自2024年3月，中國電信南京分公司、南京聯通在雙方省公司《4G中頻一張網共建共享合作協議》的基礎上，細化落地了本地4G中頻一張網共建共享合作協議。雙方在工作中始終貫徹互利共贏、公平合理、兼顧雙方利益訴求的原則，推進共建共享，並率先在10月底完成年度站址整合任務，實現效能提升。
立足實際，穩紮穩打
南京電信和聯通雙方網路規模存在差異，且存在異廠商組網，如果冒然整合，插花現象處處皆是，網路質量會不升反降。對此，南京分公司結合本地網實際現狀，以及推進節奏，自主開發“二階八步”法實施細則。分為“全量共享”和“拆閉最佳化”兩個階段，包含八個詳細步驟，旨在透過規範化手段推進站址整合，避免盲目操作帶來的網路質量波動。
體系搭建，聯合運營
中國電信南京分公司在市區及各區分公司設立合署辦公機制，並階段性開展定點支撐和工作交流，透過體系搭建、隊伍建設，逐步實現5/4G 一張網聯合運營。以四聯合(聯測、聯議、聯辦、聯評）為抓手，專項最佳化為牽引，聚焦重點場景、重點業務，不斷提升網路質量。做到統一引數策略，統一考核指標體系，統一跨專業故障處理、網路最佳化、投訴處理等流程機制，聯合做好重大活動保障。
成效落地，降本節資
中國電信南京分公司本年度站址歸併目標1063個，截至10月底已全部完成。租金電費節資超1000萬元/年。電聯雙方透過站址整合，MR覆蓋率整體提升0.46%左右，日均投訴量平均下降13%左右，4G使用者日均總流量增幅3.12%左右。同時，南京分公司充分利用雙方省公司與鐵塔公司協議中的有關代起租條款，進一步節省租金成本，本年度已完成低頻代提站址227個，租金節資達242萬元/年。
數字賦能、提質增效
中國電信南京分公司聯合江蘇公司共同構建維優協同的數字化能力體系。在聯測聯評數字化方面，透過自主開發實現效能指標、故障告警監控能力。在聯議聯辦平臺化方面，實現4G共享結算、拆舊資源統一管理、工單流程閉環管理能力。電聯雙方在共維共優數字化、智慧化方面深入合作，不斷提質增效。
前路漫漫亦燦燦，篤行步步亦驅驅，中國電信南京分公司從“4/5G 綜合運營，雙方利益最大化，公平合理，合作共贏”等多方面，達成了階段性任務目標，後續將繼續探索推進高質量一張網運營，為建設網路強國、數字中國貢獻力量！
