12月16日，中國航空工業集團安大舉辦模鍛分公司揭牌儀式，中航重機黨委書記、董事長冉興，中航重機黨委副書記、總經理胡靈紅，中航重機相關部門領導，安大領導班子成員以及模鍛分公司幹部職工參加儀式。
冉興代表中航重機黨委對模鍛分公司的成立表示熱烈祝賀，他指出，模鍛分公司的成立是安大公司產業結構效益性改革的一項重要舉措，對統籌市場資源整合、聚焦關鍵使用者精準開發、推進卓越成本管控、提升企業經營效益都具有重要意義。冉興圍繞安大模鍛分公司的功能定位和未來發展提出要求。
一是要主動融入中航重機發展戰略和產業規劃，做強做優飛機模鍛業務。模鍛分公司要立足中航重機“三新戰略”總體佈局，主動融入“一個重機”配套體系新平臺，創新整體營銷模式，形成上下聯動統一合力。要聚焦主要使用者市場，全面完善航空主機配套能力，以技術提升引領產業發展，以能力建設實現轉型升級，以模鍛業務高效協同提升整體競爭力。
二是大力推動產業結構最佳化，助推企業高質量發展。安大要以模鍛分公司的成立為契機，集中優勢資源搶抓新市場，在高附加值產品方面取得新突破，穩步提升飛機模鍛件市場份額；錨定“做精做強等溫鍛件”的技術領先定位，鞏固關鍵等溫鍛件先發優勢，加速飛機市場開拓，推動外貿、非航產品模鍛業務拓展，市場發展進一步向中高階聚焦，實現產品結構協調發展。
三是有效承接現代化航空工業體系，加快推進一流企業建設。切實對標集團公司戰略要求，在“一個重機”的牽引帶動下持續深化管理變革，聚焦精密環鍛件、模鍛件專業化發展方向，充分增強企業核心功能；持續增強科技創新能力，持續深化結構效益性改革、資源整合、組織變革，增強企業發展活力；健全最佳化市場化經營機制，夯實內部管理，著力打造新型專業化企業，加快融入新時代航空產業鏈體系，為促進我國航空裝備高質量發展做出新的更大貢獻。
安大黨委書記、董事長馮彥成強調了成立模鍛分公司的重要意義和未來面臨的形勢與挑戰，圍繞加強模鍛分公司建設以保證分公司平穩高效執行提出要求：要堅持發展一流水平等溫鍛技術，持續研製具有國內領先水平的高溫合金成型技術，加快典型件工程應用，鞏固等溫鍛技術高地；要看齊國內先進水平，加快製造能力建設，大力推進大型複雜結構件研製能力的快速迭代；要聚焦航空高階裝備發展需求，著力提升共性基礎技術和關鍵工藝技術的研發能力，構建模鍛先進製造技術體系；要加強與關鍵使用者的業務協同，貼近使用者、服務使用者，構建“市場+技術+質量+交付”的業務模型，持續健全完善高效協同的市場體系。
馮彥成指出，在分公司的發展過程中，要持續最佳化模鍛產品和客戶結構，堅持構建和培育模鍛業務核心競爭力，全面加強模鍛關鍵核心技術攻關，在激烈的市場競爭中勇立潮頭，為把中航重機建設成為世界一流航空基礎結構件製造商貢獻安大力量。
安大黨委副書記、總經理楊勇主持揭牌儀式
安大副總經理、模鍛分公司執行董事黎汝棟彙報分公司綜合情況及規劃定位
模鍛分公司的掛牌成立是安大踐行中航重機“新生態、新業態、新平臺”核心理念的重大戰略部署，也是堅定深化模鍛業務改革，進一步強化模鍛板塊組織保障，調整最佳化模鍛業務結構的重要舉措。未來，安大將圍繞“領先技術、卓越品質、優秀效率、創新文化”的一流企業建設目標，進一步完善模鍛分公司運營機制，最佳化組織結構，加強關鍵核心能力建設，持續深化技術創新，有效啟用組織整體功能，綜合提升模鍛業務市場競爭力，在打造世界級宇航鍛件供應商的時代征程中再創佳績！再立新功！
