實幹才有未來。
文丨華商韜略 熊劍輝
未來產業之爭，就是國運之戰！
【潮起：未來產業】
2027年2月29日，距地球400公里處。
中國空間站“超級天宮”核心艙，警鈴大作。
“警報！太空碎片！……”
螢幕上，一簇簇密集的光點，正向空間站撲來。
但這一切，都在航天員陳宇澤的掌控之中。因為今天，中國“超級天宮”要拿出一段“實驗艙”，進行一場前所未有“太空碎片撞擊試驗”。
“啟動量子計算。”
隨著陳宇澤的指令，空間站的量子計算機，立刻算出太空碎片的運動軌跡，實驗艙也被調整到撞擊的最佳位置。
30秒後，一波小型太空碎片席捲襲來。實驗艙像被機關槍掃射，立刻千瘡百孔。
“表面受損度——68%。”檢測資料傳來，實驗艙幾乎“報廢”。
但令人驚奇的是，千瘡百孔的“傷口”，卻以肉眼可見的速度“自我修復”。
對此，在核心艙觀測的陳宇澤並不意外。“超級天宮”的表面，全部採用高強度、可再生材料覆蓋，內含“膠囊”。一旦被外力打壞，便會釋放催化劑和修復物質，自動完成修復。
半小時後，實驗艙表面恢復如初。
“啟動第二階段測試。”
很快，一塊更大的太空碎片向實驗艙襲來。
量子計算機再度啟動，計算出核心艙的規避路線。
“啟動霍爾推進器。”
這一指令，讓國際航天界為之色變。以前，中國的霍爾推進器像是個“大玩具”，只推得動一張紙；如今，磅礴的粒子流爆發出龍吟，龐大的“超級天宮”猶如一隻鳥，飛離了危險區。
“砰！”
巨大的太空碎片，精準擊中了實驗艙，打出一個7米寬的“貫通傷”。這遠超材料自我修復的程度。
很快，“超級天宮”又飛了回來。利用腦機介面，陳宇澤操縱著一隻極長的機械臂，迅速將實驗艙捕獲、對接、固定住。
接著，陳宇澤的“腦機介面+量子計算”大發神威。他操控20多個機器人走出核心艙，並行發出多條指令，對實驗艙展開協同修復。
於是，有的機器人鋪開柔性材料，有的精密切割，有的完美拼接，有的釋放出鐳射精準焊接……
人都未出艙，僅用3小時，幾近報廢的實驗艙完全修復。
“修復度100%。”伴隨陳宇澤的報告，地面指揮中心響起雷鳴般的掌聲。
一場“太空補天”的超級試驗，成功落幕。
這一切雖是科幻，卻與當下的機器人（未來製造）、量子計算（未來資訊）、修復材料（未來材料）、霍爾推進（未來能源）、超級天宮（未來空間）、腦機介面（未來健康）等技術，息息相關。
如今中國力圖實現的，正是這樣又猛又酷的未來。
2024年1月底，工信部、科技部等7部門聯合印發《關於推動未來產業創新發展的實施意見》（以下簡稱“《意見》”），力推的六大“未來產業”，正是：
未來製造、未來資訊、未來材料、未來能源、未來空間、未來健康。
卡的時間還很緊：2025年，部分領域要國際先進；2027年，部分領域要全球引領，“成為世界未來產業重要策源地”。
甚至於，“未來產業”不是第一次被重點提及了。
2021年，“十四五”規劃綱要釋出，“未來產業”單列一節，要求在類腦智慧、量子資訊、基因技術、未來網路、深海空天開發、氫能與儲能等領域，加速謀劃佈局。
所以《意見》的頒佈，實則是對“綱要”的全面落實和再度細化。
那麼，為什麼國家突然這麼急、這麼趕，催著要搞“未來產業”？
因為，不想落後的國家，都在急！
【開端：大國角力】
2019年2月7日，美國前總統特朗普大筆一揮，正式簽發《美國將主導未來產業》。
這份由美國白宮科技政策辦公室（OSTP）炮製的報告強調：美國一定要主宰人工智慧、量子資訊、先進通訊、先進製造、生物技術等未來產業發展，才能在競爭中保持領導地位。
對此，特朗普深以為然：“這不是一個選擇，而是必要。”
正是美國，率先將未來產業提升到國家戰略高度，吹響了未來產業爭奪戰的號角。
但這僅僅是開端。
2021年，《美國國家科學基金會（NSF）未來法案》、《無盡前沿法案》等接連出爐，擬合計投入1700多億美元，助力美國在未來產業上強力突破。
