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一年拿下12榜第一、持續霸榜60天,從暢銷書到長銷書的超級密碼

2024-11-25 10:36:20

不同於一般圖書作者,《幸福婚姻的五種能力》的作者是夫妻檔。

秋葉寫書私房課學員明心橙和老公明心勇都是婚戀心理專家,相識15年,結婚14年,恩愛如初,幫很多婚姻走入困境的夫妻找回了相愛的能力。

他們夫妻把幫助別人的故事寫成一本書叫《幸福婚姻的五種能力》。出版後拿下12榜第一,持續霸榜60天,如今上市一年還在持續動銷,更為夫妻二人的事業創造許多驚喜和可能。

2022年4月17日,《幸福婚姻的五種能力》上市後:

第1天,三榜第一

第2天,五榜第一

第4天,六榜第一(其實前三天是預售,第4天才正式上市)

第10天,七榜第一

第15天,九榜第一

第46天,12榜第一

後面,就是持續霸榜60天。

兩年過去了,這本書還在持續動銷。上個月還在加印。

去年4月,經北京理工大學出版社推薦,《幸福婚姻的五種能力》還入選國家新聞出版署《2023年農村書屋重點出版物推薦目錄》,向全國約60萬個農村書屋推薦採購。

今天明心橙就和大家分享一下出書前後的經歷。

01

很多人決定寫書前,應該都有過以下疑慮:

(1)我剛開始做個人品牌,要不要寫書?

(2)我做B端,要不要寫書?

(3)我文字功底差,要不要寫書?

(4)我積累不夠,要不要寫書?

(5)我寫過書了,還要不要寫書?

(6)寫書不掙錢,我要不要寫書?

我的答案是:如果你的個人品牌,是做著玩,不當真,當然不用寫書;如果你做個人品牌是認真的,那必須要寫書,至少要做好寫書的準備。

為什麼這麼說?因為我有過“慘痛教訓”。

2003年,我進入心理學行業,覺得職業好、自己喜歡、踏實做,就行了。根本沒去想有一天會寫書。

直到2011年,我們為某企業服務的成果被對方行業頭部媒體報道,我們也受邀去該企業總部做分享。去了才知道是總部在選全國專案供應商,我和愛人明心勇便把專案介紹了一遍。

企業方最高領導問我們:“你們的成果屬於現在全世界哪方面最新的理論和研究?”

一句話把我們問住了。

我們這才發現,在該領導面前有很多書和報告。原來他們把全球類似專案中做得好的研究報告、圖書基本都收集了。

現場被邀請的公司也是全球或全國在這一領域知名的大公司。我們之所以能坐到談判桌上,完全是因為專案做得好,被內部推薦。

最終,我們競標出局。

按理說,這麼大的教訓,可得注意了吧?其實,並沒有。

手頭上省級專案還很多,忙都忙不過來,我們很快忘了競標失利的事。

一年後,我們又收到對方邀請去做交流。原來之前中標的公司都沒做出讓他們滿意的效果。而我們的成果,已在省市級單位遍地開花。

於是,對方問我們“全國的專案能不能做?”如果能做,還有個要求就是成果出來後要能做宣傳。

當時,我對這個點不敏感。但我愛人有軍隊軍事和政工的雙重背景,又負責過全軍的試點專案。他馬上明白,現場答應對方,專案結束後提交一本書。

就這樣,我們簽下了好幾百萬的全國性大單。

大家看,寫書重要嗎?

開始好像無關緊要,但做到一定程度,它是你企業和個人品牌的雙重背書。

可能又有人問,“那是企業競標,我只是名普通老師,寫書有必要嗎?”

我再講一個案例。

2013年,我帶團隊到企業做服務,在飯桌上,對方老總除了和我交流,他首先就是和我這邊有書的老師打招呼。

“老師,知道你們來,我專門買了您的書,能見到本人,我很榮幸。”

同樣是老師,但有書的人,對方自然而然覺得你更厲害,這就是書對個人品牌的加持。

類似情況,無論你是老師,還是企業組織者;無論你的客戶是C端,還是B端、G端,都存在,而且普遍存在。

試想一下,如果你是企業管理者或是一位普通學員,你想學習時,在同一領域,一位老師有書,另一位老師沒有,你會向誰學?

