1、
在所有采訪影片中，王健林只公開誇過兩個人，一個是寶貝兒子王思聰，誇他“很聰明，但在國外待久了，說話容易得罪人”；另一個是功臣劉海波，誇他為萬達廣場在全國開疆拓土，立下了汗馬功勞。
可就這樣一位在王健林心目中與兒子同等重要的員工，竟然在今年8月，高管開會時，在眾目睽睽下被突然闖入會場的上海警方帶走了！
逮捕過程只有幾分鐘，警察向劉海波出示了拘捕令，請他回去協助調查。其他高管被突如其來的變故，驚得滿面錯愕，一會看看垂頭喪氣的劉海波，一會扭頭看看面若冰霜的王健林。
是的，王健林正是這場“鴻門宴”的幕後導演。他親自拍板報警，把自己最中意的下屬送了進去。
明面上的理由是貪汙，背地裡或許是為了給兒子接班鋪路。
2、
2010年，劉海波加入萬達，擔任華南地區的總經理，趕上了萬達發展的黃金時代。3年後，王健林成了首富，他也扶搖直上當上了負責拿地投資的總裁。
當時，萬達廣場是各市政府眼中的“香餑餑”，蓋一個萬達廣場至少能為當地帶來50億的經濟效益。劉海波作為萬達拿地、投資、蓋廣場的具體負責人，每年經他手的資金最多時能過千億。
歷史一再證明：如果拿金錢考驗人性，你會一次次失望，直到對人性絕望。值得相信的是制度，要用制度控制人性的貪婪，讓他們不敢伸手。
王健林何等聰明的人物？萬達有一套非常完整的反腐制度，堪稱業內標杆。審計部也是王健林唯一直接領導的部門。只要得到王健林的授意，他們可以調查任何一名高管。
萬達內部流傳著這樣一句話：如果某個高管毫無徵兆地辭職了，八成是被查出了貪汙行為。
審計人員會突襲高管的辦公室，把他帶進一間與世隔絕審訊室，一言不發地收走他身上的手機，接上一臺特殊的電腦，轉賬資訊、賬戶資訊、聊天記錄、消費記錄會被一一打印出來，作為呈堂證供。
這時，高管的心理防線會陷入崩潰，主動交代貪汙行為，只求王健林能網開一面。
只要願意退贓，絕大多數情況下，王健林都會讓此人辭職了事，得饒人處且饒人嘛！不必把關係搞得那麼僵。但偏偏對自己最欣賞的劉海波，老王沒有網開一面，而是堅持把他送了進去。
這到底是為什麼？
3、
12月，萬達迎來了兩件大事：一是債主變股東，萬達債務危機解除，老王平安落地；二是小王現身山東，收起了花花公子的那一套，一本正經地與當地領導討論了投資事宜。
兩件事連在一起看，就能讀出不一樣的訊號。
從2017年至今，整整六年時間，萬達經歷了兩輪陣痛，先是被銀行逼債，600億賣了酒店和文旅，自此元氣大傷。
後又對賭失敗，400億債務壓頂，老王又被迫賣掉了自己最為珍愛的萬達電影，並讓出了大股東地位給債主。
兩次折騰後，年近七旬的王健林還了1000億的債，整個人也被搞得筋疲力盡，到了把企業交給下一代的時候了。
問題是選誰？兒子還是劉海波？
近些年，王思聰基本放棄了網際網路領域的投資，熊貓直播、香蕉計劃相繼失敗。
他悄悄地做起了家族生意，一口氣接手了70多個商業地產的運營，資產管理規模超60億。
主要幫這些商業地產提供招商、物業、收租、運營等服務，與他爹萬達商管做的生意一模一樣。
如果不是這次山東之行，王思聰有意曝光自己的行程，外界很難知道，他已悄悄掌控了70多個商業地產。
有意曝光的原因也再明顯不過了，就是告訴市場，王思聰已開始熟悉萬達商管的業務，隨時有接班的可能。
儘管，王健林曾在媒體上多次否認讓兒子接班的可能性，稱要順應潮流用職業經理人接班。但萬達最好的職業經理人已被他送了進去，王思聰接班幾乎已是板上釘釘的事兒。
畢竟，再好的員工也有可能貪汙，但兒子不會，兒子貪老子的錢，那叫拿零花錢。
作者：江左佑安