之所以投的這麼急、這麼猛，一方面是因為美國身處科創最前沿，深感未來產業的潛力巨大；另一方面由於全球競爭加劇，美國深感霸權削弱，要是再不努力一把，不乏霸權旁落甚至易主的可能。
因此2016年，美國前國務卿希拉里的創新科技顧問亞歷克·羅斯（Alec Ross），才憂心忡忡地在《未來產業》中丟擲這一概念。
在他看來，沒有哪個國家能永遠屹立於創新之巔。所以，美國一定要提早佈局未來技術，以便在未來競爭中佔據先機。
這看似“正確的廢話”，實則是深刻的洞見。
現代歷史反覆證明，一旦科技創新陷入停滯，國家之間便會陷入存量博弈，從而表現為經濟增長停滯、貿易摩擦不斷，乃至地緣衝突加劇、世界動盪不安。
當下，烏克蘭戰爭爆發、巴以衝突加劇，都不是偶然的，背後由“科技停滯-戰爭爆發-科技創新”的週期律支配。
如何跳出這樣的“災難週期律”？
加速未來產業，正是破局的關鍵。
特別是美國一出手，令所有發達經濟體，都開始對未來產業虎視眈眈。
像英國，瞄準了人工智慧、機器人、先進醫療、清潔能源等新興產業；德國專注於人工智慧、量子計算、6G通訊、醫藥創新；日本提出“社會5.0”，想在機器人、人工智慧、前沿材料、生命科學等領域實現突破，建立“超智慧社會”。
總之，大國競爭硝煙瀰漫，一場未來產業爭奪戰已經打響。
【合體：超級中國】
德國、美國、中國，都是爭奪戰的“種子選手”。
首先，以“工匠精神”著稱的德國，2023年以44561億美元GDP超越日本，躍居世界第三。
這背後，是發展模式導致的必然。
在未來工業上，德國極其前瞻。2013年即提出“工業4.0”戰略，2019年再推《國家工業戰略2030》，希望在十大重點領域，培育“國家工業冠軍”，以確保未來產業的領先地位。
可見德國未來產業的特色，一是“實”，紮紮實實聚焦工業；二是“精”，透過單點突破、培育單項冠軍，做西方產業“價值鏈”上最閃耀的一環，妥妥“打工人思維”。
而美國是典型的“老闆思維”，透過掌控“價值鏈”，佔據最頂端的價值“分配權”。
這是因為，美國長期扮演著科創“發動機”的關鍵角色，從第一臺計算機到ChatGPT，從第一顆原子彈到第一架隱身戰機，從DNA雙螺旋的發現到基因編輯的發明……
這些最具創意的科技成果，與源源不斷的金融資本結合，讓全球市值最高的科技巨擘大都誕生在美國，也就不令人意外了。
憑藉“科技+金融”的雙輪驅動，美國足以操控全球產業鏈，實現對“價值鏈”的予取予奪。
不論是“脫鉤斷鏈”，還是“製造迴流”，都是大國博弈下，美國坐擁“價值鏈”卻肆意妄為的體現。
一個典型案例就是，蘋果逼迫“果鏈”遷往越南、印度，150多家中國供應商就不得不負笈流離，遷徙萬里。用一位中國供應商的話說：
“不動就是等死，出來還有一線生機。”
但越是如此，中國越需要完成一場產業破局。
破局的目標是，既對標德國，又對標美國。
對標德國體現在，中國已連續14年成為世界第一製造大國，在全球500種主要工業品中超四成的產量位居世界第一，且擁有全球門類最齊全、體系最完整的製造業，專精特新中小企業高達7萬多家……
在全球製造業價值鏈上，中國都是獨一無二的存在。
而對標美國體現在，中國製造業的“含金量”越來越高。
據最新《科學技術指標2022》：2022年，中國引用次數排名1%的頂尖論文，首次超越美國，位居世界第一。
2023年，中國成為全世界首個國內有效發明專利數突破400萬件的國家，穩居世界第一。
於是，不光全球1/3的新車都是“中國製造”，還有晶片製程、關鍵軟體的突破，大型郵輪的啟航，C919的飛起……
中國，正試圖成為“德國+美國”的超級合體，即在未來產業上，不僅要單點突破，在製造業中佔據優勢地位；更要加速創新，成為“世界未來產業重要策源地”，做價值分配的主導者。
而未來產業之爭，也就是國運之戰！
【產業更迭：國運之戰】
2023年，中國以522.1萬輛汽車的出口量，超越日本，加冕世界汽車出口第一大國的“新王”。
