繼中植暴雷後，人均損失300w後，又一理財機構暴雷。人均又損失小300w。這家機構，我相信很多人並不陌生，尤其是在廣佛呆過的人。這家機構就是曾經所謂的世界500強，老闆富豪榜單前列的雪松控股。
廣州中院最近就雪松控股暴雷無法兌付投資人事項，進行了開庭，媒體披露了更多的投資細節。200億無法兌付，而無法兌付的投資人高達6900人，根據雪松集團的實控人張勁的說法，未來投資人可能智慧拿到本金的3%，也就是說人均的損失接近300w。
投資人們現在反而變成了弱勢群體。像很多投資人因為雪松暴雷，前後維權4年，多次前往雪松集團總部廣州，有些白了頭髮，終於等到開庭，可是可能的兌付金額只有3%。這個兌付比例，甚至都低於中植的兌付比例。我都有點驚訝了，這和坑蒙拐騙有啥不同？最無恥的是，雪松的實控人都承認自己非吸，而不承認自己坑蒙拐騙，就是為了規避重大的量刑。
在雪松暴雷之前，雪松在媒體的口中是有實力且低調的。媒體報道雪松的實控人，雪松的董事長張勁，金融專業出身，深圳大學金融系畢業，一路頭部金融企業高管履歷加身。2018年以625億財富位列《新財富》500富人榜第18位。2015年到2020年間，雪松控股營業收入規模增長迅速：2015年為593億元，2016年為1570億元（成為廣州民企第一），2017年為2210億元，2018年為2688億元，2019年為2851億元，2020年為2334億元。雪松控股擁有供通雲集團、化工集團、文旅集團、君華地產、社群生態運營集團以及金融服務等幾大主營業務。以上都是媒體報道的原話。
多年前我登入過雪松的官網，那個時候雪松就號稱世界500強的前200位，有盆友去雪松做了投資顧問。每天朋友圈發什麼雪松哪兒又搞個什麼新專案，雪松又成立個什麼幾十億幾百億的基金，很有實力的樣子，我就很好奇，這家公司到底是幹什麼的？可是我在他的官網裡看不見什麼特別有價值的專案。比如雪松地產和文旅，那些專案都很偏遠。怎麼都和一個所謂的世界200強公司不匹配。至於其他的一些業務板塊，更像是故事。
感覺就是沒有實體業務支撐，怎麼能擁有這麼大體量的資產？怎麼能有這麼多的淨利潤？很奇怪。那個時候的感覺是奇怪。那個時候並沒有去深挖。直到後來暴雷我才知道，所謂的投資顧問不過是高息吸引人買理財產品。
然後今天再來看雪松的財務資料，2015年到2020年資產一共增長了接近4倍，可是尤其是15年到16年翻了3倍，怎麼可能這麼快？這是飛麼？不就是各種拼拼湊湊，拿出來講故事，展示實力麼？根據目前披露出來的訊息，雪松200億的資金缺口，主要分為三部分。部分被雪松高管個人買了各種資產，古玩，以及透過地下錢莊到了海外的賬戶，這部分大概在89億。說白了就是被個人佔有和轉移了。
另外一部分純屬就是投了一堆的爛專案，爛掉了。比如穿透到底層，幾個恒大的專案，有些恒大的專案證件都不齊全，結果幾個億就打給恒大了，恒大專案已經爛尾掉。怎麼還可能回來？說白了就是被雪松不專業的白白送出去了。幹過投資和風控的人，都知道，地產專案證件不全，是有極大的風險的。必須要等到證件齊全，且有固定資產的抵押。雪松竟然不知道？也鬼扯的很。
另外一部分就是日常的運營成本，像雪松的高管們，有些人月薪高達十幾萬，年薪高達幾百萬，至於雪松的投資顧問，更是拿著高額的佣金，雪松在全國幾十家分公司，幾百個投資顧問，這部分錢也不少。
從目前媒體披露的各種訊息和專案資料來看，雪松根本不是什麼經營不善，而是有意而為之。雪松的很多專案都是自己虛擬的虛擬專案，底層資產，壓根不存在，或者就是垃圾專案和資產。雪松最誇張的是平均1.5天就發個新產品，你說這能不出問題麼？能不是故意而為止麼？
雪松那些一起連坐被抓的十幾個高管們冤不冤枉？一點都不冤枉啊。他們以前一年幾千萬幾百萬的，這些爛專案都是他們包裝出來的，爛資產也是他們裝進去的，明明知道這些都是有很大的問題的，他們還不斷的賣給投資人。所以他們就算把個人資產拿出來，賠償，都應該重判。
當我看完很多媒體很詳細的關於雪松的報道後，我不禁要說一句，世界原來也是個草臺班子呀。所謂的500強，所謂的優質機構，不過如此。賣的什麼爛產品，發的什麼爛產品，底層資產一塌糊塗，竟然在暴雷前沒有發現？竟然雪松這樣的機構能存在這麼久？也是蠻神奇的。騙了那麼多的高淨值人群。
我為什麼要寫這篇文章？因為昨天我有個朋友問我“銀行利息太低，你知道還有沒有什麼更好的投資渠道？”我說“銀行就很好呀，安全，2年1.9%的年化”。 他說“太低了”。他有個2000w，希望能夠更高的收益率。坦白說我真的認為當下最安全的是銀行，哪怕收益率稍微低一點。就算要追求高收益，去買一點國央企的大機構的，穩妥一點。經濟不好，穩健一點吧。
關於我：
一個不富不美，但超級有意思的姑娘。創業失敗過，500強總部打過工，
現某網際網路公司業務負責人。
多平臺認證的資深財經作者，單篇100w+爆文作者。
關注宏觀經濟/大廠和獨角獸發展動態/新興商業模式/失敗商業案例
我很認真的在觀察和思考當下的經濟和商業運營模式，有空我就會更新哈。
還發文預判過：
樂視汽車會失敗（2017），鏈家才是最大的野心家（2015），瑞幸咖啡是泡沫（假賬本之前），無人貨架是投資打水漂（2017）、西安房價即將開啟暴漲（2017）、蔚來汽車有未來（2019）等。
“雖然不能光芒萬丈，但要像星辰像大海“
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