2014年12月，王健林響應國家精準扶貧的號召，承包了貴州丹寨貧困縣，並與當時年輕的縣領導留下了一段流傳至今的對話。
縣長說，你萬達的利潤不能帶走。
王健林說，如果為了利潤，不用這麼費勁，每年固定給你5個億，然後自己去分得了。
其實，這場對話的意義不在於利潤怎麼分，而是開創了中國扶貧的一個新模式，那就是“包縣”扶貧，企業和貧困縣一對一。
不過，把這一模式發揮得淋漓盡致的並不是王健林這個“地產老王”，而是被稱為“光伏老王”的王柏興。
王柏興是江蘇常熟知名富豪，旗下江蘇中利集團原本是做通訊電纜的，2011年收購了光伏資產後，開始大力進軍光伏產業。
如果從時間上來看，王柏興搞光伏的時機並不好，2012年中國光伏企業普遍被海外雙反，大家的日子都難過。
不過，王柏興不關心海外，他覺得國內960萬平方公里的土地就足夠自己揮灑了。
怎麼揮灑呢，王柏興提出了“光伏+農業”的模式，簡單點說就是在農田裡建光伏電廠，上面發電，下面種地，一地多用。
這種模式具有一定的普適性，理論上來說，全國農村都可以用，很適合用來搞扶貧。
從2013年起，王柏興就開始在江蘇、山東、青海、寧夏等地搞示範基地，發現效果還不錯，然後就開始大力推廣。
不僅他自己推，官方也幫著推，彼時17個部委的專家專門召開了論證會，一致認定王柏興的“光伏+農業”模式利國利民，具備規模推廣價值。
有了這個官方認定，王柏興的中利集團幾乎成了指定合作企業。
當然，這背後還有一個關鍵要素，那就是配套的資金政策。
貧困縣的老百姓不可能有錢在自家地裡建光伏電站，而地方財政也拿不出錢來幹這個事兒，於是，國家出臺了針對性的光伏扶貧政策。
由國家出一部分，省裡也出一部分，有了上面的專項資金，市縣一級也就有了動力，即使沒錢，舉債也要把事兒辦了。
就是在這樣的背景下，王柏興開始瘋狂承包貧困縣，2016年的中國扶貧日論壇上，王柏興一口氣就簽了15個縣的承包協議。
因為有政策背書，王柏興毫不擔心錢的問題，大膽地進行先期墊資，光是2017年，就墊資50億，承包了43個貧困縣。
企業自願墊資，這是對國家號召最積極的響應，王柏興和中利集團都成了央視等官媒力捧的物件。
2017年8月，央視鄉村大世界欄目走進安徽靈璧縣，演出現場就在中利集團打造的光伏農場旁邊，還給王柏興做了專訪，那一期節目基本就是中利集團的宣傳特輯。
2018年4月，中利集團在西藏瓊結縣的首個光伏農場建成，鄉村大世界乾脆和中利集團一起合辦了一期“走進瓊結”。
在一系列官方背書下，王柏興的光伏農場多地開花，中利集團的業績也節節攀升，2017年營收已逼近200億。
2018年，王柏興更是信心滿滿地表示，未來3年要把貧困縣的承包數量搞到200個。
一個企業對口200個縣，王柏興野心很大。
然而，話音剛落，政策風向就變了。
國家在總結了前期各地光伏扶貧的經驗和教訓之後，對幫扶物件提出了新的要求。
以前，只要是貧困縣就行，現在，著重加強“三區三州”深度貧苦區。
以前，不要求光照度，能發電就行，現在，得達到一定光伏條件和發電量才可以。
以前，貧困縣可以貸款，企業還可以入股，現在，地方不能舉債，企業也不許入股。
總結起來就是，能搞光伏扶貧的貧困縣範圍大大縮小了。
國家為何突然收緊了口袋，其實大家都心知肚明，聰明人太多了，再好的政策，總有人鑽空子、薅羊毛。
或許王柏興本人是真心實意搞扶貧的，但具體到下面執行的時候什麼樣誰能保證呢。
2018年，中利集團的營收應聲下降，並出現虧損，而這一年，也成了中利集團衰敗的開始。
其實，即使光伏扶貧政策不變，王柏興也扛不了多久。
再好的飯，也要一口一口地吃，而王柏興的步子邁得太大了，前期生怕被別人搶了先，瘋狂舉債墊資，使得每年都要支付相當高的貸款利息。
2012-2020年，中利集團平均年利息費用高達6億，也就是說，掙點錢，全給金融機構打工了。
金融機構的利息率不會降，但光伏生意的利潤率在降，暴雷是遲早的事情，政策的調整，只是把王柏興暴雷的時間提前了而已。
屋漏偏逢連夜雨，就在王柏興最無助的時候，他親手埋下的另一個雷也炸了。
2021年，一張叫“專網通訊”的虛假貿易網被撕破，有13家上市公司都被坑了，其中就有中利集團。
上市公司老闆個個都是江湖老手，為何還會上當，這其中的是是非非恐怕很難說得清，但有一點是肯定的，中利集團損失慘重，被捲走了23.5億。
中利集團遭殃了，王柏興也沒跑了，身上的新賬、舊賬也開始被一一清算。
2021年12月，王柏興因債務糾紛，被法院一次性拍賣了7.34%的股權。
而這拍賣一開了頭，就停不下來了，到如今，王柏興已經被拍賣得只剩6.5%的持股，還是處於質押狀態的。
從法律上來講，雖然仍為實控人，但其實家底已經被清光了。
中國執行資訊公開網上，王柏興還有31條執行資訊，從當初的扶貧先鋒，到如今的老賴，真是恍如隔世。
