在新技術革命和產業變革的浪潮中，新材料作為戰略性、基礎性產業，正成為高技術競爭的關鍵領域。近日，工業和資訊化部、財政部、國家資料局聯合印發了《新材料中心總體建設方案》，明確提出了到2027年搭建形成“1+N”新材料大資料中心架構體系的目標，要求聚焦前沿材料、先進鋼鐵材料、先進有色金屬材料、先進石化化工材料、先進無機非金屬材料、高效能纖維及製品和複合材料6個材料領域支援建設資料資源節點。旨在透過資料這一新型生產要素，推動新材料技術創新和產業高質量發展。
充分挖掘超材料行業資料要素資源潛能
作為我國前沿材料領域的標誌性企業和超材料技術的領軍企業，在超材料行業資料建設方面已經初顯成效，不僅建立了完整的超材料全產業鏈資料體系，還透過七大能力平臺中的超級計算能力平臺為大資料的應用提供了強有力的算力支撐。
目前，光啟技術擁有自主研發的強大超算中心，憑藉4200萬億次/秒的峰值計算能力，在全球生產製造型企業中處於領先地位。
經過多年深耕於超材料的基礎研究領域和產業化應用，公司不遺餘力地完善超材料產業鏈的資料要素，從原材料採購、研發設計、生產製造、檢測到裝配等各個環節，都實現了資料的全面採集、整合與分析。
在研發設計方面，光啟技術利用強大的超級計算能力平臺，對超材料進行精準地模擬和分析。這些模擬資料不僅幫助科研人員最佳化設計方案，還縮短了研發週期，還透過自主研發的檢測技術和裝置，積累了大量寶貴的檢測資料，為產品的質量控制和效能提升提供了有力保障。
在數字化管理方面，光啟技術原創了一套全數字化系統，實現了企業的數字化和編碼化運營管理。該系統數字化了500多萬字的超材料標準工序庫，全數字化運行了33368條製造流程、611517個工序、2486068個工步，並同時運營了300個研發產品、8879個研發節點、70460條供應鏈條目以及1800多位員工的實時績效管理、月度激勵、工藝紀律、幹部選拔輪動等全方位數字化管理工作。這一系統的運用，極大提高了公司的運營管理效率，對於降低成本意義重大。
在智慧決策方面，光啟技術透過數字化、人工智慧大模型的應用，推動了“AI工藝師”的發展。這一創新不僅解決了行業工藝專家現場跟產的難題，還提升了生產效率，降低了人力成本。同時，AI技術的引入也推動了產業鏈的融合與創新，為新材料產業的發展注入了新的活力。
此外，光啟技術還推出了“AI光啟”小程式，這一平臺集成了先進的與機器學習技術，能夠實時線上回覆投資者關於超材料技術應用、行業趨勢以及公司業績等多方面的提問。這一平臺的推出，不僅提升了投資者獲取企業相關資訊的效率，還增進了企業與投資者之間的良性互動，為企業的資本運作和品牌建設提供了有力支援。
構建超材料產業生態與新材料大資料中心協同發展
《方案》所提出的總體要求，旨在構建一個以“1+N”模式為核心的新材料大資料中心架構體系，這一體系預計到2027年將包括一箇中心主平臺及30個以上的資料資源節點，同時開發出30項以上的材料大資料演算法軟體和工具，實現20種以上典型關鍵材料和產品的資料賦能應用示範。至2035年，該體系將全面建成並穩定執行，使我國在新材料大資料領域的規模進入國際領先行列。
這一戰略構想與光啟技術“構建超材料產業鏈生態，賦能全行業發展”的願景在戰略方向和時間節點上均展現出高度的契合性。
光啟技術自成立以來，便致力於超材料技術的研發與應用，成功實現了從科研初創到產業化擴張的跨越，現正朝著構建完整超材料產業鏈生態的目標邁進。在“十五五”期間，光啟技術計劃進一步深化產業鏈整合，透過上下游資源的最佳化配置，加速超材料技術的普及與產業升級。
在大灣區和長株潭地區，光啟技術作為超材料行業的領軍企業，充分發揮了其在技術、資源和市場上的優勢，透過提供全方位的支援與合作，成功培育了一批具有創新活力和市場競爭力的關聯企業。這些企業的成長不僅豐富了超材料產業的生態體系，也為光啟技術帶來了更多的合作機遇和廣闊的發展空間。
尤為值得關注的是，新材料大資料中心所採用的“1+N”架構體系與光啟技術的“1+7+N”戰略目標在理念上高度一致，體現了雙方在戰略層面的深度協同。
在“1+N”架構中，“1”代表強大的資料處理與分析中心，是大資料生態的“大腦”，而“N”則代表廣泛分佈的資料節點和應用場景，共同編織成一張高效、靈活的資料網路。光啟技術的“1+7+N”戰略同樣以核心技術為基石，透過七大關鍵領域的深耕細作，賦能並驅動多元化的行業應用，致力於打造一個深度整合、全面覆蓋的超材料產業鏈生態。
這種戰略上的高度契合，不僅為光啟技術在超材料大資料處理和應用方面注入了強大的動力，也為其在產業鏈上下游的進一步拓展和深化合作奠定了堅實的基礎。雙方將攜手共進，共同推動新材料產業的智慧化、數字化轉型，開啟一個以資料為驅動、以創新為引領的行業發展新篇章。
