1
不得不說，在中端酒店這個市場裡，有些品牌“犯規”過於明顯了。
比如說最新開業的這家桔子成都春熙路天府廣場酒店。一個桔子酒店，它竟然有1100平的大堂、900平的戶外景觀露臺、可俯瞰成都CBD城景的套房......
洗衣房、咖啡空間、健身房一個不少，如果再加上泳池、浴缸完全可以申請掛五星了。這不妥妥是一家高階酒店套著桔子的“皮”，來中端魚塘炸魚的嘛。
這樣一家桔子，定位為中端酒店，屬實對自己有點冒昧了。關鍵它還不貴，在成都C位，新店開業僅三四百出頭的房價，穩穩拿捏差標。帶著這份好奇，作為酒店控的我實在忍不住要體驗一番。
要說桔子酒店，最具辨識度的就是這個桔色。不得不說，這個桔子真的“有味”，一進入大堂，橘柑香撲面而來。這個桔子，是桔子，卻好像又有些不同。不過不重要，重要的是，這種陽光的設計深得我心，畢竟誰不想從濃濃“班味”中逃脫一會兒？
色彩往往是視覺衝擊的第一感官。這家新開的桔子酒店，有桔色，還有綠色，整一個活力四射，就很city。到底有多活力？看一眼身穿T恤和牛仔褲，多巴胺穿搭的桔子店員就知道了。
不只是桔色，還真的有桔子可以吃。我覺得桔子酒店暢吃三件套應該是：新鮮的桔子、爆汁的桔子軟糖和無糖小圓餅。人生雖苦，不妨多一點甜頭。
2
當然，令我驚歎的遠不止如此，377間客房的體量遠遠超過常規桔子的百間客房範圍。這是繼華東市場首家大體量旗艦店——桔子上海徐家彙田林路酒店後，桔子酒店3.0的又一旗艦大店。
桔子旗艦店不僅體量扛打，實力也不容小覷。即使開業遇上上海最強颱風“貝碧嘉”，桔子上海徐家彙田林路酒店仍然做到十天就滿房，國慶平均出租率達90%以上。而成都春熙路天府廣場酒店也不甘示弱，開業僅6天，就實現連續3天滿房。難免會讓人問一句：憑什麼？就憑它一箇中端酒店品牌不走尋常路？
誰能想象，中端酒店裡還能有1100平的大堂？桔子成都春熙路天府廣場酒店就真的有。這是一個什麼概念？要是按標準籃球場來算，都有接近3個籃球場那麼大。所有酒店都在想著提升坪效的當下，桔子是有多想不開。
而酒店大堂的設計很桔子，也有種讓人一秒穿越到某果旗艦店的錯覺，蔥蔥的模擬綠植，處處充斥著自然陽光感。最讓人期待的是，未來還將有一個開放式的“桔子咖啡館”：提供健康簡餐，和打工人“續命靈藥”咖啡，還有特調的那種。
估計誰也想不到，給到我最強踏實感的竟然是大堂裡的獨立辦公/會客室，對於已經習慣隨時隨地、移動辦公的打工人來說，無疑是“意外之喜”。門一關，妥妥一個“私人辦公室”。深有感觸的我，恨不得當即拿出筆記本，趕一個PPT出來。
我原以為一個1100平的大堂就已經很過分了，殊不知還有個900平的戶外露臺，這要是開個年會沙龍、運動派對、Glamping那不是信手拈來？妥妥的成都CBD空中露臺，成為下一個網紅打卡地，也是分分鐘的事。
就連家裡平時捨不得裝的LG萬元洗衣/烘衣機也出現在桔子酒店裡，這可是洗衣界TF啊。在洗衣這一塊，華住的酒店也算天花板了吧。雖然這次行李箱沒帶太多衣服，但是我把能洗的還是都洗了一遍，烘完像曬過太陽的味道，聞著都心情舒暢。
還有讓我這樣i人狂喜的健跑房，3間獨立設計，妥妥緩解了我的健身尷尬，不僅24小時自助開放，還能實現互不打擾、沉浸式跑步的自由。豈不是花著住酒店的錢，擁有了一個私人健身房。
既要多巴胺，也要內啡肽。桔子酒店的早餐直接給出“健康餐”的天花板，三大功能分割槽“對症下藥”，不管你是碳水大戶，還是自律健身人……總有一款早餐適合你。
