的供給。
今年以來,各地存量住房收儲動作提速。據克而瑞,截至11月12日,全國超50個城市表態支援國有企業收儲,其中29個城市已落地首批房源徵集細則。
廣東省城鄉規劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,存量商品房收儲應該尋找保交房難度大、債務償付壓力大,或意欲退出房地產行業的企業,這些企業透過市場化解決保交房資金、償債資金無果後,尋求地方政府的渠道。
“國企收購的時候,必須要以需訂購,先按照擬定的價格,摸準市場需求,在需求較為確定(透過摸排)的情況下再去尋找專案;或者基於潛在交易對手的專案(可能去收購),再去摸清市場需求的規模和價格,然後再和交易對手談判。”
李宇嘉表示:“國企在收購的時候,還要考慮到收購到二次出售、出租時可能面臨的市場交易情緒變化和價格變化,並將資金成本算在其中,綜合考慮資金平衡。”