日本汽車業之所以滑鐵盧，根本在於賭錯了技術方向。
上世紀90年代，日本背棄鋰電池的主流之道，在氫電池研發上矇眼狂奔。僅豐田一家，就拿下6000多項氫電池專利。
日本政府同樣高舉高打。2017年，出臺《氫能基本戰略》；2019年，再發《氫能利用進度表》；2021年，菅義偉內閣揚言要10年投入3700億日元，支援氫能源發展。
日本的如意算盤是：對賭氫能源路線，不論賣產品還是賣專利，都能國運昌隆。
但氫的安全性實在太差：在4%~75%濃度範圍內，氫氣都會爆炸。
如果全社會普遍使用氫汽車，甚至停滿密閉的停車場，只要一輛氫汽車有洩露，又碰到一個點菸的司機，就可能整棟樓馬上炸上天。
這是全世界都不買賬的根本原因。
所以，未來產業不是誰先規劃、誰先發展，技術最先進、投入最果敢，就一定能有未來。
這其中，先行者或許能造出更先進、更穩定的“三進位制”計算機，卻因為技術風險、市場博弈等原因，最終被“二進位制”計算機完全淘汰。
因此，未來產業，重點在“產業”，既需政策引導，更要尊重市場。
像甲骨文（ORACLE）的崛起，就是一個典型案例。
1977年，拉里·埃裡森創立甲骨文。由於深知美國在情報資訊軟體上的焦慮，很快拿到中情局、美國海軍情報所的訂單。
但創業之初，甲骨文的資料庫bug頻出，極不靠譜，只因軟體極具創新性，政府、軍方給予了高度容忍，企業才攢到了“第一桶金”。
而甲骨文真正崛起，還是憑藉PC時代的風口，成功發掘了市場需求，終成全球頂尖資料庫公司。
可見，產業起步靠政府、發展壯大靠市場，這種扶持未來產業的模式，中外概莫能外。
當下，未來產業初露端倪，政府引領正是“重中之重”。
而這，恰是中國的強項。
實際上，全國各地已經“卷”了起來。
以“北上廣深”為例。
北京的超前佈局，聚焦在量子計算、未來網路、未來材料；上海瞄準了光子晶片、類腦智慧等；廣州側重於3D列印、尖端生命科學、區塊鏈、量子通訊；深圳更將合成生物、基因科學、空天技術、類腦智慧、深地深海、量子資訊等一網打盡。
另外，大搞機器人的瀋陽、聚焦核聚變的合肥、傾注電磁能的武漢、培育空天動力的成都……幾乎所有省市，都在加速奔跑。
“種子”播下去，“專新特精”、“小巨人”、乃至草根科創企業“卷”起來。接下來，既要呵護其成長，更要鼓勵其競爭。
畢竟，誰是中國的英偉達，誰是未來的特斯拉，只能靠市場競爭篩選，殺出條血路。
而在激勵企業科技原創方面，有時也不得不承認，就創新環境、培育生態而言，中國依然要補齊短板、加速追趕。
一個突出的例證是，2024年2月，OpenAI一聲炮響，再次給中關村送來了Sora。
而OpenAI，不過是一家誕生8年的初創公司；Sora團隊，成立還不到1年。
與此形成反差的是，2013-2023年Q3，中國AI專利申請量佔全球64%，全球第一；中國AI論文達36.8萬篇，全球第一。
但為什麼ChatGPT和Sora的誕生，不是在中國？
對此，周鴻禕的評價是：“中國跟美國的AI差距，可能不但沒有縮小，反而在加大。”
而未來產業中最核心、最關鍵的，恰恰是AI。
像研發未來材料。以前，只能靠科學家靈感迸發，深入探索10多年，才能發現一些新材料；未來，AI能快速窮盡物質組合方式，將新藥物、新材料“找”出來。
而腦機介面一旦成熟，則意味著“人腦+AI”將進一步融合：最初，它將改變人機互動；最終，人腦會成為操控無數AI、機器人的“超腦”，顛覆一切。
這樣的未來，超乎想象；這樣的爭奪，空前激烈。
勝者贏得未來，輸家則可能失去一切！
如果以終為始、籌謀未來，那麼在當下，一定要尊重科技、尊重創意，尊重創業者、尊重企業家，特別是尊重“科學家+企業家”的複合人才。
他們才是未來創新的主體，也是決勝未來的關鍵力量。
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