觀點網訊：2月3日，綠地集團在上海舉行2024年工作動員大會，董事長張玉良發表講話。
張玉良回顧了2023年綠地集團在嚴峻環境下所取得的成績，強調了凝心聚力、協同攻堅和最佳化方法的重要性。
對於2024年的工作，張玉良表示，綠地集團已經明確了總體藍圖，2024年將堅持“穩中求進、以進促穩”的工作總基調，牢牢把握外部環境中出現的積極有利因素，用好用足政策，繼續狠抓重點工作攻堅突破，確保取得更多更大的工作成果；同時，以“二次創業”的進取精神，依託現有資源條件，挖掘潛力，做深做透，不斷提升老賽道、開闢新賽道，推動企業整體經營進一步穩中向好。
立足全域性，綠地集團將著力推進五項基本方略：一是盤活存量。堅定不移透過創新產品、創新運營、創新商業模式，推動存量專案、存量資產和存量資源盤活，推動企業再發展。
二是增加流量。推進清收回款工作，增加現金回籠；全力提升資產運營水平，增加活碼資金；把握政策寬鬆契機，突破增量融資。
三是用好變數。最佳化團隊知識結構和能力結構，推動團隊重塑再造，用好人才這個最大的變數，適應“二次創業”的戰略要求。
四是提升質量。按照高質量發展要求，推動轉型升級，提升專業能力，提升管理水平，不斷提升經營質量和效益。
五是穩定總量。推動房地產、基建、金融、能源、消費等主要產業穩中向好，並緊緊依託現有業務基礎和資源條件，發展協同性較強的新業務，穩定業績總量。
