文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
1890年，美國人口普查局釋出了一則公告，宣佈美國西部“邊疆地帶”已不復存在。
3年後的1893年，美國曆史學家弗裡德里克·傑克遜·特納發表演說，題為《邊疆在美國曆史上的意義》。
特納認為，美國的歷史很大程度上就是對廣大西部進行開拓和殖民的歷史，不斷西移的“邊疆地帶”，塑造了美國人的平等意識與個人主義，最終發展和完善了美國的民主制度。
而現在，邊疆消失了，向西擴張到頭了，那接下去該怎麼辦呢？
一個合理的解決辦法就是繼續擴張，以創造新的“邊疆地帶”。
此時，美國海軍軍官阿爾弗雷德･塞耶･馬漢提出“海權論”，為美國指出了一個明確的擴張方式：向海洋、向海外擴張。
往後十年，美國走上了一條海外擴張的道路。順著這條道路，美國成功建立起一個沒有邊界、無所不在、以全球為平臺的新型帝國。
在《帝國定型》一書中，清華大學國家戰略研究院資深研究員徐棄鬱老師記錄了這段歷史。他認為，1890年至1900年，是美國崛起的關鍵十年。在內憂外患的局面下，美國走上了一條新型超級大國的崛起和擴張之路。
反觀此時此刻的中國，似乎也正處在相似的階段：原有的增量市場（國內市場）轉變為存量市場，導致出現內卷式危機，而擺脫內卷的出路，就是拓展出另一個增量市場（海外市場）。
儘管我們無法重走美國的崛起之路，但美國的全球化經驗，同樣值得我們學習與思考。是時候重新認識美國了。
4月21—28日，“站在世界看中國·美國站”正式啟動。
我們將帶領企業家學員，去深度瞭解美國的歷史起源與文化差異，同時借鑑學習美國全球化程序中的成功路徑與領導力思維，共同探尋新一輪全球化下的企業發展策略。
此次訪學，我們將走進美國東部2大城市紐約與波士頓，深入哈佛、麻省理工與西點軍校三大世界名校研學，同時走訪Brainco、MIT人工智慧實驗室、百事公司、洛克菲勒中心等美國前沿企業與組織，傾聽萊蒙教授、賴瑞·杜尼嵩博士、李繼宏老師、徐朝華老師的深度分享，幫助我們開拓全球視野，洞見商業未來。
在行程開始前，我們特別準備了本次預習內容，帶你從4個方面瞭解：中國企業的全球化之路，能跟美國學習什麼？
掌握軍事領導力
制定企業發展戰略
自20世紀末以來，“軍事領導力”逐漸引起美國企業界關注。
其中涉及到的軍隊中的領導和指揮原則，包括團隊協作、決策制定、戰略規劃等，在企業管理中同樣具有重要的意義。因此越來越多的企業開始借鑑這些經驗，以提高管理效能。
本次訪學，我們將帶你探訪美國久負盛名的軍事學院西點軍校，向賴瑞·杜尼嵩博士學習軍事領導力在企業管理中的實踐。
美國西點軍校
賴瑞·杜尼嵩博士曾在多次戰爭中擔任過指揮官，擁有卓越的領導才能和實戰經驗。同時，他也是西點軍校首席領導力教授，其著作《西點領導課》還被稱為“西點領導力研究的聖經”。
賴瑞·杜尼嵩博士認為，“領導力”就是把“目標”和“人”有機的結合起來，使目標完成，同時使人也獲得最大的滿足感。
在分享中，他將結合自己在西點軍校的學習時光與工作經歷，以及自己在戰爭中的真實案例，向你闡釋成就領導力的重要因素。
此外，在哈佛商學院，資深戰略教授萊蒙博士也將分享“中國企業國際競爭策略”，幫助你更好的制定自己企業的出海發展策略。
作為哈佛最受歡迎的戰略教授之一，萊蒙博士縝密的思維、清晰的邏輯，配合著激情洋溢的授課風格，必將給你的這次美國之行留下深刻印象。
瞭解技術商業化
感受創新生態
科技作家塗子沛認為，科研是把金錢轉化為知識的過程，創新則是把知識轉化為金錢的過程。
不是所有的創新都有價值，而檢驗創新價值的重要標準，就是“市場”。因此，好的創新需要直面市場，將知識轉變成產品，產生利潤。
美國之所以是創新大國，關鍵在於其擁有一個成熟的商業環境，能夠有效將先進的創新技術轉化成產品。
為了深入瞭解創新技術的商業化過程，本次美國之行，我們將參訪全球人機互動獨角獸企業Brainco，跟他們一起探討腦機介面的教育及商業應用。
