無論是今年營收要過萬億的中國移動，還是多年非常穩健發展的中國電信，還是一直在逆勢中成長髮展起來、承擔著改革創新先鋒任務的中國聯通，其實大家的管理水平、員工的工作能力都差不多，沒有誰就絕對比別家強，更沒有誰是不可替代的，二十多年了折騰來折騰去，不都過得好好的嗎，誰又能把誰趕出市場？之所以現在幾家實力不均，尤其利潤差距很大，並非員工工作問題，而是一次次行業拆分重組導致的結果，是政策主導。
所以無論在哪個運營商裡工作，如果實現的收入高利潤高、業績好，固然有幹部員工努力的因素，但不要就覺得是自己多牛逼，別家都不行，而是所在的平臺牛逼，換了平臺，你可能啥也不是，而別人到了你的平臺，一樣差不了。如果發展受阻，遇到困難，也彆氣餒，自己努力改進的同時，也要明白別人並不比自己強多少，換個位置讓他們來幹一樣不行。
有句話叫“當你走上坡路的時候，要好好對待周圍的人，因為當你下坡的時候還會遇上他們”。所以三家運營商在發展的過程中，要注重央企的責任和形象，規範好各自的行為，有序競爭，適當讓步，不可恃強凌弱，也不可互相拆臺，如果不守規矩，出來混遲早要還的，到時候倒黴的還是員工們，你怎麼知道將來沒有再一次的拆分、合併重組？