最初可能認識誰就跟誰學。但隨著時間的推移,有書的老師,學員會越來越多;而沒書的老師,學員會越來越少。

即便你現在可以不寫書,但隨著你所在領域中,有書的老師越來越多,你就會慢慢被邊緣化,甚至被擠出市場。

況且,書寫的好,銷量大,也能掙錢。掙的還是“一次投入,長期受益”的錢。

02

關於要寫一本什麼樣的書?也許你有過以下疑問:

(1)我是寫工具書、理論書,還是實踐書?

(2)我想用書做導流,該怎麼寫?

(3)我要用多長時間寫書?

(4)我找不到方向怎麼寫書?

(5)我怎麼知道寫的是不是一本好書?

(6)我需要寫一本什麼書?

這些問題在秋葉寫書私房課裡,秋葉大叔和指導老師都會有專業講解。

我個人來看,寫書就是做個人品牌定位。

2022年,我和愛人明心勇出版《幸福婚姻的五種能力》是國內第一本關於幸福婚姻建設的操作指南。

有朋友說,“寫得太棒了,能早點出就更好了。”

我遺憾地回答,“還真早不了。”

從第一次有人提需求到確定寫作出版,我們經歷了漫長的12年。

2011年,北京某企業文化部的魏老師對我和愛人說,“你們夫妻感情這麼好,又都是心理老師,如果開發一門幸福婚姻課,一定受歡迎。”

這是第一位給我們明確提出幸福婚姻品牌定位的人,但我和愛人相併沒太當真。

2015年,我們為吉林省專案服務。員工座談時,大家說,“老師,你講的夫妻關係方法太好了,我們好多同事用了,關係真的改善了……要是再有幸福婚姻的課,就更好了!”

我愛人聽後笑著對我說,“我們這麼多年一直打造職場心理專家形象,可一到企業,大家都覺得我們能做幸福婚姻,什麼情況?”

個人品牌定位第一步,你的標籤不是自己定的,是客戶告訴你的。

那麼,這樣就寫書了嗎?並不是。

我和愛人2006年相識,2007年結婚,作為夫妻檔心理工作者,我們把工作和生活關係平衡的很好;而且解決婚內矛盾時,發現快、處理快、效果好;多年來我們始終保持同頻成長。

從2003年到2016年,我和愛人在職場心理學應用領域深耕。專案成果在人民大學中國EAP研究中心、亞太EAP圓桌會議、首屆中國EAP行業峰會報告分享,我們還準備把公司往上市走。

在談完券商後,我們突然發現還有一項能力一直被忽視——就是我們的幸福婚姻,和建設幸福婚姻的能力。

個人品牌定位第二步,你認為的常識,可能是別人需要學習的知識。

用我愛人的話說,就是“我們一直想做最難的事,後來才發現,世上最難的事,原來是把自認為簡單的事做好、做到位、做出成效。”

這就是我們2022年出版幸福婚姻圖書的第二步,你的能力就在你身邊。

2016年,我們考察中國婚姻教育市場,發現我國婚姻教育存在“兩大一小一少”,即市場大、需求大、賽道小、競品少,適合我們慢慢進入,精耕細作。

之前就有人好奇,為何我們的企業心理服務,能用一個小團隊做全國專案?