關於創新，周其仁教授還認為，美國的創新能力，源於其擁有一個高濃度、高密度的創新生態。這一生態由公司、投資機構、中介組織、老師、同學、實驗室等構成，每個角色各司其職，最終在一個小區域內集中爆發。
在所有生態中，麻省理工學院（MIT）無疑是一個非常重要的中心。在這裡，MIT校友創辦的企業就有2萬多家，而且這個數字還在不斷增加。周教授甚至認為，MIT才是波士頓走廊的核心力量。
麻省理工學院（MIT）
本次訪學，我們將前往MIT人工智慧實驗室，瞭解其在人工智慧領域的突破與實踐，感受技術創新如何在一個生態內迸發。
據瞭解，MIT人工智慧實驗室以前沿創新、跨界融合、自由開放、實驗精神而聞名於世，透過開發基本的新技術，進行基礎研究，從而促進計算機及其應用領域的發展，設想並構建未來。他們開創了一種新的計算方法，有遠見地預知未來行為的AI智慧體，改善人們的工作、娛樂和學習方式。
打造全球品牌
傳承百年企業
從大陸走向海洋的過程中，美國催生出不少國際企業，包括IBM、GE（通用電氣）、麥當勞、微軟，以及我們即將參訪的百事公司（PepsiCo）。
這家創立於1965年的消費品公司，在全球200多個國家和地區擁有26萬多僱員，2022年全年淨營收達到863.92億美元，是全球第四大食品和飲料公司。
作為世界上最成功的消費品公司之一，百事公司不止讓百事可樂成為與可口可樂匹敵的知名品牌，還藉助投資併購，擁有另外21個年營收10億美元以上的品牌，如七喜 、佳得樂、樂事、美年達等。
伴隨著美國的全球化步伐，百事公司在全球範圍內推廣自己的品牌，其中最為人所稱道的是其透過多元化的產品組合，包括碳酸飲料、零食、果汁飲料、茶和咖啡等，滿足不同地區和不同消費者群體的需求。並且，百事還不斷創新和推出新產品，藉此來保持市場競爭力。
透過這些方式，百事公司巧妙地融入了各個國家和地區的市場，使得其成為了國際大企業。
本次訪學，我們將有機會走進位於美國紐約的百事公司總部，近距離向其管理團隊請教，關於全球營銷與品牌戰略的問題。
此外，當天我們還將前往紐約市的標誌性地標之一洛克菲勒中心，探尋洛克菲勒家族傳承百年的秘密。
歷經幾代人的傳承，洛克菲勒家族始終保持著對財富的控制和家族企業的管理。其家族成員更是涉足各種行業，包括金融、房地產、慈善等，保持著家族的多元化。
今天很多中國企業也在面臨家族傳承的難題，本次行程或將對你有所幫助。
理解美國文化核心
從”內部視角“瞭解美國
1845年7月4日，美國作家亨利·戴維·梭羅花費28美元12美分，為自己蓋起了一座湖邊小屋，開始了他著名的《瓦爾登湖》生活。他在那裡用極簡的方式，度過了2年2個月零2天。
在《瓦爾登湖》一書中，梭羅將自己2年生活的體驗融入其中，表達了對個體主義和自然主義的深刻思考，這與19世紀美國社會中崇尚的個人自由和追求獨立的精神相契合。同時，這本著作在一定程度上也塑造了美國文化中的“野外精神”（Wilderness Spirit），即對自然、對自由、對個體獨立的追求。
本次訪學，我們將跟隨《瓦爾登湖》中文翻譯者李繼宏老師，親臨瓦爾登湖，感受文學聖地獨特的精神氛圍，從譯者視角出發認識哲學家梭羅及其所追尋的超驗主義，尋找混沌世界中內心的“定力”。
瓦爾登湖
在這裡，李繼宏老師還將與你分享美國文學與美國文化，解讀美國曆史與文化起源，瞭解美國文化的核心。
除此之外，本次美國之行，和恆諮詢董事長徐朝華還將作為帶隊導師，全程與你分享本次遊學的思考與觀察，並與你展開深度的交流。
最後我們想說的，在國際局勢跌宕起伏的當下，我們比以往任何時候，更需要對美國有一個深度認識。
不止因為它是世界第一強國，更因為在中國企業的快速發展與壯大中，中美間的競爭與合作關係將深度影響每一家企業。
4月21日—28日，邀請你跟隨“站在世界看中國·美國站”訪學團，一起重新認識美國。
