為提高新任管理者的領導能力、管理技能和專業素養，幫助新任管理者更快更好地融入角色、找準定位、帶好團隊。11月2日，中國航空工業集團計算所新任管理者能力發展專項培訓班正式啟動。
計算所所長鬍林平，副所長、工會主席張玲，新任中層幹部、助理等共60餘人參加了啟動會。
啟動會上，培訓中心副主任馮浩介紹了本次行動學習培訓專案的含義、培訓計劃以及學習效果評估方案的基本情況，強調了培訓紀律。
學員代表萬隆
學員代表強凱
學員代表分別表態發言。表示要借這次機會向行業優秀的頭部企業學習管理理念和方法，提升自身管理能力，並學以致用，將學習成果轉化為工作業績。
張玲在動員講話中指出，希望學員能夠按照課程要求，認真完成本次課程任務，不斷提高自身管理水平，快速融入管理者角色；同時能端正態度將學習到的知識和工作實踐相結合，為組織發展提供更好的支援和保障。
胡林平做總結講話，他強調了新任管理者能力發展培訓的必要性，結合所內業務實際，對新任管理者能力模型進行了闡述和解釋，希望各位學員將實際工作問題進行提煉總結，以問題為導向開展學習，提升個人管理能力。
1、高度重視 主動參與
2、克服困難 解決問題
3、快速成長 成果落地
儀式後首次培訓正式開始，來自華為公司的資深老師現場為新任管理者講授了《基層管理者角色認知》。
本次專項培訓，計算所依託華為V-GET模型，藉助所內、外優質資源和老師，為新任管理者持續開展系列賦能培訓，提升領導能力、管理能力及綜合能力，為計算所高質量發展貢獻力量。