或許因為我們做專案的方式,和很多同行不同。

我們先在全國選點,立足企業最小經營單位做縱向服務和研究,再持續追蹤效果。

成果出來後,提煉工具、方法和共性規律,進行建模,並逐步擴大試點範圍,向全國推廣。

婚姻教育我們也準備這麼做。從全國10000多個訪談案例中挑選2000多個婚姻家庭成長案例做研究。

用4年建模,開發出線上課擴大試點範圍,在13000多名學員調研反饋有效後,再用2年整理成書,最後用1年時間和出版社配合,寫書出版。

2020年,我參加秋葉寫書私房課,選的對標書是婚姻賽道戈特曼的經典之作《幸福的婚姻》。

中國有近5億家庭需要普及幸福婚姻,但不是隻學外國婚姻研究成果就能解決,只能由我們中國人自己來完成。

你看,當個人品牌定位清晰時,你不僅知道自己在什麼賽道,要寫一本什麼書,甚至連對標圖書和市場規模大小,也很明確。

決定要寫一本什麼書的過程,也是對你個人品牌再定位的過程。如果你的個人品牌定位還不夠清晰,那麼寫書能幫你做進一步聚焦。

03

出書後怎麼打榜?

參觀過秋葉總部的老鐵,是不是對圖書文化牆印象很深?

當年我說過自己有個小目標,就是上秋葉大叔家的牆。

但後來我發現只考慮出書上牆不夠,真正要思考的是出書後能拿下幾個榜單?再往深一點,還可以研究怎樣能霸榜更長時間。

我在新書上市前做了一系列準備。

先梳理朋友圈中的企業員工名錄,預計打榜時能消化1到2萬冊。

打榜第一步,要考慮好是想借助打榜,拉關係、推銷書,消耗人脈;還是藉助打榜,加持品牌定位,盤活現有資源。

我是如何做的呢?

第一步,我和愛人開通影片號“明心夫婦談婚姻” ,1年持續直播200多場。

我們目標清晰,在這200多講中,只講乾貨、不帶貨,積累了一批潛在讀者。

第二步,優選一批有價值、有幸福婚姻成長需求的學員,開發幸福婚姻的三層產品線。

第一層,是米樂圈書友會,我們希望聚集一批有自主學習能力、想經營幸福婚姻的人。

第二層,是米樂圈“邁向幸福-親密關係成長”年度社群。大家將知識轉化為實踐,透過學習和訓練,讓婚姻和家庭朝著幸福的方向前行。

第三層,是米樂圈幸福婚姻俱樂部,在這裡持續成長的會員,不僅經得住幸福婚姻建設時間的考驗,還能做為成長顧問,為書友會和親密群學員做督導服務。

梳理好三層產品線,不僅為打榜建立基礎,還為後續幸福婚姻系列圖書的上市銷售做好鋪墊。

第三步,收集以往作者打榜成功經驗,結合個人情況,製作“圖書衝榜計劃表”。

把每個階段的工作重點、需要協調的資源、準備的物料等,以倒計時的方式列入表中,按步驟執行,一目瞭然。

這三步走完,我的心基本定下來了。

雖然當時趕上疫情,圖書印刷時間不確定,上市時間也不確定,定製禮盒無法到位,物流發貨都是問題……在各種不確定因素下,我和愛人從容應對,這也是我之前所說,“如果準備得當,一切就盡在掌握。”

2022年4月17日,圖書上市當天,我們先發朋友圈;然後每天直播,各社群逐步通知;每天早晨檢視榜單再報喜。循序放量,最終拿下12榜第一,並持續霸榜60天。

打榜技術和技巧很重要,但要把更重要的時間和精力,放在精準目標客戶的拉新和維護上。

只有這樣,每一個行動才有效;也只有這樣,在圖書上市時,才更容易衝榜成功,加持個人品牌。

04

打榜後怎麼長銷?

接下來是最後一個問題:打榜後如何長銷?