尤其是醇香橙皮熬煮的招牌“橙皮牛肉麵”，濃郁的牛肉澆頭澆在面上那一刻，碳水幸福感具象了。順便瞟了一眼隔壁身材很讚的小姐姐，正在專心地DIY專屬於她的健康餐。無論是哪種選擇，最後喝一杯桔鐵咖啡，才是快樂收尾。
更讓人想不到的是，這家桔子酒店還有將近60平米的套房，華住會鉑金會員入住才500多元。CBD大套房，在中端酒店實屬難得一見，放在高星酒店裡，更得大幾千塊，這簡直是過於“犯規”了吧。
別說，真是讓我對桔子酒店刮目相看，這或許就是3.0新品的驚豔之處。桔子3.0希望為更多旅人創造陽光燦爛的旅程。難怪，我總覺得它有點像個“充電站”一樣，不停給我這個打工人能量補給。
3
無論是桔子上海徐家彙田林路酒店，還是桔子成都春熙路天府廣場酒店的反常規操作，都與其物業背景不無關係。這些酒店往往是早期，修建多年的高星酒店，比如桔子上海徐家彙田林路酒店前身是擁有33年曆史的上海田林賓館，也是上海人心中的地標賓館。
而桔子成都春熙路天府廣場酒店前身是銀河王朝大酒店，成都最早修建的中外合資四星級酒店，與錦江賓館、總府皇冠假日酒店、岷山飯店、成都飯店……都是老成都人心中的“繁花”。
20年前的銀河王朝大酒店，“丐房”牌價都能達到1000元，在那個年代差不多是上海和平飯店的地位。而當年其所在的鹽市口商圈比春熙路還要洋氣，如今被天府廣場與春熙路分流。
其實，許多上了“歲數”的高星酒店即使大堂酒廊等公共區域再豪華，但客房卻可以破舊到懷疑人生——設施老化、傢俱破損屬於正常操作，泛黃的傳真機印表機，電視還是那種後面一大坨的型號。說好聽點是老錢風，不知道的以為住跳蚤市場裡了。
如此大體量的酒店翻新自然需要一大筆錢，很多老闆不願意做一件不確定性的事。桔子酒店卻像個“孤勇者”，在成功翻新並運營上海田林賓館後，又再一次成功運營銀河王朝專案。
看得出來，桔子酒店在試探一種新的東西：超規格物業。這類物業放在高星酒店裡可能不算什麼，但對於中端酒店來說，屬實有點“越級”了。超規格物業隨之而來的問題就是，如何保證入住率？桔子酒店有自己的小“算盤”，且每家店的解題思路各不相同。
桔子上海徐家彙田林路酒店曾探索酒店與公寓房模式並行。尤其是針對長差和短暫旅居客人出行的隨機化和個性化，公寓房無疑是不錯的選擇，既能保障客房生活設施，同樣還享有酒店的公區和健跑房，何樂而不為。
桔子杭州拱墅寶龍廣場樂刻酒店則開創了酒店與樂刻健身房的“共生模式”。在運動即正義的當下，年輕人把健身房當作“回血”神器，就算不是酒店住客的健身人，也可以開間鐘點房沖澡。
而桔子成都春熙路天府廣場酒店，則聯合健康餐飲品牌，將杭州拱墅寶龍廣場樂刻酒店的“酒店+健身”模式，復刻成“酒店+咖啡館”，“升級”大規格的大堂空間，為客人提供“越級”的服務，而專業的餐飲服務，也將成為900平的戶外露臺活動運營的“外掛”。
桔子運營這些超規格物業看似“越界”，實則是華住中端商業效率極致化的常規操作。如今其商業模型、運營效率運營多元化的物業型別已是遊刃有餘。
這底氣顯然來自於華住集團：一方面，有華住供應鏈“全平臺總包”模式的加持，成本的進一步最佳化，將桔子3.0的單間房成本壓縮到10.8萬；另一方面，還有華住會近2.6億會員流量的“撐腰”，不缺市場競爭力、不缺流量的桔子3.0佔盡了發展先機。
如今，中國市場有兩種“桔子”，一種是耳熟能詳的水果，另一種是中端酒店品牌。自加入華住集團7年來，桔子酒店品牌從77家店增長至800+店，蓬勃的品牌能量還在進一步爆發。2025年，桔子酒店將突破千店，桔子3.0也將邁向突飛猛進的階段。
