2018年，馬雲出席達沃斯論壇表示：經濟形勢現在確實不好，而且這個不好的時間，會比大家想象的要長。未來幾年少做事，做好事，做快樂的事。
做企業，在形勢不好的時候，千萬別覺得機會來了，不要撈浮財。經濟形勢好了，競爭條件就惡劣起來了，經濟形勢不好了，競爭沒有了，所以好有好的做法，壞有壞的做法，壞的時候，是容易誕生了不起企業的時刻。
站在5年之後來看，馬雲的判斷確實非常精準，而且在某種程度上甚至預測到了“疫情”“地緣政治”這樣的黑天鵝事件，比任正非喊出“將寒氣傳遞給每一個人”更早。
如果當時，有企業聽進去，改變自己運營策略的話，或許也不會出現那麼多暴雷，裁員的情況出現了。
馬雲在講了這番話一年之後，2019年9月10日，他55歲生日這天，阿里巴巴創辦20週年的日子，選擇了退休，把阿里的管理許可權交接給了張勇。
阿里2020財年到2023財年的營收分別是7172億元，8530億元，8686億元，淨利潤分別是1503億元，619億元，725億元，增收和淨利潤也是出於放緩的姿態，但是阿里的現金儲備卻是一路增加，截止2020年3月31日，阿里巴巴現金儲備規模為506億美元，約合3589億元，到2023年3月31日，這一資料飆升至5603億元。
一方面是增加現金儲備，增加自己抵禦未來風險的能力；另一方面，阿里巴巴對外併購投資也在不斷減少，根據統計資料，2018年阿里巴巴對外投資數量高達168起，而到了2022年只有21起，2023年更是進一步減少到了16起，在這16起裡最大的一筆投資給到了子公司Lazada 6.34億美元，佔到了總投資的70%以上。
其實，我們從張勇接管阿里之後的舉動可以看出，可以說一直在貫徹馬雲說的話，而且為了加強自己應對外部環境的能力，2023年以來阿里內部一直在進行變革和調整，從去年初的1+6+N，再到如今的蔡崇信、吳泳銘等創始成員迴歸擔任董事會主席和CEO職務，都透露著阿里的危機意識。
在做好事，做快樂的事情上，阿里一直積極地承擔著自己的社會責任，無論是疫情期間積極地捐款捐物，還是鄭州洪水、山西洪水、甘肅地震等自然災難發生的緊急時刻，都是第一時間積極響應，貢獻著自己的力量。
特別是馬雲自己，鄉村教師計劃中，每一年與老師們相約在臘八節相遇，線下不能相見的情況下，就在線上相約，一年都沒有拉下。
在疫情發生之後，有不少企業錯誤地預估了形勢，選擇逆勢擴張，比如：海底撈，想著趁著疫情低租甚至免租的機會，趁機擴張，增加自己的市場份額，但毫無疑問高估了自己，低估了形勢。
2020年，一年新開了544家店，2年半的時間增加1200多家門店，好景不長規模擴張導致運營成本高漲，盈利不斷下降，2021年底遂宣佈關閉300家左右門店，更是把前幾年賺的錢都賠了進去。
馬雲說的沒錯，那些在經濟形勢不好的時候，撈浮財的企業，基本都還了回去。
至於馬雲提到經濟形勢好的情況下，競爭多，經濟形勢不好，競爭少，各有各的好處，但形勢不好的時候，容易誕生了不起的企業。
從阿里巴巴的變革舉動，再到人工智慧技術的突破，都醞釀著偉大企業的誕生，只不過這個企業是誰，下一個超級市場和應用是什麼，依然需要時間給我們答案！
