學大教育(000526.SZ)2024年2月4日釋出訊息稱，2024年1月29日至2024年2月2日，學大教育接受信達澳亞等機構調研，董事會秘書：崔志勇及工作人員參與接待，並回答了調研機構提出的問題。
調研機構詳情如下：李博/信達澳亞；姚蕾/國海證券；王垠、李華健/招商基金；肖麗榮/華商基金；王鵬/廣發基金；李曉西、呂慧建、陳文凱、李春、趙楠、劉騰飛、徐振鋒/華泰柏瑞；周小波、劉含、夏妍/申萬菱信；劉文正/民生證券；張舒怡/中信建投證券；王成、何若梅、李曉金、張爍、王嘉藝/泰康資產；許櫻之、陳玲/海通證券；韓悅/。
調研主要內容：
對學大教育主營業務情況及公司經營進展等進行了介紹，具體內容如下：
公司堅持推進發展戰略，持續積極最佳化業務佈局。一方面公司保持個性化教育領域業務優勢及品牌形象，隨著經營環境逐步改善，公司個性化教育業務市場需求提升，推動公司經營業績穩定增長；同時，公司深入推進職業教育、文化閱讀、醫教康融合等業務，夯實核心競爭力，提升公司持續盈利能力。另一方面，公司持續推進管理及組織最佳化，提升內部精細化管理水平，加強成本管控，提質增效，最佳化運營組織和經營效率。
根據公司財務部門初步核算結果，2023年公司預計歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.3億元至1.65億元，上年同期為1088.89萬元，同比增長1093.88%至1415.3%。扣除非經常性損益後的淨利潤預計為1.25億元至1.6億元，較上年虧損864.46萬元，增長了1545.99%至1950.87%。基本每股收益預計由2022年的0.0925元/股上漲到1.0871元/股至1.3798元/股。
1、個性化教育
公司始終秉承因材施教的教育理念，制定和實施以學生為中心的教學培訓體系及模式，並在此基礎之上持續延伸拓展為多形式、多場景、多產品的產品矩陣，為國內有輔導需求的學生提供個性化的教育培訓服務，用科學的工具和方法滿足學生的個性發展需求，制定和實施以學生為中心的教學培訓體系及模式，目前，公司個性化學習中心240餘所，覆蓋主要一、二線城市，並輻射三、四線城市，並能透過科技賦能，將單一的線下或線上教學活動拓展為立體化的雙線融合教學，升級智慧化教學服務系統，提升線下校區業務能力。
全日制學習基地致力於為高考復讀生、藝考生等學生群體提供無干擾、無顧慮、無隱患的學習環境，根據學生實際情況全程安排個性化的教學進度和授課內容，使學生獲得高效的學習體驗。經過多年的發展和沉澱，全日制培訓業務在系統、師資、課程、教研、運營、管理等方面積累了強大的能力和資源，已成為公司傳統優勢業務之一。目前在全國已經佈局30餘所全日制基地。
2、職業教育
公司聚焦高質量職業教育發展目標重點打造的核心版塊。公司職業教育涵蓋中等職業教育、高等職業教育、產教融合、職業技能培訓四個版塊，充分依託公司多年來積累的教學教研知識體系、師資資源、技術優勢、產業資源等，透過聯合辦學、校企合作、投資舉辦、專業共建等模式全面打通職業院校學生成長成才和升學就業的通道，構建以培養高素質職業技能人才為目標的現代化職業教育發展新生態。
3、文化閱讀
公司基於在教育行業20餘年深耕，著力打造全民閱讀體驗升級的全新文化業態，激發全民閱讀興趣，塑造主動閱讀能力，成為推動“全民閱讀”根本實踐的文化容器。截至目前，學大已在深圳、北京、成都佈局了7家書店。
4、醫教康融合
公司深入佈局醫教康融合領域，為兒童提供個性化康復方案，改善注意力，調節不良情緒，提高其學習效率、學習能力和學習成績，最佳化“醫院+家庭+學校”綜合干預模式。公司透過自營醫院、合作醫院的方式進行業務佈局，為面臨孤獨症、注意力缺乏、發育遲緩、學習困難等挑戰的孩子們提供治療方案。2023年8月，公司子品牌千翼健康在河南許昌開設首家自營康復醫院—許昌千翼康復醫院，並與河南省多個城市的二級和三級醫院達成合作。