我的觀點是,想讓書長銷,圖書質量和長銷渠道的建立,兩者缺一不可。

這本書上市一年持續動銷的第一個原因,就是讀者復購。

很多讀者起步就是買兩本,自己讀了好,情人節、520或七夕節,再買一本送愛人。“老婆/老公,情人節到了,我準備一份特別的禮物,想送給你一個幸福的婚姻。”就像上個月“七夕”節,讀者在拼多多拼單,又拼了1000+。還有的讀者買30本、50本,把它當節日伴手禮,走親訪友、見客戶、見領導、見閨蜜時送。

第二個持續動銷的原因,就是寫這本書時,我們埋了三條銷售線。

第一條,個人線。

這本書,是從一位妻子遇到婚姻問題諮詢開始的,整個主線圍繞她的婚姻成長過程描述,非常適合妻子和丈夫共同學習。

第二條是組織線。

書的序言和結語,切入企業場景,透過一個營業機構12人中7人離婚的事實,以小見大,提出中國婚姻教育的三項使命:解決婚姻中遇到的問題和挑戰,助力夫妻同頻成長、共同前行,提升婚姻幸福感。文中就幸福婚姻內涵、能力模型和建模過程系統闡述,為組織推廣,做了充分準備。

第三條,專業人士線。

書中的案例、工具、方法和模型,每個小節內容,我們都增加了國內外最權威的理論研究成果解析。讓婚姻心理工作者,拿著這本書,就可以當教材,進行幸福婚姻的教育普及。

這些都為《幸福婚姻的五種能力》能引發中高層管理者的關注和重視,促進專業人員使用和普通讀者的購買奠定基礎。

第三個持續動銷的原因,是我們自建圖書銷售網路。

直播規劃1000場,已經做了300多場。短影片規劃500期,正在啟動中,會持續帶來銷量。還有和上千人的社群、平臺合作。

第四個持續動銷的原因,就是有人幫我。

秋葉大叔和秋葉團隊幫我,《幸福婚姻的五種能力》圖書上市後,在秋葉大叔公眾號和直播間做了多輪推薦。

出版社老師幫我,除了不斷聯絡大號推書,還推薦這本書入選國家新聞出版署《2023年農村書屋重點出版物推薦目錄》。

寫書私房課的同學圈子在幫我。

例如,張小桃、Scalers、張穎、陳仁鵬、何小英、尹慕言等老師做了真誠推薦;王朝薇老師參加訪談也在推薦這本書;蕭秋水老師在豆瓣寫書評,在520寫推文還將這本書送給粉絲做禮物。

我們寫書私房課的朋友們,如韓老白、劉芳、格格、黃豆豆、晶晶、一芳等老師,有的發朋友圈,有的送朋友,有的在社群推薦,還有的在小紅書發文……

秋葉就像一個大家庭,大家都在用自己的方式幫我,助力這本書持續動銷。

最後,我還有兩個建議分享給大家:

一是做個人品牌,出書不是目標,是結果,也是必經之路。所以晚出不如早出,想報秋葉寫書私房課的朋友,抓緊聯絡秋葉大叔,早進入早準備早受益。

二是選擇出版社時,要明確自己的目標。秋葉團隊的出版社資源豐富,每個出版社都很好,如果你的書受到多個出版社青睞,可以根據自己的需求選擇最適合的出版社,配合起來更順暢。

最好的婚姻,是彼此成就。最值得投資的是自己,最好的品牌也是你自己。

在我們秋葉寫書私房課,很多學員和明心橙、明心勇老師一樣,把過去10年的積累,變成一本書,在自己熟悉的領域內打響品牌,實現了寫書夢和事業、生活上的突破。

別人能做到的, 你也可以的。

寫書是一條個人成長的捷徑,沒有什麼比寫書更能幫助你係統梳理自己的知識體系。

寫書也是打造個人品牌最好的產品,推銷自己寫的書籍是一種體面。

寫書還是一張開啟更高圈層的名片,作者的身份會讓他人對你的專業實力更加信服。

別擔心自己是新手不會寫書,我從2013年開始創業辦公司,在2018年1月份開了第一期寫書私房課課程,6年的時間,已經幫助274+位同學出版專屬圖書。還有幾十本已經對接出版社簽約,正在出版路上。

現在掃碼新增我們專業的寫書顧問,即可享一次免費一對一梳理你是否適合寫書出書的服務:

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