我能用200萬把2億資產吞下來，而且我一分錢債務不背。這叫槓桿併購，以小博大，蛇吞象的這種金融資產操作。怎麼死的？恒大那些人很多人號稱懂金融，懂金融的人借來的錢是不用還的。不懂這金融的人只是盲目的給自己揹債務罷了。就用債務做融資，你還敢說自己是金融高手嗎？
要不要聽一下什麼無債務進行資金的放大？我給大家講一個山西煤改電的專案。我有一個學生從山西專程飛過來找我。他說他那小鎮有10萬戶居民，冬天取暖的時候燒煤，那燒煤最大的問題是什麼？
空氣汙染！然後政府就鼓勵他們改成用電取暖。但是需要每一家支付5000元的改造費，你猜居民願不願意支付啊？
不願意！因為他現在買煤每個月才200元，突然間讓他一次性支付5000元，他感覺太貴了，地方政府也沒有錢。所以地方政府想了個辦法招商。哪一個商人願意把這10萬戶居民全部改造完成，政府事後補貼他。同時政府承諾，誰幫我做了改掉，就把電廠那個收益分成一部分給這些人。
我的學生跟我說，如果十萬戶居民，他批次採購的話，這個煤改電裝置他可以壓低到4000元。如果一個商人來投資這個專案，他啟動資金要投資多少錢？差不多4億。
我問他，你有4億嗎？
他說我只有100萬。
常規思維這個專案能不能做？根本做不了！我就幫他冥思苦想了好幾天，然後我又反覆問他這個專案的細節。問到最後我想到辦法了。用的是什麼方法解決呢？時間切割法！怎麼做呢？
他給我了一個很重要的資訊，居民一個月掏5000塊，肉疼對不對？居民一個月可以接受掏多少錢？200元！那麼我們直接跟這個居民說，你就掏200塊。我就把電路給你裝上去。但是我要求你連續支付26個月。你說居民你願不願意？願意！
因為他其實也知道沒汙染，用電方便。那麼關鍵的問題來了，那個跟居民籤這個協議之後，那到底誰付費呢？這個老闆不需要掏錢了，其實只需要用居民本身的信用就可以了，直接在當地找了民生銀行。給銀行設計盈利。
我說這就是融資的最重要的一個關鍵節點，那麼他怎麼幫銀行穩定盈利呢？接下來我開始跟他算賬。我們來問銀行，你現在給普通居民辦一張信用卡，透支額度是多少？
銀行說從零開始的小白也能透支2000元。這是信用卡的基礎起步額度。
那麼我問他，假如這個人在我們本市有房產，而且都是居住10年以上的老居民，本市有房產的人信用度能不能高一點？
然後問他能不能至少到達4000塊？
他說沒問題。
其實本市居民平均都可以做到8000~1萬的額度。那我們做到4000萬額度是沒有任何問題的。那麼就跟金融機構說好，你就給每個居民授信4000元額度。相當於借給每個居民4000塊錢。這個錢不是給居民的，是給那個裝置廠的。那麼金融機構願意，因為什麼？
因為他是在本市的居民，而且他是有房產的。而且都是住過10年的老居民，誠意度是很高的，安全度沒有問題了。關鍵在於收益，26個月，每個月支付200元，一共收益是多少錢？
5200元！5200元減去4000元的本金，收益是多少啊？1200元。1200元除以4000的本金，這一專案盈利多少錢？30%！你知道銀行信用卡一年收益率是多少嗎？18%。而我給銀行設計的收益是多少啊？30%。當然是兩年，但銀行來講這個收益也是超高了。對銀行來講風險又低，收益又高。關鍵我還有一層保障。
這層保障就是一旦十萬戶居民全部安裝完成的話，政府承諾統一驗收，統一補貼。也就說政府一旦有補貼了，這個錢直接就還給金融機構。對金融機構來講是不是完完全全無風險，雙重保障？
最終結果用金融機構的錢，用政府的信用，用居民的信用，雙重信用保障，於是支付給工廠。工廠去安裝給居民，然後電廠開始拉電線過去。最後電廠直接跟我來分成。最終這個老闆或者是零風險融資4億的專案，把這個做成了終身的收費站，躺賺30年。
