華潤置地，打響2024年央企組織變革第一槍！
上週，華潤置地內部小範圍公佈了新一輪組織架構調整方案，這周各大區內部已經開始組織和人事調整動作。
據華潤的朋友透露，本次調整除了組織架構大變革外，還涉及眾多地區公司負責人的輪動，計劃2月底全部落實到位。
目前，已明確的組織調整內容，力度非常大，包括：
原有7個大區，重組為5個大區，原有28個地區公司，重組為20個地區公司；
原華北大區與原東北大區合併，成立新的北方大區；
取消華中大區；
原華中大區的武漢公司、長沙公司劃歸原華西大區，更名為中西部大區；
原華中大區的鄭州公司，劃歸北方大區管理；
重組之後，華潤置地將形成華東、華南、深圳、北方、中西部五個大區，旗下部分地區公司也將進行整合，相關人員也會進行調整。
據悉，目前華潤置地內部還沒有發文披露全面的地區公司劃分結果，但據濤哥與華潤的朋友討論後，新的地區公司安排預測大機率如下：
華東大區：上海、杭州、寧波、南京、蘇州、合肥六個地區公司；
華南大區：廣佛、福建、海南三個地區公司；
深圳大區：深圳、東莞兩個地區公司；
北方大區：北京、東北、山東、鄭州四個地區公司；
中西部大區：成都、武漢、西安、長沙、重慶五個地區公司；
要知道，華潤置地原本28個地區公司，這一輪跟隨組織合併，很多都將進行整合，比如東北大區下屬的地區公司要合併，山東的青島和濟南要合併等等。
全部梳理下來，2個大區公司和8個地區公司消失，涉及的組織和人員變動是相當大的，所以整個2月會看到相當多的地區總經理調整。
而在組織與人員調整之後，本次華潤組織變革還涉及到關鍵的管理模式變化。
華潤置地長期都是總部-大區-地區三級架構，其中大區以前的權責很大。
2021年華潤置地就進行組織變革，將大區定位從原有“大區做強”調整為“大區做精”，對大區的職責和部門都進行了精簡。
就是說，華潤置地大區的能力在2021年已經做了一次削弱，而據濤哥得知，今年組織變革，將進一步削弱大區的作用，變成“弱大區”。
有華潤的朋友向濤哥透露，在內部會議上，高層表示大區要進一步精簡，每個大區可能保留30-50人，主要負責業務督導。
而從業務管理上來說，未來華潤置地會更接近總部-地區兩級管控，地區公司直接向總部彙報，據說地區公司總經理職級甚至可以與大區總平級。
這個變化就相當猛了，代表著，未來華潤置地將會迎來20個地區公司賽馬，誰幹得好職級就能往上升，不受大區限制，空間全部打開了。
在濤哥看來，華潤置地這一次組織變革動作不僅力度相當大，而且非常果斷，解決了歷史和未來的很多問題。
首先，大區和地區的重組，是為了資源聚焦。
華潤置地內部也發現，市場變化之後，很多地區已經非常難做了，逐步收縮和退出是明智之舉，將有限資源投入到更能夠產出的市場。
其次，大區許可權繼續削弱，是為了啟用一線。
以前地區公司被大區管著，一方面審批變長影響效率，另一方面也限制了人才上升空間。
這次調整後，不僅彙報層級壓縮、效率提高，同時20個地區總經理不用再等大區總位置，每個人的職級都可以繼續升，極大啟用年輕幹部的鬥志。
因此在濤哥看來，華潤置地這次組織變革解決了其過去積累的很多弊端，可以說是徹底甩掉了包袱，要在2024年大幹一場。
從目前的市場形勢看，2024年一月地產行業迎來了史上最差開局，2月應該也是最差之一，因此2024年的難度很可能比2023年更大。
對房企來說，面對市場的巨大壓力，不管國央企還是民企，2024年都必須放手一搏了，這將是一場生死之戰。
華潤置地這一次變革，打破了其“亦步亦趨”的沉穩印象，讓人們看到華潤置地在逆市下力爭向上的決心，濤哥將繼續關注其後續動作。
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