2014年，莫迪上臺說要大力發展印度的製造業，佔 GDP比重超過25%，還要創造1億個工作崗位。於是，在國家層面選了高階化學電池、機電產品、汽車、製藥、電信網路、紡織產品和技術、食品製造、太陽能技術、白色家電及特種鋼等十大製造業進行重點扶持，並且安排一些有能力的富豪承接這些產業（比如印度首富阿達尼）。
可是到了2023年，整個印度製造業佔GDP的比重不增反降，從十多年前的18%下降到了現在的15%，工人的數量也減少了1500多萬，佔全球出口份額甚至連新加坡都比不上。
明明在全力以赴的搞製造業，怎麼反而越發展越落後了呢？
印度製造業這麼拉胯根本原因是，印度直到現在，還沒有解決發展製造業所需要的原始資金積累的問題，簡單來說就是外匯儲備。
雖然，印度表面上外匯儲備全球排名第四，但是印度的外匯構成有貓膩。
別的國家的外匯儲備是美元、歐元等貨幣資產佔70%。但是印度不一樣，除了外匯儲備以外，印度還買了大幾百億美元的黃金，還把國際貨幣基金組織特別提款權也放進去了。相當於你在算你資產的時候，把你的花唄額度也算成存款了。實際上，印度的外匯儲備要大打折扣。
而且，印度這幾千億美元的外匯儲備根本不夠花。
要知道，印度是一個貧油國，每年光進口的石油比例比我們還要高，工業上面也不給力，幾乎什麼產品都要進口，單一個貿易逆差每年就要消耗掉2000多億美元，印度還欠了將近7000億美元的外債，單每年的利息就1000多億美元。
要是沒有外匯，要麼就像98年的韓國一樣，拿三星這樣的核心資產來換，要麼就像斯里蘭卡和辛巴威一樣接受國家破產淪為人家的盤中餐，無論是哪個結果，印度都沒法接受。
所以，印度為了掙外匯，可以說用盡了各種法子，比如說竭澤而漁，人均糧食消費力和阿富汗差不多的印度，竟然敢拿全國1/7的大米低價賤賣，出口賺外匯，還搶了全球40%的大米市場，哪怕國內還有2億人吃不飽飯。
為了掙外匯，印度還集全國之力去搞僑匯，2022年，印度海外勞工超過3200萬人，平均每40個印度人裡就有1個在海外務工。不過，這也讓印度一年賺到了1100多億美元外匯，這比10億印度農民每年賣糧食掙的美元還要多。
為了掙美元，印度連電信詐騙都用上了，紐約時報有個資料說，印度的電信詐騙已經發展到了百萬人的規模，被稱作是英語國家的緬北。原因是印度承接了幾乎所有主要英語國家的電話呼叫業務，而且經常冒充美國稅務局給美國納稅人打電話，一呼一個準。2022年單這塊給印度創造了將近400億美元的外匯。
但就這點外匯還是遠遠不夠的，為了減少外匯損耗，印度還大力吸引外資在本土投資。
可是，印度自身的營商環境存在深層次、結構性制約因素，無法為“印度製造”提供優越環境。基礎設施落後、工業體系不健全、勞動土地改革不徹底等“結構性制約因素”，都將制約印度製造業的發展。比如，印度嚴重缺乏精密製造業所需的“純水提煉、常溫電壓、無塵廠”等基礎設施，印度勞動力的素質和“維權意識”也使很多跨國企業對印度望而卻步。
以印度近年來高調宣傳的外國直接投資為例，雖然表面上看印度吸引的外國直接投資態勢較好，但細細分析就可以發現，印度吸引的外國直接投資並未流向其所希望發展的製造業。印度工業和內部貿易促進司（DPIIT）資料顯示，雖然印度政府大力推進“印度製造”倡議，但90%以上的投資都流向非製造業領域，而流向製造的也主要是非綠地投資。2022/2023財年，印度吸引外資總計713.55億美元，其中流向服務業和計算機硬體與軟體最多，但流向服務業的主要流向金融、流向研發的僅0.2%，流向計算機硬體與軟體的主要是軟體行業併購、流向硬體的僅0.25%。
顯然，外資流入更多地是為了“賺快錢”，而不是幫助印度工業化。
而印度在這方面又操之過急，要求外國投資者印度掙錢印度花，一分別想帶回家，不聽話了就要重罰，最終就淪為外資的墳場，印度的工業化也一直沒有辦法完成，導致惡性迴圈。
其實，印度遭遇的困境，我們當年也曾經經歷過，80年代的時候我們比現在的印度更窮，從一個小小的電子錶到黑白電視小轎車，我們都買買買，經常性的貿易逆差，外匯儲備嚴重不足，根本沒錢搞工業化，最終採取了兩個辦法。
一是透過農村的土地革命、城市公私合營，沒收官僚資本等等，籌集一部分錢。
二是人為壓低農產品價格，抬高工業品價格，以“剪刀差”的方式，獲得了工業建設資金。
後來改革開放後中國的製造業發展，主要是控制了財富分配比例。
從財富分配比例上來看，中國老百姓是掙得少花的少，政府和企業是掙得多花的多，這就形成了一種投資驅動式經濟模式。
這種模式非常有利於後發國家“集中財力幹大事”，透過超額投資來實現跨越式發展，用幾十年走完人家一兩百年的路。
所以，面臨如此多的問題，印度雖然有“取代中國”的心，但註定是沒有這個命的。
對印度的製造業崛起，我們的確不能放鬆警惕，但如果天天憂心忡忡，其實大可不必。至於那些藉著印度崛起而唱衰中國未來的人，不是蠢，就是壞。
